Giới thiệu khái quát về Tổng công ty Truyền thông

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ chuyên viên tại tổng công ty truyền thông (Trang 48 - 52)

7. Kết cấu của luận văn

2.1. Giới thiệu khái quát về Tổng công ty Truyền thông

2.1.1. Quá trình hình hình thành và phát triển

- Tên công ty : Tổng công ty Truyền thông ( gọi tắt là VNPT-Media). - Trụ sở : Số 57a Huỳnh Thúc Kháng, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, TP Hà Nội.

- Điện thoại : (84) 24 37722728 Fax : (84) 24 37722733

- Website : http://vnptmedia.vn

Cơ quan chủ quản : Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam – VNPT.

Tổng công ty Truyền thông (Tên viết tắt: VNPT-Media) được thành

lập theo Quyết định số 89/QĐ-VNPT-HĐTV -TCCB ngày 08 tháng 05 năm 2015 của Chủ tịch Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, trên cơ sở tổ chức lại Công ty VASC, Trung tâm Thông tin và Quan hệ công chúng và các bộ phận nghiên cứu, phát triển nội dung số, dịch vụ giá trị gia tăng của Công ty VDC, Công ty Vinaphone.

VNPT-Media hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu phát triển, kinh doanh dịch vụ Truyền hình, dịch vụ Truyền thông đa phương tiện, dịch vụ Giá trị gia tăng và Công nghệ thông tin với 4 công ty trực thuộc: Công ty Phát triển Dịch vụ Truyền hình, Công ty Phát triển Dịch vụ Truyền thông; Công ty Phát triển Dịch vụ Giá trị gia tăng và Công ty Phát triển Phần mềm cùng các Ban chức năng và các chi nhánh tại miền Trung và miền Nam.

VNPT-Media đặt mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái tích hợp trọn gói các dịch vụ đa phương tiện trên nền tảng công nghệ và Internet lớn nhất Việt Nam, từ đó mang sản phẩm - dịch vụ của chúng tôi đến với thị trường quốc tế. Để làm được điều này, VNPT-Media đề ra chiến lược phát triển xoay quanh 4 giá trị cốt lõi:

- Khách hàng là trung tâm - Sáng tạo không ngừng - Đối tác đáng tin cậy

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy

VNPT-Media hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu phát triển, kinh doanh dịch vụ Truyền hình, dịch vụ Truyền thông đa phương tiện, dịch vụ giá trị gia tăng và công nghệ thông tin, với 4 công ty trực thuộc: Công ty Phát triển Dịch vụ Truyền hình, Công ty Phát triển Dịch vụ Truyền thông; Công ty Phát triển Dịch vụ Giá trị gia tăng và Công ty Phát triển Phần mềm cùng các Ban chức năng và các chi nhánh tại miền Trung và miền Nam.

VNPT- Media có các chức năng:

- Tổ chức nghiên cứu, phát triển, sản xuất, kinh doanh các sản phẩm dịch vụ phần mềm, dịch vụ nội dung, giá trị gia tăng, truyền thông, truyền hình;

- Quản lý và thực hiện hoạt động truyền hình, cung cấp chương trình thuê bao;

- Thực hiện các hoạt động xuất bản sách, ấn phẩm định kỳ; hoạt động điện ảnh, sản xuất chương trình truyền hình, ghi âm và xuất bản âm nhạc; hoạt động sản xuất phim điện ảnh, phim video và chương trình truyền hình...

Trong mô hình của Tổng công ty VNPT - Media, ngoài Văn phòng, các Ban chức năng, gồm các đơn vị kinh tế trực thuộc gồm: Công ty phát triển dịch vụ Truyền hình, Công ty Phát triển dịch vụ truyền thông; Công ty Phát triển dịch vụ giá trị gia tăng, Công ty Phát triển Phần mềm VNPT-Media. Các công ty con này là đơn vị hạch toán phụ thuộc của Tổng Công ty.

Xác định là một trong những Tổng công ty chủ chốt của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, VNPT - Media luôn phấn đấu không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ về mọi mặt để trở thành thương hiệu có uy tín trong lĩnh vực truyền hình, truyền thông, nội dung, giá trị gia tăng, góp phần đưa VNPT đạt mục tiêu trở thành Tập đoàn Viễn thông – CNTT hàng đầu quốc gia, giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực Viễn thông và CNTT Việt Nam.

Sơ đồ 2.1. Tổ chức bộ máy của Tổng công ty VNPT-Media

Nguồn: Tổng công ty VNPT-Media

Mô hình tổ chức đang được áp dụng tại Tổng công ty Truyền thông bao gồm: Chủ tịch, Ban Tổng giám đốc, Kiểm soát viên các đơn vị trực thuộc là các Công ty, Ban chức năng và các Văn phòng đại diện. Mô hình quản trị này được xây dựng dựa trên mục tiêu phát triển chiến lược của công ty, các chuẩn mực quản trị doanh nghiệp, tuân thủ theo các quy định của pháp luật Việt Nam. Mô hình tổ chức được xác định cơ cấu quản trị rõ ràng, áp dụng các chuẩn mực trong quản trị điều hành, xác định trách nhiệm và mối quan hệ của Tổng công ty và các đơn vị liên quan. Do đó, việc quản trị doanh nghiệp sẽ góp phần chặt chẽ, đảm bảo hiệu quả trong quá trình hoạt động.

2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020 của Tổng công ty Truyền thông được trình bày trong bảng 2.1.

Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của VNPT – Media 3 năm (2018-2020)

STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

1 Doanh thu Triệu đ 1.558.986 2.904.322 3.666.051

Tốc độ tăng % 86,3 26,2

2 Lợi nhuận Triệu đ 170.873 469.176 662.447

Tốc độ tăng % 173,4 41,2

3 Tổng quỹ tiền lương Triệu đ 195.977 215.856 267.982

Tốc độ tăng, % 10,1 24,1

4 Thu nhập bình quân Tr. đ/ tháng 28,96 30,18 32,79

Tốc độ tăng % 4,2 8,65

5 NSLĐ bình quân Tr.đ/ng/năm 2.764 4.873 5.383

Tốc độ tăng % 56,7 10.5

Nguồn: Ban Kế toán-Tài chính

Qua bảng số liệu 2.1 cho thấy: Chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận tăng qua các năm, trong đó doanh thu năm 2019 tăng 86,35 so với năm 2018, doanh thu năm 2020 tăng 26,2% so với năm 2019, lợi nhuận năm 2019 tăng 173,4% so với năm 2018, lợi nhuận năm 2020 tăng 41,2% so với năm 2019, đó là do giá vốn hàng bán và các chi phí tài chính giảm. Các chỉ tiêu về thu nhập bình quân và NSLĐ bình quân tăng lên theo hàng năm. Lý do là Tổng công ty ngày càng đưa ra nhiều nhiều sản phẩm tốt cho khách hàng, Tổng công ty phát triển nhiều sản phẩm mới cạnh tranh tốt về tài chính và nhân lực với các công ty đối thủ.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ chuyên viên tại tổng công ty truyền thông (Trang 48 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)