Phương hướng và mục tiêu đến năm 2023

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp. tiên (Trang 89 - 91)

2.3.4 .1Khả năng thanh toán ngắn hạn

3.2 Phương hướng và mục tiêu đến năm 2023

3.2.1 Phương hướng

 Định hướng và xây dựng cơ chế chính sách

- Tiếp tục hòa thiện hệ thống pháp luật và cơ chế chính sách liên quan đên HĐKD bảo hiểm theo nguyên tắc đồng bộ, kịp thời, hiệu quả và phù hợp với thông lẹ quốc tế. Hệ thống pháp luật và cơ chế chính sách phải đảm bảo tạo điều kiện và khuyến khích để đa dạng hóa các thành phần sở hữu và các hình thức tổ chức kinh doanh. Phải đảm bảo tính chủ động và tự chịu trách nhiệm của các DN kinh doanh BH - Trong quá trình soạn thảo ban hành các quy định, cơ chế chính sách phải luôn tuân thủ và tính đến những nguyên tắc và quy luật của thi trường. Có như vậy mới tạo điều kiện khuyến khích thị trường BH phát triển.

- Xây dựng hệ thống cơ chế, chính sách về kinh doanh bả hiểm đầy đủ, minh bạch, bình đẳng và đồng bộ, tạo thuận lợi cho sự phát triển của thị trường, bảo đảm thực hiện các nghĩa vụ cam kết quốc tế của Việt Nam

- Nâng cao tính an toàn hệ thống, hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm

- Khuyến khích và hổ trợ các doanh nghiệp đa dạng hóa sản phẩm bảo hiểm, bảo đảm đáp ứng các nhu cầu bảo hiểm đa dạng hóa của các tổ chức cá nhân , tạo thuận

lợi cho các tổ chức cá nhân đặc biệt là các đối tượng có thu nhập thấp được tham gia bảo hiểm.

- Đa dạng và chuyên nghiệp hóa các kênh phân phối bảo hiểm, tạo cầu nối hiệu quả giữa các doanh nghiệp bảo hiểm và khách hàng, tổ chức công tác quản lý, giám sát thị trường chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả, phát huy mạnh mẽ vai trò thành viên của cơ quan quản lý nhà nước về kinh doanh bảo hiểm tại các diễn đàn.

 Hoàn thiện một số yếu tố về môi trường KDBH trong điều kiện hội nhập

- Cần phải nhanh chóng xây dựng và phát triển thị trường BH với đầy đủ các yếu tố thị trường và tạo điều kiện cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng giữa các thành phần kinh tế.

- Tạo lập mổ môi trường đầu tư vào lĩnh vực KDBH thật hấp dẫn nhằm thu hút mọi nguồn lực trong và ngoài nước. Môi trường KDBH phải đảm bảo minh bạch ,bình đẳng, hợp tác và cùng phát triển.

- Nhà nước cùng các DNBH phải tăng cường tuyên truyền, giáo dục nâng cao trình độ dân trí của toàn xã hội về ý nghĩa tác dụng của BH, dần hình thành nên tập quán, thói quen tham gia BH trong toàn xã hội.

Nhà nước không can thiệp hành chính vào hoajt động của DNBH mà chỉ giám sát hoạt động thông qua hệ thống chỉ tiêu giám sát.

 Định hướng xây dựng đội ngữ các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ

- Cho phép và tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế có đủ điều kiện theo luật KDBH thành lập DNBH

- Khuyến khích các DNBH hiện đại hóa công nghệ quản lý kkinh doanh, đa dạng hóa các sản phẩm BH , thực hiện đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, có thể thuê chuyên gia nước ngoài để phục vụ cho hoạt động của mình.Khuyến khích các DN mở rộng phạm vi hoạt đọng kinh doanh, kể cả thị trường quốc tế.

3.2.2 Mục tiêu

- Phát triển Pjico Đà Nẵng thành một doanh nghiệp bảo hiểm có thương hiệu, có uy tín và có thị phần lớn trên thị trường bảo hiểm Đà Nẵng

- Phương châm hoạt động của Pjico là hướng mọi hoạt động của mình tới khách hàng.

- Phát triển bền vững trên nguyên tắc : “ Hiệu quả, tăng trưởng, đổi mới”

- Đầu tư và phát triển ứng dụng CNTT, coi CNTT là đòn bẩy trong việc tổ chúc, quản lí và điều hành doanh nghiệp cũng như đối với phục vụ

- Xây dựng văn hóa riêng của Pjico theo hướng: Nội bộ đoàn kết, trình độ chuyên nghiệp cao, tác phong làm việc hiện dại chính quy và phục vụ khách hàng chu đáo tận tình theo các quy định thống nhất của Pjico Đà Nẵng.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp. tiên (Trang 89 - 91)