THỜI GIAN TỚI
3.1.1. Định hướng chung của VPBank
Được đánh giá là một trong những nền kinh tế năng động nhất khu vực châu Á - Thái Bình Dương, cùng với đà phát triển mạnh trong năm 2017, Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục có những bước phát triển trong năm 2018 nhưng cũng đứng trước nhiều thách thức. Đối với ngành ngân hàng, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ tiếp tục gia tăng, đặc biệt là sự lấn sân sang bán lẻ từ các ngân hàng cổ phần có vốn nhà nước. Xu hướng liên kết với các công ty công nghệ tài chính (Fintech) để phát triển các sản phẩm số cũng sẽ là một hướng đi được nhiều ngân hàng quan tâm đầu tư. Bên cạnh đó Ngân hàng Nhà nước sẽ duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức gấp 2,5-3 lần tăng trưởng GDP, đủ cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nhưng cũng đủ thấp kìm chế lạm phát. Dự báo mức tăng tín
dụng sẽ được Ngân hàng Nhà nước điều tiết trong khoảng 18%-20%. Thị trường ngân hàng sẽ được quản lý chặt chẽ hơn, với các áp lực cả về minh bạch hóa hoạt động, giải quyết nợ xấu, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng vốn... Một số tổ chức tín dụng nhỏ và kém hiệu quả có thể sẽ phải sáp nhập hoặc bán cho nước ngoài. Trong xu thế phát triển chung của toàn ngành ngân hàng, VPBank bước sang giai đoạn chiến lược tiếp theo 2018- 2022 với nhiều thách thức, sau khi cơ bản hoàn thành được các mục tiêu chính đề ra trong giai đoạn trước. Trong 5 năm tới với sự phát triển mạnh mẽ của nền công nghiệp
4.0, những xu hướng chủ đạo sẽ định hình thị trường Việt Nam như: dân số ngày càng giàu có, kỳ vọng của khách hàng ngày càng cao, môi trường pháp lý thuận lợi, bước tiến về dữ liệu và công nghệvà sự nổi lên của các Fintech và hệ sinh thái. Trong bối cảnh đó, với khát vọng trở thành 1 trong 3 Ngân hàng có giá trị nhất tại Việt Nam vào năm 2022 và trở thành Ngân hàng bán lẻ thân thiện nhất thông qua công nghệ thông tin, HĐQTđã Đi cùng với đó, các quan điểm cơ bản trong việc điều chỉnh các mục tiêu chiến luợc của Ngân hàng theo huớng xây dựng một ngân hàng bán lẻ hàng đầu đuợc thể hiện qua 4 mục tiêu cơ bản sau:
- Đạt quy mô khách hàng bán lẻ (khách hàng cá nhân và SME) trong nhóm dẫn đầu thị truờng;
- Quy mô cho vay bán lẻ hàng đầu;
- Quy mô doanh thu toàn ngân hàng trong tốp dẫn đầu thị truờng và;
- Đạt hiệu quả kinh doanh cao với ROE trong nhóm dẫn đầu thị truờng năm 2018 của VPBank. Nằm trong 5 ngân hàng TMCP tu nhân hàng đầu về số du huy động và cho vay khách hàng và một trong 3 ngân hàng TMCP tu nhân bán lẻ hàng đầu về số du
Huy động khách hàng (gồm Phát hành giấy tờ có giá) 241.675 Du nợ cấp tín dụng 243.320 Trong đó: Cho vay khách hàng 229.148 Tỷ lệ nợ xấu (Thông tu 02) ' 3(% Lợi nhuận truớc thuế 10.800
xây dựng đầy đủ và thực hiện nghiêm túc, phù hợp với các quy định của pháp luật và theo yêu cầu của các cơ quan quản lý nhà nuớc. HĐQT VPBank sẽ tiếp tục những nỗ lực cải thiện quản trị công ty theo những thông lệ quốc tế tốt để mang lại những lợi ích lâu dài cho cổ đông:
- Sửa đổi Điều lệ của VPBank cho phù hợp với Nghị định 71/2017/NĐ-CP và Luật các Tổ chức Tín dụng 2014 sửa đổi. Áp dụng, truyền thông và t ập huấn về Quy chế Quản trị Công ty mới;
để phục vụ việc tìm hiểu, tra cứu thông tin của các nhà đầu tu, cổ đông nuớc ngoài. - Đối với ĐHĐCĐ: Ngân hàng sẽ nghiên cứu thay đổi một số điểm để nâng
cao chất luợng cuộc họp ĐHĐCĐ và khuyến khích các cổ đông chủ động đua ra các ý kiến đóng góp cho Ngân hàng, nhu nỗ lực hoàn thiện các tài liệu Đại hội sớm hơn quy định tối thiểu của pháp luật; tài liệu và Biên bản đại hội đuợc lập bằng cả tiếng Việt và tiếng Anh...
