- Phương pháp hoach toán
3.1.2.Các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại công ty
GIẤY BÁO NỢ Thời gia n: 9:35:26 Saq:
3.1.2.Các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại công ty
+ Về sản phẩm:
- Hiện nay, các sản phẩm của công ty đã xuất hiện ngày càng nhiều ở các tỉnh lân cận, nhưng nó chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ so với số lượng sản phẩm cùng loại đang có mặt trên thị trường này. Do đó muốn có một vị trí, nhãn hiệu trên thị trường công ty cần phải chú trọng về chất lượng, kiểu dáng và mẫu mã sản phẩm làm ra, và đế sản phẩm của công ty có thể cạnh tốt trên thị trường thì công ty phải đầu tư công nghệ thiết bị sản xuất tiên tiến, mở rộng các mối quan hệ, giao lưu buôn bán trên thị trường trong và ngoài nước.
+ Về vốn :
- Đây là một nhu cầu thiết yếu và là nguồn lực ảnh hưởng đến sự tồn tại của công ty. Nó chi phối toàn bộ mọi hoạt động và qui mô kinh doanh của công ty, công ty cần phải có biện pháp kịp thời tỷ lệ vốn nằm trong khâu trực tiếp tham gia vào sản xuất và không tham gia trực tiếp vào sản xuất ( chi phí quản l, các khoản phải thu.. ), chưa phù hợp. Thực tế khoản vốn không tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất chiếm khá cao trong tổng vốn kinh doanh.
- Ngoài nguồn vốn tự có của công ty, để mở rộng hoạt động qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu, công ty còn phải huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau. Đảm bảo nguồn vốn lớn mạnh, tăng khả năng cạnh tranh.
- Năng cao hiệu quả sử dụng vốn bằng cách quay vòng vốn trong kinh doanh tránh tình trạng vòng quay quá thấp, gây khó khăn trong việc thu hồi vốn và tái đầu tư sản xuất, công ty khuyến khích công nhân nâng cao năng suất làm việc, nâng cao công suất của máy móc thiết bị, sử dụng triệt để nhà xưởng, văn phòng, trong việc huy động các nguồn vốn khác nhau nhằm không ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận của công ty.
+ Thị trường tiêu thụ: Luôn là vấn đề nóng bỏng đặt ra cho các nhà quản lý trong nền kinh tế thị trường, vấn đề này, thì công ty phải có sớm kế hoạch duy trì cải thiện quan hệ làm ăn với thị trường truyền thống. Với những thị trường mới, cần xúc tiến đẩy mạnh việc tìm nhà phân phối để giữ vững và tăng khối lượng sản xuất tiêu thụ nhằm tăng doanh thu. Để thực hiện được điều này, công ty phải nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá bán, cung cấp các dịch vụ và các chính sách khuyến mãi cụ thể, tạo sự lâu bền quan tâm của khách hàng về các sản phẩm của công ty.
+ Phương thức bán hàng: Qua tìm hiểu tình hình tiêu thụ, hàng hóa của công ty tại phòng kinh doanh các hợp đồng mua bán đều thực hiện theo phương thức chuyển thẳng chiếm tỷ lệ trong tương đối lớn, trong tổng doanh thu của công ty. Có thể nói
đây là phương thức bán hàng hiệu quả nhất, giảm được tối thiểu chi phí bán hàng, góp phần tăng hiệu quả sử dụng vốn cũng như doanh thu bán hàng, phương thức này rất có lợi cho công ty, phần rất lớn của người mua.Ngày nay, trên thị trường cạnh tranh rất khốc liệt của các đơn vị sản xuất kinh doanh nhằm tăng cao khối lượng hàng hóa bán ra bằng nhiều cách, để đạt hiệu quả của công ty nên quan tâm đến phương thức bán hàng trả chậm, trả góp, có lãi suất. Đây là phương thức bán hàng vừa khuyến khích người mua, vừa lợi cho công ty.
- Mục đích cuối cùng của đơn vị sản xuất kinh doanh là tiêu thụ tất cả các sản phẩm, dịch vụ, do mình tạo ra.Để làm được điều này đòi hỏi khách hàng phải có những hiểu biết là hình thức giới thiệu sản phẩm qua các phương tiện thông tin đại chúng.