b. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Một Thành Viên Trang
3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn tại:
Công ty TNHH Một Thành Viên Trang Thiết Bị và Vật Tư Y Tế Vĩnh Phúc là một công ty được chiếm nhiều sự tín nhiệm của khách hàng với số lượng hàng bán ra khá lớn kéo theo lượng chứng từ, sổ sách liên quan cũng rất nhiều, làm cho công tác kế toán nói chung và công tác kế toán bán hàng nói riêng gặp một số khó khăn
3.1.2.1. Về tổ chức công tác kế toán:
Thứ nhất, Do bộ máy kế toán còn tương đối gọn nhẹ nên một nhân viên kế
toán phải đảm nhiệm nhiều phần hành khác nhau do đó chức năng giám sát đối chiếu giữa các phần hành kế toán bị hạn chế. Điều này thể hiện sự chồng chéo trong quản lý, và làm cho công tác kiểm tra kế toán chưa thực sự hiệu quả.
Thứ hai, Bộ phận kế toán của doanh nghiệp hoàn thành tốt chức năng ghi
chép, phản ánh tình hình kinh tế tài chính của doanh nghiệp và lập Báo cáo tài chính, tuy nhiên chức năng tư vấn vẫn còn hết sức mờ nhạt, hay nói cách khác, doanh nghiệp chưa có một bộ phận kế toán quản trị thực sự.
Thứ ba, Việc áp dụng phần mềm kế toán vào quá trình kế toán sẽ tiết kiệm
được rất nhiều thời gian và công sức cho bộ phận kế toán. Tuy nhiên, công ty chưa có sự áp dụng phần mềm kế toán trong quá trình kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng. Từ đó gây khó khăn trong quá trình kế toán, gây tốn nhiều thời gian và công sức.
3.1.2.2.Về công tác kế toán bán nhóm hàng tại công ty:
Thứ tư,Công ty chưa theo dõi được chi tiết về doanh thu, giá vốn của từng
mặt hàng điều này hạn chế cho việc cung cấp thông tin để phân tích xác định kết quả đúng cho từng mặt hàng, nhóm hàng để có những chiến lược kinh doanh đúng đắn.