III- Theo loại tiền gử
GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NHNo&PTNT SÔNG CÔNG
3.2.1. Nhóm giải pháp tổ chức, quản lý rủi ro lãi suất
Hiện nay, các NHTM nói chung và NHNo&PTNT Việt Nam nói riêng chưa có nhận thức, quan tâm đúng mức về RRLS. Trong một thời gian dài, các NHTM chịu sự chi phối bởi cơ chế điều hành lãi suất của NHNN, do vậy, việc các NH ít quan tâm đến RRLS là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, những năm gần đây,
khi lãi suất thị trường có nhiều biến động, các NHTM đã nhận thấy mình đang đứng trước nguy cơ rủi ro lớn đã bước đầu thực hiện một số biện pháp nhằm hạn chế rủi ro.
Biện pháp được sử dụng phổ biến nhất là việc áp dụng chính sách lãi suất thả nổi, hay việc giới hạn tối đã nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung dài hạn. Tuy nhiên, biện pháp này chỉ hạn chế được phần nào rủi ro trước mắt. Để phòng ngừa RRLS một cách triệt để, chi nhánh cần đưa ra chính sách quản lý RRLS một cách cụ thể, nên xây dựng chính thức thành văn bản có quy định rõ ràng. Trong chính sách quản lý rủi ro, nội dung cần chứa đựng mục tiêu của chính sách là để hạn chế và kiểm soát RRLS. Chi nhánh cần thành lập một bộ phận chuyên trách quản lý RRLS, tránh tình trạng chồng chéo theo kiểu hỗn hợp. Phòng chuyên trách sẽ có nhiệm vụ xây dựng và chịu trách nhiệm các khâu của quy trình quản lý RRLS. Khi đã xây dựng được quy trình quản lý RRLS thì hoạt động phòng ngừa mang tính cụ thể và khoa học.
Một quy trình quản lý RRLS thông thường có bốn bước cơ bản sau :
Hình 3.1 – Quy trình quản lý rủi ro lãi suất
NH cũng nên thiết lập hệ thống đo lường RRLS một cách toàn diện, xác định rõ giới hạn RRLS mà NH có thể chấp nhận. Thêm vào đó, cũng cần đưa ra các quy định cụ thể về chiến lược biện pháp và công cụ phòng ngừa mà NH có thể sử dụng, phương thức đánh giá mức độ thiệt hại khi rủi ro xảy ra trong thực tế. Phòng ngừa rủi ro lãi suất Lượng hóa rủi ro lãi suất Nhận biết rủi ro và dự báo lãi suất Tổ chức quản lý rủi ro lãi suất