VI. CÁC CƠNG TRÌNH XỬ LÝ MƠI TRƯỜNG, CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ GIÁM SÁT MƠI TRƯỜNG
2. Chương trình quản lý và giám sát mơi trường: 1 Chương trình quản lý mơi trường:
2.1 Chương trình quản lý mơi trường:
Chủ đầu tư dựa trên quy hoạch xây dựng hệ thống cấp nước, hệ thống thu gom nước mưa, nước thải, chất thải rắn sinh hoạt phù hợp để quản lý các nguồn nước thải, chất thải rắn sinh hoạt tại khu vực dự án.
Chủ đầu tư phối hợp với huyện địa phương trong việc xử lý chất thải, xây dựng hệ thống thốt nước thải và nước mưa.
Thành phần nước thải sau khi xử lý tại nguồn được kiểm tra thường xuyên tại đầu ra của hệ thống xử lý nước thải của dự án. Phương pháp giám sát nước thải của dự án sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác thu phí nước thải.
Chủ đầu tư sẽ điều chỉnh kịp thời các hệ thống xử lý chất thải nhằm thi hành nghiêm chỉnh các cam kết đã đưa ra trong báo cáo đánh giá tác động mơi trường của dự án.
Chủ đầu tư phối hợp với các cơ quan chức năng nhà nước để xây dựng thống nhất phương án phịng chống sự cố cháy nổ.
Thường xuyên kiểm tra cơng tác bảo vệ mơi trường tại khu vực dự án. Ngồi ra để thực hiện tốt cơng tác quản lý mơi trường dự án sẽ bố trí cán bộ cĩ kinh nghiệm về mơi trường thực hiện cơng tác quản lý và giám sát mơi trường trong khu vực, nhiệm vụ cụ thể là:
+ Tổ chức triển khai, giám sát vận hành các cơng trình xử lý ơ nhiễm, nhất là hệ thống xử lý nước thải.
+ Tổ chức quan trắc, thực hiện báo cáo định kỳ về mơi trường với cơ quan quản lý mơi trường.
+ Kiểm tra việc thực hiện an tồn lao động, phịng chống sự cố mơi trường.
+ Kiến nghị, đề xuất với ban quản lý dự án thực hiện giải pháp bảo vệ mơi trường.
2.2 Chương trình giám sát mơi trường:
Việc giám sát chất lượng mơi trường là một trong những chức năng quan trọng của cơng tác quản lý chất lượng mơi trường và cũng là một trong những phần rất quan trọng của cơng tác đánh giá tác động mơi trường. Việc giám sát cĩ
thể được định nghĩa như một quá trình để lập lại các quan trắc đo đạc. Từ đĩ xác định lại các dự báo trong báo cáo đánh giá tác động mơi trường cĩ đúng hay khơng hoặc mức độ sai khác giữa tính tốn và thực tế.
Dự án kết hợp với các cơ quan chuyên mơn cĩ chức năng và cơ quan quản lý mơi trường địa phương. Lập chương trình giám sát ơ nhiễm mơi trường nhằm mục đích giám sát các tác động tới mơi trường cũng như đánh giá hiệu quả của các biện pháp xử lý ơ nhiễm. Các yêu cầu chung của chương trình giám sát chất lượng mơi trường.
+ Thiết bị thử mẫu và phương pháp phân tích theo TCVN hiện hành. + Tiêu chuẩn so sánh: TCVN 6772-2000 (mức II). TCVN 5937-2005, TCVN 5938-2005, TCVN 5949-1995.
Giám sát chất lượng khơng khí:
Chương trình giám sát chất lượng mơi trường khơng khí sẽ được thực hiện trong 02 giai đoạn: giai đoạn xây dựng và giai đoạn đi vào hoạt động.
*Giai đoạn xây dựng: tần suất 04 lần /năm
Với các thơng số: bụi tổng, SO2, NO2, CO, tiếng ồn, khí hậu (nhiệt độ, độ ẩm) Địa điểm giám sát: 01 điểm tại cơng trình; 01 điểm cuối hướng giĩ.
*Giai đoạn dự án đi vào hoạt động: tần suất giám sát 02 lần/năm
Với các thơng số: bụi tổng, SO2, NO2, CO, tiếng ồn, khí hậu (nhiệt độ, độ ẩm) Địa điểm giám sát: 01 điểm giữa khu vực của dự án; 01 điểm cuối hướng giĩ phía trước dự án.
Giám sát chất lượng nước:
Chương trình giám sát chất lượng nước chỉ thực hiện khi dự án đã đi vào hoạt động với tần suất giám sát 04 lần/năm.
Với các thơng số: nhiệt độ, pH, độ màu, BOD5, COD, SS, tổng Nitơ, tổng P, Cl- tổng Coliform. Địa điểm khảo sát: tại đầu ra của hệ thống xử lý nước.
Đối với chất thải rắn:
Chủ dự án sẽ phối hợp với cơng trình đơ thị thu gom hằng ngày nên ảnh hưởng của chất thải rắn rất thấp. Do đĩ, chủ dự án sẽ tổ chức nhân viên của cơng ty mình giám sát quá trình thu gom hằng ngày.
Việc phân tích tài chính kinh tế của bản Báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình này căn cứ vào tình hình thực tế của tỉnh Kiên Giang và các tỉnh Đồng Bằng lân cận.
Đơn giá để tính tốn doanh thu của dự án căn cứ trên giá của cơng trình cùng loại hình và những nhu cầu đáp ứng .
1. Doanh thu:
1.1 Các nguồn doanh thu chủ yếu của dự án gồm:
-Tổng số phịng khách sạn: 40 phịng. -Tổng số phịng Karaoke: 20 phịng. -Tổng số phịng Massage: 20 phịng. -Tổng số phịng giải trí Bi-a: 10 phịng. -Tổng số bàn ăn của nhà hàng: 200 bàn. -Tổng số ghế khu Cafe: 200 ghế.
-Tổng chứa của hồ bơi (bình quân): 50 người.
1.2 Các mơn thể thao:
-Tennis, golf ...được xem như sinh hoạt câu lạc bộ cho nên chỉ thu phí thành viên, khơng đưa vào mục đích kinh doanh.