III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CễNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CễNG TY MAY CHIẾN THẮNG.
1. Những mặt đạt được từ hoạt động gia cụng xuất khẩu.
3.1. Những nguyờn nhõn chủ quan.
- Cụng tỏc nghiờn cứu và dự đoỏn thị trường chưa được chỳ trọng, cụng ty chưa cú một phũng marketing với trang thiết bị hiện đại và đội ngũ cỏn bộ thị trường cú trỡnh độ và chuyờn mụn cao.
- Cụng tỏc kế hoạch quản lý và điều động sản xuất chưa triệt để, tiết kiệm chi phớ dẫn đến giỏ thành gia cụng cao giảm lợi nhuận. Việc điều phối kế hoạch chưa nhịp nhàng dẫn đến cỏc khõu trong dõy truyền chưa liờn hoàn
nhiều khi cũn phải chờ đợi lẫn nhau kộo dài thời gian sản xuất và năng suất lao động khụng cao.
- Cụng ty cú chưa tổ chức được một xưởng chuyờn thiết kế cỏc mẫu chào hàng để chủ động trong vấn đề tiếp thị nhưng hiệu quả chưa cao.
- Cụng ty chưa chỳ trọng đến vấn đề quảng bỏ sản phẩm và tỡm kiếm khỏch hàng cho nờn việc cú đầy đủ thụng tin để xỏc định đỳng đối tỏc cần lựa chọn đụi khi bị xem nhẹ nờn một phần cũng làm hạn chế việc nõng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
3.2. Những nguyờn nhõn khỏch quan.
Đõy là những nguyờn nhõn thuộc về mụi trường kinh doanh bờn ngoài của cụng ty:
- Sự cạnh tranh trong nước và khu vực trong ngành hàng may mặc đang diễn ra gay gắt, đơn giỏ gia cụng thấp.
- Nhà nước chưa cú định hướng rừ ràng và cụ thể để động viờn khuyến khớch phỏt triển hàng gia cụng may mặc. Cỏc thủ tục vay vốn và cỏc thủ tục xuất nhập khẩu cũn rườm rà cũng cản trở hoạt động gia cụng xuất khẩu của cụng ty.
Trờn đõy là những tồn tại và nguyờn nhõn tồn tại của hoạt động gia cụng xuất khẩu hàng may mặc ở cụng ty may Chiến Thắng. Đõy cũng là những tồn tại chung của cỏc doanh nghiệp sản xuất gia cụng xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Vỡ vậy, việc tỡm ra những giải phỏp khắc phục những hạn chế đú và thỳc đẩy hoạt động gia cụng xuất khẩu trong thời gian tới là rất quan trọng.