KINH DOANH TẠI NHNo&PTNT SÔNG CÔNG
2.1. TỔNG QUAN VỀ NHNo&PTNT SÔNG CÔNG2.1.1. Khái quát về NHNo & PTNT Sông Công 2.1.1. Khái quát về NHNo & PTNT Sông Công
2.1.1.1. Sự thành lập và phát triển
Sông Công là một thị xã công nghiệp trẻ, đang phát triển của tỉnh Thái Nguyên. NHNo&PTNT Sông Công là một NH đóng trên địa bàn thị xã. Những năm đầu thành lập, NH phải đối mặt với nhiều khó khăn chồng chất, nguồn vốn kinh doanh nhỏ bé, thị trường hẹp. Đến nay, hoạt động kinh doanh của NH đã dần ổn định và đi vào phát triển với mạng lưới phân phối rộng khắp trong và ngoài tỉnh, kết quả hoạt động kinh doanh tốt dần, mang lại niềm tin cho khách hàng.
2.1.1.2. Đặc điểm của NH
Kinh tế chủ yếu của thị xã là sản xuất nông nghiệp. Đặc điểm này ảnh hưởng nhiểu đến đặc điểm của NH. NH xác định đối tượng chính là nông nghiệp và nông dân.
NHNo&PTNT Sông Công là thành viên của NHNo tỉnh Thái Nguyên. Về mô hình tổ chức toàn NH có 1 giám đốc, 1 phó giám đốc, 2 phòng ban chính là phòng kinh doanh và phòng kế toán với 20 cán bộ công nhân viên. Mô hình tổ chức của chi nhánh được thể hiển ở sơ đồ sau:
Hình 2.1 – Mô hình tổ chức chi nhánh NHNo&PTNT Sông Công
NHNo&PTNT Sông Công thực hiện chức năng kinh doanh đa năng, chủ yếu là kinh doanh tiền tệ tín dụng và các dịch vụ NH trong và ngoài nước, đầu tư cho các dự án phát triển kinh tế xã hội.
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng:
• Phòng kinh doanh:
- Xây dựng đề án phát triển tín dụng, tham mưu cho ban giám đốc chỉ đạp và tổ chức triển khai thực hiện các mục tiêu tín dụng.
- Phân tích kinh tế theo ngành nghề kinh doanh, lựa chọn đối tượng, hình thức và biện pháp cho bay đạt hiệu quả cao.
- Xây dựng chiến lược KH, phân loại KH.
- Nghiên cứu, đề xuất, triển khai áp dụng các sản phẩm dịch vụ, nghiệp vụ mới theo hướng kinh doanh đa năng.
- Chỉ đạo, kiểm tra, phân tích hoạt động tín dụng, phân loại nợ, phân tích nợ quá hạn đề tìm ra nguyên nhân và biện pháp khắc phục.
- Thực hiện kế hoạch đào tạo, tổ chức tập huấn nghiệp vụ chuyên đề tín dụng.
• Phòng kế toán
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
- Tham mưu cho Ban giám đốc về: Chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh, tổ chức quản lý tài chính, kế toán – ngân quỹ trong chi nhánh.
- Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ kế toán, ngân quỹ.
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của NHNo&PTNT trên địa bàn.
- Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán và báo cáo theo quy định.
- Thực hiện các khoản nộp ngân sách nhà nước theo quy định. - Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước.
- Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy định. NHNo&PTNT Sông Công là chi nhánh mới thành lập, do đó gặp nhiều khó khăn, tuy nhiên, hoạt động kinh doanh trong những năm qua đã mang lại kết quả to lớn thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Sông Công
Trong những năm vừa qua mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức như: khủng hoảng kinh tế toàn cầu, chính trị thế giới bất ổn... nhưng nhờ chính phủ tạo điều kiện, NHNo&PTNT Việt Nam đã đưa ra các chính sách đúng đắn, kịp thời, đồng thời chi nhánh luôn theo dõi sát sao diễn biến thị trường và đưa ra các giải pháp điều hành linh hoạt nên các mặt hoạt động của chi nhánh đều đạt được những kết quả đáng ghi nhận thể hiện ở mức tăng trưởng quy mô hoạt động trên cả phương diện huy động vốn, cho vay và cung cấp các dịch vụ tài chính khác.
• Về nguồn vốn
Nguồn vốn của chi nhánh luôn tăng trưởng qua các năm thể hiện xu hướng tăng trưởng mạnh của chi nhánh.
Bảng 2.1 – Tình hình huy động vốn của chi nhánh Sông Công Thời điểm 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2010 Chỉ tiêu Số tiền(tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Số tiền(tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Tốc độ tăng (%) Số tiền(tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Tốc độ tăng (%) Tổng NV huy động 62,282 100 76,036 100 22 117,453 100 54,4 I - Theo kỳ hạn 1- Không kỳ hạn 10,096 16,21 6,878 9,05 - 31,88 8,99 7,6 30,7 2- Kỳ hạn <12 tháng 42,412 68,1 61,714 81,16 45,51 102,538 87,4 66,1 3- Kỳ hạn > 12 tháng 9,774 15,69 7,444 9,79 -23,84 5,925 5,0 -20,4 II–Theo thành phần KT (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});