II. PHÂN TÍCH KIM NGẠCH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA THEO MẶT HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP.
3, PHÂN TÍCH CHI TIẾT KIM NGHẠCH NHẬP KHẨU HÀNG HÓA
3.1, Mặt hàng máy móc, thiết bị.
Theo bảng phân tích kim ngạch nhập khẩu của công ty theo mặt hàng ta thấy, tại kỳ gốc kim ngạch nhập khẩu của máy móc thiết bị là 18.365.774,33 USD chiếm 5,79% tổng ty trọng kim ngạch nhập khẩu của kỳ gốc. Tại kỳ nghiên cứu, kim ngạch nhập khẩu của mặt hàng máy móc, thiết bị tăng cả về giá trị lẫn tỷ trọng, giá trị đạt 19.302.031,07 USD chiếm 6,39% tổng kim ngạch nhập khẩu tại kỳ nghiên cứu tăng 5,1% tương đương với 936.256,74 USD so với kỳ gốc, làm ảnh hưởng 0,3 đến tổng kim ngạch nhập khẩu. Biến động tăng này có thể do một số nguyên nhân sau:
1, Doanh nghiệp chủ động nhập khẩu thêm số lượng máy móc, thiết bị về để phục vụ nhu cầu trong nước. Doanh nghiệp vừa thực hiện hoạt động sản xuất, vừa hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Nên doanh nghiệp cũng kết hợp vừa nhập khẩu hàng hóa, nguyên liệu về để tiêu thụ trong nước và phục vụ cho nhu cầu sản xuất của chính doanh nghiệp. Đây là nguyên nhân chủ quan.
2, Ở kỳ nghiên cứu giá máy móc, thiết bị nhập khẩu tăng lên so với kỳ gốc. Đây là nguyên nhân khách quan.
3, Doanh nghiệp có một bộ phận thực hiện việc sản xuất kinh doanh. Mà trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp cần thay mới một số máy móc, thiết bị đã khấu hao hết. Vì thế nên kim ngạch nhập khẩu máy móc, thiết bị của doanh nghiệp cũng tăng lên. Đây là nguyên nhân chủ quan.
4, Nhu cầu thay mới máy móc, thiết bị đã khấu hao hết của các doanh nghiệp trong nước tăng lên, do vậy doanh nghiệp đã tăng kim ngạch nhập khẩu máy móc, thiết bị của mình lên. Đây là nguyên nhân khách quan.
5, Giá máy móc, thiết bị trên thị trường thế giới tăng, nên phía bên đối tác đã tăng giá máy móc, thiết bị. Do vậy nên giá máy móc, thiết bị do doanh nghiệp nhập khẩu về đã tăng lên. Đây là nguyên nhân khách quan.
kim ngạch nhập khẩu máy móc, thiết bị của doanh nghiệp tăng lên là nguyên nhân thứ nhất và nguyên nhân thứ hai.
• Xét nguyên nhân thứ nhất:
Doanh nghiệp chủ động nhập khẩu thêm số lượng máy móc, thiết bị về để phục vụ nhu cầu trong nước. Doanh nghiệp tổ chức công tác khảo sát thị trường và nhận thấy rằng tại kỳ nghiên cứu nhu cầu về máy móc thiết bị trên thị trường nội địa tăng, bên cạnh đó tình hình cung cấp máy móc thiết bị của Việt Nam kém, vì vậy mà doanh nghiệp đã chủ động nhập khẩu máy móc, thiết bị về để phục vụ nhu cầu trong nước. Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực tác động tốt tới doanh nghiệp.
Biện pháp: Doanh nghiệp tiếp tục nghiên cứu, tìm hiểu thị trường dự đoan
chính xác nhu cầu, lưu ý cả về thời gian để tiến hành nhập khẩu máy móc thiết bị về phục vụ nhu cầu trong nước.
• Xét nguyên nhân thứ hai:
Giá máy móc thiết bị nhập khẩu tại kỳ nghiên cứu tăng. Do nguyên liệu đầu vào để làm ra các chi tiết của máy móc, thiết bị tăng lên ở thị trường nước ngoài vì vậy mà chi phí sản xuất ra máy móc tăng, nên công ty bạn hàng nước ngoài của doanh nghiệp đã tăng giá bán máy móc, thiết bị. Điều này làm cho kim ngạch nhập khẩu máy móc, thiết bị của công ty tăng lên. Đây là nguyên nhân khách quan tác động đến doanh nghiệp mang tính tích cực.
