- Chi nhỏnh, Cụng ty Văn phũng đại diện
c. Tỡnh hỡnh quản lý hàng tồn kho của Cụng ty.
3.2.5. Chỳ trọng phỏt huy nhõn tố con người, đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ.
Nhõn tố con người được xem là một nhõn tố vụ cựng quan trọng và cú ý nghĩa quyết định trong bất cứ mụi trường nào. Đặc biệt trong hoạt động kinh doanh thỡ mọi thành cụng hay thất bại phần lớn đều do con người đem lại. Trong điều kiện canh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay, người ta khụng chỉ
cần cú vốn, cụng nghệ là quan trọng hơn cả là phải cú những con người sỏng tạo dỏm nghĩ dỏm làm.
Thực tế trong nhiều năm qua cũng giống như cỏc doanh nghiệp khỏc, Cụng ty vẫn chưa khai thỏc hết được sức sỏng tạo, trớ tuệ của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty, chưa phỏt huy hết tiềm năng trong mỗi cỏ nhõn. Đõy là một vấn đề tồn tại cần phải cú những biện phỏp khắc phục. Để huy động được sức mạnh của nhõn tố con người, tạo nờn một khối thống nhất thật sự vững mạnh, tạo nờn sự lành mạnh của văn hoỏ doanh nghiệp theo tụi trong thời gian tới Cụng ty cần giải quyết một số vấn đề sau.
- Thường xuyờn đỏnh giỏ tổng kết về cơ cấu tổ chức, về trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn của cỏn bộ cụng nhõn viờn, từ đú cú cỏc khoỏ học chuyờn sõu nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn. Việc đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ là một việc làm quan trọng, việc đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ của Cụng ty phải đảm bảo đỏp ứng được yờu cầu mới, luụn thay đổi của nền kinh tế, phải dựa trờn cơ sở phự hợp với tiến trỡnh cụng nghiệp hoỏ - hiện đại hoỏ của đất nước. Trước hết phải rà soỏt lại cỏn bộ hiện cú để sắp xếp, bố trớ lại cho phự hợp với yờu cầu của từng đơn vị và trỡnh độ của từng cỏ nhõn, tỡm ra những bất hợp lý để kịp thời điều chỉnh. Núi chung từ cỏn bộ quản lý đến cụng nhõn trực tiếp sản xuất phải được đào tạo và đào tạo lại nhằm đỏp ứng được yờu cầu cụng tỏc trong giai đoạn mới. Trong đào tạo cần ưu tiờn đỳng mức đội ngũ những người trực tiếp làm cụng tỏc quản lý tài chớnh.
- Quản lý cụng tỏc cỏn bộ một cỏch nghiờm khắc, cụng minh, nhỡn nhận đỏnh giỏ đỳng đắn những điểm tớch cực và tiờu cực trong quỏ trỡnh hoạt động của đội ngũ lao động trong Cụng ty để từ đú phỏt huy những điểm tớch cực và hạn chế những tiờu cực. Cần cú những khuyến khớch vật chất đối với tập thể cũng như cỏ nhõn cú những thành tớch, phỏt minh, sỏng kiến, đúng gúp cho sự phỏt triển chung của Cụng ty; Đồng thời cũng phải nghiờm khắc phờ bỡnh, kiểm điểm những hành vi sai trỏi làm cản trở sự phỏt triển của Cụng ty.
- Bờn cạnh việc quan tõm tới đời sống vật chất Cụng ty cũng cần quan tõm tới đời sống tinh thần của cỏn bộ cụng nhõn viờn thường xuyờn cú cỏc hoạt động
văn hoỏ văn nghệ, nghỉ mỏt để từ đú tạo nờn sự đoàn kết, khụng khớ làm việc tập thể thoải mỏi, tương trợ và thật sự hiệu quả.
Làm tốt cụng tỏc nhõn sự là một nhõn tố quan trọng để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh núi chung, hiệu quả sử dụng VLĐ núi riờng. Do vậy Cụng ty cần quan tõm nhỡn nhận vấn đề này một cỏch đỳng đắn, coi đõy là một trong những chiến lược phỏt triển của Cụng ty.