24 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp xăng dầu K
3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Xí
3.2.7. Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp với xã hội
Đổi mới công nghệ phải đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện tốt công tác kiểm tra kỹ thuật và nghiệm thu sản phẩm, tránh để cho những sản phẩm chất lượng kém ra tiêu thụ trên thị trường.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa, sản xuất của các doanh nghiệp mở rộng theo hướng sản xuất lớn, xã hội hóa và mở cửa làm cho mối quan hệ lẫn nhau trong xã hội ngày càng chặt chẽ. Doanh nghiệp nào biết sử dụng mối quan hệ sẽ khai thác được nhiều đơn hàng, tiêu thụ tốt. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp muốn đạt hiệu quả cao cần tranh thủ tận dụng các lợi thế, hạn chế khó khăn của môi trường kinh doanh bên ngoài. Đó là:
Giải quyết tốt mối quan hệ với khách hàng: là mục đích ý đồ chủ yếu trong kinh doanh, vì khách hàng là người tiếp nhận sản phẩm, người tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp. Khách hàng có được thỏa mãn thì sản phẩm mới được tiêu thụ.
Tạo ra sự tín nhiệm, uy tín trên thị trường đối với doanh nghiệp về chất lượng sản phẩm, tác phong kinh doanh, tinh thần phục vụ, … bất cứ doanh nghiệp nào muốn có chỗ đứng trên thị trường đều phải gây dựng sự tín nhiệm. Đó là quy luật bất di bất dịch để tồn tại trong cạnh tranh trên thương trường.
Giải quyết tốt mối quan hệ với các đơn vị tiêu thụ, đơn vị cung ứng. Giải quyết tốt mối quan hệ với các tổ chức quảng cáo, các cơ quan lãnh đạo doanh nghiệp, … thông qua các tổ chức này để mở rộng ảnh hưởng của doanh nghiệp, tạo cho khách hàng, người tiêu dùng biết đến sản phẩm của doanh nghiệp nhiều hơn, đồng thời bảo vệ uy tín và sự tín nhiệm đối với doanh nghiệp.
Tiểu kết chương 3
Trên cơ sở thực tiễn về nâng cao hiệu quả kinh doanh của Xí nghiệp xăng dầu K133- Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình thời gian qua, từ dự báo về triển vọng phát triển kinh tế của Việt Nam, triển vọng mở cửa thị trường xuất khẩu cho mặt hàng mới của Việt Nam, dự báo nhu cầu các xăng dầu Việt Nam từ năm 2017 đến 2020 và phân tích môi trường cạnh tranh, chương 3 đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của xí nghiệp. Những giải pháp đã nêu ở chương này là cơ sở để Xí nghiệp xăng dầu K133- Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình nói riêng và các Công ty xăng dầu khác ở Việt Nam nói chung vận dụng phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh, nguồn lực, trình độ, quản lý... để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.
ẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một vấn đề cấp thiết của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong quá trình đánh giá hiệu quả kinh doanh thì mỗi doanh nghiệp lại đề ra cho mình những tiêu thức khác nhau.
Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với các doanh nghiệp nói chung, Xí nghiệp xăng dầu K133 nói riêng trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập quốc tế. Từ thực trạng hoạt động của kinh doanh của Xí nghiệp xăng dầu K133, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp xăng dầu K133 – Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình ” làm luận văn tốt nghiệp cao học của mình. Đề tài đã hoàn thành được mục tiêu nghiên cứu đề ra là:
- Hệ thống hóa lý luận về hiệu quả kinh doanh của xí nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp xăng dầu K133 trong giai đoạn 2018 - 2020.
- Trên cơ sở những kết quả đạt được và những hạn chế của Xí nghiệp
xăng dầu K133 trong giai đoạn vừa qua, kết hợp với các quan điểm, những lý thuyết hiện đại về hiệu quả hoạt động kinh doanh, đề tài luận văn đã đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của xí nghiệp như: Nâng cao chất lượng sản phẩm; Đẩy mạnh hoạt động Marketing; Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; Tổ chức lao động hợp lý và nâng cao trình độ năng lực công tác cho đội ngũ CBCNV; Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp với xã hội.
Do thời gian có hạn, những giải pháp nêu ra có thể chưa toàn diện, chưa thấy hết các khía cạnh của vấn đề và Luận văn không tránh khỏi những thiếu sót tác giả rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy giáo, cô giáo, các bạn đồng nghiệp để Luận văn được hoàn thành với chất lượng tốt hơn.
DANHMỤCTÀ L UT M ẢO
1. Nguyễn Như Anh (2017), Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Nông Lâm Sản Kiên Giang.
2. Nguyễn Tấn Bình (2008), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nxb Thống kê - TP. Hồ Chí Minh.
3. Nguyễn Thế Biền, Nguyễn Ngọc Quân (2006), Giáo trình Quản trị nhân l c, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội
4. Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2009), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội
5. Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội
6. Đặng Đình Đào (1998), Kinh tế thương mại dịch v , Nxb Thống Kê, Hà Nội
7. Trần Minh Đạo (2006), Gi o trình M r eting căn ản, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội
8. Phạm Văn Được, Đặng Thị Kim Cương (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
9. Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ (2009), Quản trị tài chính doanh nghiệp, Nxb Giao thông vận tải, TP.Hồ Chí Minh.
10. Vương Đình Huệ, Đoàn Xuân Tiên (2002), Kế toán quản trị, Nxb Tài chính, Hà Nội.
11.Lưu Thị Hương,Vũ Duy Hào (2007), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp,
12. Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội.
13. Michael E. Porter (1996),Chiến ư c cạnh tranh, NXB Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội.
14. Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội.
15. Đỗ Hoàng Toàn (1994), Những v n đ cơ ản của quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Bản Thống kê, Hà Nội.
16. Trần Chí Thiện (2013), Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội.
17.Trần Thị Thu, Vũ Hoàng Ngân (đồng chủ biên) (2011), Giáo trình Quản
lý
nguồn nhân l c trong tổ chức công, Nxb. ĐH Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
11.Huỳnh Thị Cẩm Thơ (2018), Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty xăng dầu Vĩnh Long.
18. Nguyễn Vũ Việt Trinh (2015), Quản trị nhân s và các k năng nghiệp
v v tổ chức hành chính, nhân s , Nxb. Hồng Đức, Hà Nội.
19. Xí nghiệp xăng dầu K133 (2016 – 2020), B o c o đại hội CNVC, Hà Nội