1.2 .Nội dung công tác đào tạo và phát triển nhân lực
3.1. Chiến lược và kế hoạch phát triển của công ty
3.1.1. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
Những năm gần đây, dưới sức ép của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam gặp không ít khó khăn. Các doanh nghiệp Việt Nam một mặt cạnh tranh với các đối thủ trong nước, một mặt khắc phục tình hình sản xuất kinh doanh do dịch bệnh Covid kéo dài. Tuy nhiên, với sự quyết tâm của Ban lãnh đạo công ty và toàn thể CBCNV, Licogi 13 –FC đã trở thành một trong những doanh nghiệp phát triển rất tốt trong những năm qua. Để tạo bước đột phá theo kịp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Licogi 13 – FC đã và đang nỗ lực thực hiện các mục tiêu mới đặt ra:
- Tập trung nguồn nhân lực phát triển Công ty trên cả 2 lĩnh vực thi công và kinh doanh máy móc thiết bị, mở rộng theo hướng đa ngành đa nghề trên
cơ sở những tiềm năng, thế mạnh của Công ty Licogi 13 – FC nói chung cũng như Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng.
- Tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, nâng cao chất lượng và hiệu quả các lĩnh vực đang hoạt động, tổ chức lại sản xuất theo hướng chuyên môn hóa hiện đại hóa; kiểm soát nội bộ, ngày càng nâng cao tinh thần trách nhiệm, trình độ cho đội ngũ nhân sự.
- Đầu tư thiết bị thi công mới, tiên tiến hiện đại hơn; thu hút, tuyển dụng và đào tạo cán bộ, công nhân kỹ thuật. Tổ chức một lực lượng đủ mạnh để đảm nhận thi công các công trình có quy mô lớn.
- Chuyển từ vị thế nhà thầu thuần túy sang làm chủ đầu tư các dự án, mở rộng quy mô hoạt động các chi nhánh xây dựng nền móng, sản xuất vật liệu xây dựng, cơ giới hạ tầng và kinh doanh dịch vụ.