- Đối với HĐQT: Sẽ tổ chức thực hiện tốt hơn các chức năng nhu giám sát quản lý, kiểm soát môi truờng kiểm soát nội bộ bao gồm cả kiểm toán và quản trị rủi ro; tiếp tục nâng cao vai trò nhiệm vụ của Ủy ban Quản lý Rủi ro; xây dựng cơ chế đánh giá hoạt động của HĐQT và cả các Hội đồng, Ủy ban chức năng;
- về việc minh bạch thông tin: Ngoài việc tuân thủ các quy định của pháp luật về việc công bố thông tin, Ngân hàng sẽ tiếp tục đẩy mạnh cơ chế chủ động cung cấp thêm các thông tin về chiến luợc chung của ngân hàng, tình hình hoạt động kinh doanh và hoạt động quản trị cho các cổ đông và nhà đầu tu.
3.1.2. Định hướng mở rộng tín dụng với doanh nghiệp CMB
Trên cơ sở những mục tiêu phấn đấu chung của ngân hàng, VPBank cũng có những định huớng cụ thể tập trung vào đối tuợng khách hàng chủ yếu của ngân hàng - các doanh nghiệp CMB:
CMB tập trung phát triển các sản phẩm có khả năng tăng truởng nguồn thu ngoài lãi (thu phí và ngoại tệ) bao gồm các sản phẩm ngoại bảng LC và bảo lãnh, các sản phẩm tài trợ thuơng mại, cho vay vốn luu động phục vụ sản xuất kinh doanh lõi của khách hàng theo quy định của các chuơng trình cho vay theo ngành, quy định tài trợ kho hàng, các ngành tăng truởng đã đuợc Ban lãnh đạo phê duyệt.
CMB tập trung phát triển tiền gửi bền vững từ các hoạt động lõi của khách hàng bằng việc tập trung bán các sản phẩm dịch vụ quản lý dòng tiền /thu chi hộ), bán các chuơng trình tài trợ chuỗi theo quy định sản phẩm chuỗi cho các khách hàng trung tâm sản xuất/ phân phối các mặt hàng tiêu dùng, phuơng tiện vận tải với doanh số bán hàng lớn và có hệ thống đại lý trên nhiều tỉnh thành.
khả thi của các dự án mới khó kiểm soát và dự án mới phải sử dugnj tới nguồn lực lớn về vốn trung dài hạn là nguồn lực hạn chế và cần được tập trung ưu tiên sử dụng
tại các khối chiến lược.
Phấn đấu hoàn thành mục tiêu đối với doanh nghiệp CMB “phát triển bền vững doanh nghiệp CMB, là dịch vụ tài chính ngân hàng toàn diện cho doanh nghiệp lớn”, tăng trưởng dư nợ đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng, chất lượng thẩm định dự án.
Phối hợp chặt chẽ giữa kế hoạch và kinh doanh để giữ được khách hàng truyền thống, tăng thị phần các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng trên thị trường. Đặc biệt ở hai phòng giao dịch trực thuộc, phải đẩy mạnh mở rộng cung cấp sản phẩm, dịch vụ hơn nữa, linh hoạt và nhạy bén trong kinh doanh.
Tăng cường kiểm tra, giảm sát các khoản vay, cho vay và hoạt động sản suất kinh doanh của khách hàng, phân loại khách hàng thường xuyên nhằm nắm bắt kịp thời thông tin, kiểm soát chặt chẽ tình hình kinh doanh và sử dụng vốn vay của khách hàng để có hướng xử lý cần thiết khi rủi ro chẳng may xảy ra, đảm bảo và nâng cao chất lượng tín dụng.
Chỉ đạo thực hiện phân tích rõ thực trạng nợ quá hạn cũng như việc nhanh chóng thu hồi nợ tồn đọng từ các năm trước, nhằm giảm thiểu tối đa nợ xấu, thu hồi vốn để tái đầu tư, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Với những định hướng hoạt động của mình VPBank mong rằng hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp CMB trong thời gian tới sẽ được mở rộng cả về số lượng và chất lượng. Để làm được điều đó không những VPBank cần có định hướng cụ thể mà còn cần cả những biện pháp thực hiện rõ ràng.