THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH
2.1.5.2: Chức năng nhiệm vụ các bộ phận trong công ty
- Ban giám đốc: Ban giám đốc công ty có 1 giám đốc và 3 phó giám đốc quản lý lãnh đạo đơn vị thực hiện các chỉ tiêu kinh tế xã hội, nhiệm vụ chính trị được giao. Đảm bảo kinh doanh đúng ngành nghề, đúng pháp luật.Quản lí sử dụng vốn có hiệu quả, thực hiện đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Đảm bảo được việc làm thường xuyên và ổn định thu nhập cho người lao động. Xây dựng mối quan hệ đoàn kết với nhân dân địa phương, làm tốt công tác dân vận trong tình hình mới. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra quá trình thực hiện nhiệm vụ chung của toàn đơn vị.
- Giám đốc công ty: Là người điều hành công ty, đại diện pháp luật của công ty và chịu trách nhiệm trước người bổ nhiệm, trước pháp luật về việc thực hiện các quyền, nhiệm vụ được giao. Điều hành hoạt động của công ty, tổ chức thực hiện chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh, các dự án đầu tư, các quyết định của chủ sở hữu, đại diện công ty ký kết hợp đồng kinh tế, hợp đồng dân sự. Chỉ đạo trực tiếp toàn diện các mặt hoạt động của các phòng ban, đơn vị.
- Phó giám đốc chính trị: Phụ trách công tác Đảng, công tác chính trị, công tác dân vận, công tác hậu cần đời sống. Chỉ đạo trực tiếp các mặt hoạt động của ban chính trị, ban hành chính, các phòng ban và đơn vị. Chịu trách nhiệm trước giám đốc trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công, ủy quyền.
- Phó giám đốc kĩ thuật: Phụ trách công tác kỹ thuật, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện các quy trình kỹ thuật, xây dựng đào tạo thợ kỹ thuật, triển khai ứng dụng, áp dụng tiến bộ và thành tựu khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất và quản lý. Chịu trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công, ủy quyền.
ĐỘI 20ĐỘI … ĐỘI … ĐỘI 1 TRƯỜNG MẦM NON ĐỘI XE MÁY TRẠM XÁ NHÀ MÁY CHẾ BIẾN
- Phó giám đốc kế hoạch: Phụ trách công tác kế hoạch sản xuất, đất đai. Kiểm tra đôn đốc việc xây dựng, triển khai, thực hiện kế hoạch sản xuất tại các đợn vị và cơ sở. Theo dõi quản lý công tác XDCB, đất đai. Chịu trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công, ủy quyền.
* Các phòng ban
- Phòng kế hoạch: Gồm 1 trưởng phòng và 5 nhân viên có nhiệm vụ tham mưu cho
lãnh đạo công ty điều hành nhiệm vụ SXKD, xây dựng, lập kế hoạch SXKD, XDCB, cung ứng vật tư, điều phối hoạt động của đội xe máy ,theo dõi kiểm tra việc thực hiện kế hoạch đã đề ra.
- Phòng tài chính – kế toán: Lập kế hoạch tài chính, ghi chép tính toán phản ánh đầy đủ chính xác, trung thực kịp thời có hệ thồng về số liệu kế toán. Quản lý chặt chẽ các khoản thu chi tài chính và tài sản của công ty theo chuẩn mực kế toán và quy chế của công ty. Tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính kế toán phục vụ kịp thời cho công việc chỉ đạo sản xuất kinh doanh.
- Ban tổ chức - lao động tiền lương: Tham mưu cho giám đốc về công tác tuyển
dụng, đào tạo bố trí nhân sự và lao động, xây dựng, soạn thảo và thực hiện các chế độ chính sách, quy chế quản lý, hợp đồng lao động đối với người lao động. Xây dựng quỹ lương, hình thức thanh toán trả lương, phương án giao nhận khoán SP.
- Ban kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật, hướng dẫn kiểm tra giám sát
việc thực hiện các quy trình kỹ thuật trồng mới cao su, cà phê, chăm sóc vườn cây trong thời kỳ XDCB, kỹ thuật khai thác, kỹ thuật chế biến mủ…
- Ban chính trị: Đảm nhiệm công tác Đảng, công tác chính trị hoạt động dưới sụ
lãnh đạo trực tiếp của Đảng Ủy cùng cấp và sự chỉ đạo của cơ quan chính trị cấp trên. - Banhành chính- hậu cần: Chăm lo đời sống cho cán bộ công ty. Tổ chức các cuộc
họp, hội nghị của đơn vị, làm công tác văn thư lưu trữ, điều động xe con theo lệnh của giám đốc, mua sắm các trang thiết bị cho công ty.
- Ban quân sự: Có nhiệm vụ bảo vệ cơ quan, bảo vệ đơn vị, bảo vệ trật tự trị an, an
ninh trên địa bàn đơn vị đứng chân. Hàng năm tổ chức huấn luyện quân sự , huấn luyện sẵn sàng chiến đấu cho lực lượng HSQ-BS và lực lượng dự bị động viên.
*Các cấp trực thuộc công ty:
- Nhà máy chế biến: Có nhiệm vụ tiếp nhận mủ nước, từ các đội về chế biến mủ
khô đảm bảo theo quy trình và chất lượng SP. Quản lý SP làm ra, quản lý bảo dưỡng máy móc thiết bị tại phân xưởng.
- Đội xe: Có nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu vận chuyển cho toàn công ty, quản lý bảo
dưỡng máy móc thiết bị hiện có.
- Đội sản xuất: Công ty có 20 đội sản xuất. Trong mỗi đội có 1 đội trưởng,1 đội
phó, 1 thống kê và các tổ sản xuất. Các tổ sản xuất làm nhiệm vụ chăm sóc, khai thác mủ cao su để cung cấp cho xí nghiệp chế biến.
- Trường mầm non Sao Mai: Chăm sóc nuôi dưỡng, dạy dỗ các cháu là con em cán
bộ công nhân viên trong công ty và nhân dân địa phương.
- Trạm xá: Có nhiệm vụ chăm sóc, khám chữa bệnh cho cán bộ công nhân viên. 2.1.6: Tổ chức công tác kế toán tại công ty 74
2.1.6.1:Sơ đồ bộ máy kế toán
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán công ty 74 Sơ đồ 3:
Ghi chú : Quan hệ trực tuyến: Quan hệ chức năng: