Các biện pháp chung cần thực hiện

Một phần của tài liệu Đề tài: Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro lãi suất trong hoạt động kinh doanh tại NHNo & PTNT thị xã Sông Công, Thái Nguyên ppt (Trang 60 - 62)

III- Theo loại tiền gử

3.1.1.4.Các biện pháp chung cần thực hiện

GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NHNo&PTNT SÔNG CÔNG

3.1.1.4.Các biện pháp chung cần thực hiện

• Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn như phát hành kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi, tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm trả lãi trước, tiết kiệm lĩnh lãi định kỳ hàng quý, hàng năm… với lãi suất hấp dẫn.

• Tiếp tục đẩy mạnh công tác tiếp thị KH thông qua nhiều hình thức khuyến mãi, miễn giảm phí dịch vụ, phát tờ rơi, phát thẻ giao dịch, quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng…

• Mở thêm phòng giao dịch tại khu đô thị mới hoặc các tuyến phố đông dân cư.

• Không ngừng nâng cao phong cách giao dịch với KH, xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp, có kỷ cương, khuyến khích tính năng động, sáng tạo, phát huy trí tuệ mỗi cá nhân.

3.1.1.4.2.Công tác cho vay

• Cho vay gắn liền với sử dụng các dịch vụ, tiện ích của NH (dịch vụ thanh khoản, thanh toán, chuyển tiền, phát hành thẻ tín dụng và dịch vụ NH điện tử).

• Tìm kiếm các dự án ủy thác đầu tư, giải ngân dự án.

• Tập trung đầu tư tín dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp xuất khẩu, hộ sản xuất kinh doanh.

• Nâng cao chất lượng tín dụng, rà soát hoàn chỉnh hồ sơ, kiểm tra sử dụng vốn vay, đôn đốc thu nợ, thu lãi, phân loại và xếp loại KH, thẩm định chặt chẽ các khoản vay mới, hạn chế đến mức thấp nhất nợ xấu phát sinh.

3.1.1.4.3.Giải pháp thu dịch vụ

Đẩy mạnh phát triển các dịch vụ chuyển tiền, thẻ ATM, thẻ tín dụng, chuyển tiền WESTERN UNION, kinh doanh ngoại tệ, bảo hiểm PRUDENTIAL…,

miễn giảm phí dịch vụ cho KH giao dịch thường xuyên, KH có số dư tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán lớn và một số KH mới có tiềm năng nhằm thu hút KH, tăng thu từ dịch vụ.

3.1.1.4.4.Giải pháp về năng lực tài chính

• Tăng trưởng nguồn vốn và dư nợ ngay từ những tháng đầu năm, tạo nguồn thu trong năm.

• Tiết kiệm chi phí, chủ động sáng tạo, phát động thi đua.

• Tăng cường huy động các nguồn vốn ổn định có lãi suất thấp, đảm bảo chênh lệch đầu vào, đầu ra 0,3%.

• Tập thể cán bộ công nhân viên chức chi nhánh thi đua phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ, mục tiêu đã đề ra, xây dựng đơn vị trong sạch, vững mạnh.

Một phần của tài liệu Đề tài: Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro lãi suất trong hoạt động kinh doanh tại NHNo & PTNT thị xã Sông Công, Thái Nguyên ppt (Trang 60 - 62)