3.2 -Phân bón
Qua bảng phân tích ta thấy trong kỳ nghiên cứu giá trị sản xuất của mặt hàng phân bón đạt 3.311.135(103đ) tăng 175.251(103đ) so với kỳ gốc hay tăng 5,6%, đây cũng là mặt hàng có giá trị sản xuất tăng ít nhất trong tổng số mặt hàng của doanh nghiệp, chỉ làm ảnh hưởng 0,45% đến tổng giá trị sản xuất của doanh nghiệp. Biến động này có thể do các nguyên nhân sau:
- Nhu cầu tiêu dùng tăng nhưng không quá lớn
- Chất lượng sản phẩm được cải thiện làm vừa lòng khách hàng - Giá nguyên liệu đầu vào giảm
- Công tác marketing được đẩy mạnh • Xét nguyên nhân thứ 1:
Việt Nam có bản chất là một nước nông nghiệp, mang đậm màu sắc của nền văn hóa lúa nước. Vì vậy mà khi nhắc tới Việt Nam người ta nghĩ ngay tới quốc gia xuất khẩu gạo lớn thứ hai trên thế giới sau Thái Lan. Bởi vậy mà mặc dù đang đi theo xu hướng công nghiệp hóa nhưng Việt Nam vẫn coi nông nghiệp là ngành sản xuất chính. Và sản phẩm phân bón luôn là người bạn của nhà nông. Nằm trong vùng khí hậu ôn đới nên một năm có đủ bốn mùa xuân, hạ, thu, đông dược phân hóa rõ ràng và mùa nào cũng trồng được loại rau, củ, trái cây phù hợp với đặc điểm khí hậu của mùa đấy. Điều này khiến cho việc sử dụng các loại phân bón để tăng hiệu quả cho cây trồng là vô cùng cần thiết dẫn tới việc giá trị sản xuất phân bón cũng tăng thêm. Doanh nghiệp nên tiếp tục sản xuất và cho ra đời các dòng sản phẩm phân bón tạo được hiệu quả cao nhất cho cây trồng đồng thời các dòng sản phẩm này nên làm từ các nguyên liệu hữu cơ nhằm không gây ô nhiễm môi trường và an toàn cho người sử dụng.
Đây là nguyên nhân khách quan tích cực làm cho giá trị sản xuất phan bón tăng lên .
• Xét nguyên nhân thứ 2:
Khi xét đến việc mua bán bất kỳ một sản phẩm nào thì điều đầu tiên
mà khách hàng quan tâm đó chính là chất lượng của sản phẩm . Đối với người nông dân cũng vậy, họ chỉ chọn mua và tin dùng đối với dòng phân bón mang lại lợi ích kinh tế cao khi sử dụng và đặc biệt là không gây ô nhiễm môi trường. Chính vì lẽ đó mà doanh nghiệp đã sản xuất ra dòng sản phẩm phân bón có chất lượng tốt hơn so với dòng sản phẩm cũ và đã được người dân tin dùng. Điều này dẫn tới việc giá trị sản xuất của phân bón tăng.
Biện pháp:
- Luôn cố gắng nghiên cứu và cải thiện dòng sản phẩm được tốt hơn nữa để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng đặc biệt là người nông dân.
phân bón của doanh nghiệp tăng lên. • Xét nguyên nhân thứ 3:
Đối với mỗi doanh nghiệp thì giá thành nguyên vật liệu đầu vào là một trong số các yếu tố quan trọng làm ảnh hưởng tới giá trị sản xuất của sản phầm sử dụng nguyên liệu đó. Xét riêng với mặt hàng phân bón, do sự hạ giá của nguyên vật liệu đầu vào để sử dụng sản xuất phân bón như: than bùn, vỏ cây nguyên liệu giấy,…đã kích thích việc sản xuất nhiều hơn sản phẩm phân bón. Nói cách khác là làm tăng giá trị sản xuất của mặt hàng phân bón.
Đây là nguyên nhân khách quan tích cực dẫn tới việc giá trị sản xuất phân bón tăng.
• Xét nguyên nhân thứ 4:
Để có thể quảng bá rộng rãi sản phẩm của doanh nghiệp ra thị trường, ngay từ đầu kỳ doanh nghiệp đã tập trung quan tâm đến các chiến lược marketing. Doanh nghiệp đã đem sản phẩm của mình đến trưng bày tại các hội chợ nông nghiệp. Đẩy mạnh việc quảng cáo qua các phương tiện truyền thông như ti vi, radio. Không những thế doanh nghiệp còn là nhà tài trợ chính trong một số chương trình truyền hình truyền hình thực tế dành cho bà con nông dân như: Chương trình lục lạc vàng, vượt lên chính mình… Điều này đã góp phần quảng bá thương hiệu dòng sản phẩm phân bón của doanh nghiệp tới bà con nông dân một cách nhanh chóng và hiệu quả. Vì vậy làm lượng tiêu thụ sản phẩm phân bón của doanh nghiệp tăng kéo theo doanh thu tăng đồng thời kích thích gia tăng giá trị sản xuất phân bón của doanh nghiệp.
Biện pháp:
- Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động marketing, mở rộng phạm vi ra các tỉnh thành trên cả nước.
- Tuyển chọn đội ngũ, nhân viên marketing có năng lực để đảm bảo hiệu quả hoạt động của bộ phận này.
bón của doanh nghiệp tăng trong kỳ nghiên cứu.