Tổ chức thực hiện

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đổi mới công nghệ tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia giai đoạn 2016 2020 (Trang 97 - 99)

CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.3. Tổ chức thực hiện

EVNNPT triển khai lập đề án xây dựng trạm biến áp không ngƣời trực tổng thể, trình EVN phê duyệt làm cơ sở chỉ đạo, hƣớng dẫn các đơn vị triển khai thực hiện. Đề án này mang tính định hƣớng để xây dựng các TBA bán ngƣời trực, không ngƣời trực. Tổng công ty sẽ thuê đơn vị tƣ vấn để khảo sát, đề xuất chi tiết khối lƣợng, giá trị thực hiện.

Các Công ty Truyền tải điện 1, 2, 3, 4 trên cơ sở đề án tổng thể của EVNNPT xây dựng kế hoạch, lộ trình, giải pháp cụ thể thực hiện của đơn vị mình, trình EVNNPT phê duyệt triển khai thực hiện.

4.3.2. Xây dựng, thực hiện kế hoạch tuyên truyền, phổ biến:

Xây dựng và thực hiện kế hoạch tuyên truyền, phổ biến đến ngƣời lao động chủ trƣơng thực hiện để tạo sự chuẩn bị tƣ tƣởng cũng nhƣ đồng thuận của ngƣời lao động.

4.3.3. Xây dựng hệ thống văn bản khung pháp lý:

Biên soạn mới, hiệu chỉnh, bổ sung các quy trình, quy định, đặc biệt là các quy trình liên quan đến vận hành, an toàn cho phù hợp với mô hình sản xuất mới. Tổ chức phổ biến, hƣớng dẫn và kiểm tra việc thực hiện các quy định nội bộ của các cán bộ, công nhân viên đảm bảo tính hiệu lực cao nhất. Xây dựng hệ thống quy trình, quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật liên quan đến quản lý vận hành; đề xuất các cơ quan có thẩm quyền ban hành các văn bản pháp lý liên quan. Bao gồm:

- Quy chế phối hợp giữa đơn vị quản lý vận hành (các công ty truyền tải điện) và Công ty dịch vụ kỹ thuật Truyền tải điện.

- Quy trình nội bộ nhƣ Quy trình kiểm tra và xử lý sự cố SCADA, viễn thông.

- Quy trình điều tra sự cố và hệ thống điện.

- Quy định về công tác an ninh, PCCC đối với mô hình mới đƣợc cơ quan quản lý nhà nƣớc chấp thuận.

4.3.4. Tổ chức lại bộ máy tổ chức sản xuất để phù hợp với mô hình vận hành TBA không người trực. vận hành TBA không người trực.

Lựa chọn, bố trí, đào tạo lực lƣợng ứng trực và trang bị đầy đủ phƣơng tiện để có thể di chuyển đến TBA trong khoảng thời gian phù hợp kịp thời giải quyết các thao tác không điều khiển đƣợc từ xa hoặc khi phải xử lý sự cố.

Lập các phƣơng án dự phòng với giả định nhiều tình huống xấu, khẩn cấp có thể xảy ra đối với TBA không ngƣời trực để phổ biến, tổ chức diễn tập sẵn sàng ứng phó khi xảy ra.

4.3.5. Tổ chức hệ thống theo dõi, giám sát, đánh giá hàng năm

Trên cơ sở kết quả triển khai thực hiện, EVNNPT sẽ tổng kết, đánh giá và chỉ đạo thực hiện đề án cho phù hợp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đổi mới công nghệ tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia giai đoạn 2016 2020 (Trang 97 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)