* Những căn cứ để xét thƣởng và phân loại thi đua:
- Hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch kinh doanh, lịch công tác đƣợc giao hàng tháng và chỉ tiêu hiệu quả công tác.
- Kế hoạch ngày công từng đối tƣợng lao động .
- Tiêu chuẩn vệ sinh an toàn tiết kiệm và hệ thống các nội quy kỷ luật lao động của Công ty .
* Điều kiện đánh giá xét thƣởng CBCNV:
- Phải căn cứ vào chất lƣợng và hiệu quả công việc đƣợc giao đã hoàn thành chƣa và hoàn thành ở mức độ nào.
- Phải đƣợc tập thể đơn vị bình xét phân hạng thành tích A,B, C, đƣợc đánh giá cụ thể sau đây:
Tƣ cách cá nhân.
Năng lực chuyên môn.
Sự hiểu biết về công việc.
Khối lƣợng công việc.
Chất lƣợng công việc.
Tuân thủ các nội quy, quy chế làm việc.
Tác phong làm việc tập thể, cách làm việc trong tổ nhóm.
Khả năng phát triển, tiến bộ, kinh nghiệm.
Sự tín nhiệm.
Đáp ứng về yêu cầu chuyên môn.
Tình hình thực hiện công việc ra sao?
Có bỏ sót việc nào hay không?
Còn các yếu tố chỉ tiêu ngày công và kỷ luật lao động: Nghỉ làm việc phải có giấy xin phép cụ thể, trong giờ làm việc không đƣợc tự ý bỏ vị trí làm việc. Nếu vi phạm mục nào sẽ bị trừ điểm mục đó và đƣợc cho điểm cụ thể ở mục 2.2.3
Bảng 2.3. Bảng điểm chuẩn chỉ tiêu phân hạng thành tích cán bộ nhân viên
Phân hạng thành tích
Hoàn thành
nhiệm vụ Ngày công
Nội quy kỷ luật lao động
Cộng điểm chuẩn
A 10 điểm 10 điểm 10 điểm 30 điểm
B 8 điểm 8 điểm 8 điểm 24 điểm
C 5 điểm 5 điểm 5 điểm 15 điểm
(Nguồn: Phòngtổ chức hành chính công ty cổ phần may II Hải Dương)
Tổng hợp điểm để xác định thành tích:
Tổng số điểm từ 25 đến 30 điểm đƣợc xếp loại A Tổng số điểm từ 16 đến 24 điểm đƣợc xếp loại B Tổng số điểm từ 12 đến 15 điểm đƣợc xếp loại C Dƣới 12 điểm không xếp loại
Trƣởng phòng các phòng phải căn cứ vào bảng điểm chuẩn và kết quả thực hiện các chỉ tiêu của từng ngƣời trong phòng mình để cho điểm và xác định đúng hạng thành tích của mỗi ngƣời trong tháng. Tổ chức họp hội đồng để thông qua kết quả phân loại của từng cán bộ nhân viên của phòng mình phụ trách.
Việc trừ điểm của từng chỉ tiêu của từng ngƣời phụ thuộc vào mức độ sai phạm, phạm vi ảnh hƣởng và tính chất quan trọng của việc mà trƣởng phòng, thủ
trƣởng đơn vị áp dụng cụ thể trong từng trƣờng hợp nhằm đảm bảo tính công bằng, bảo đảm sự đoàn kết nhất trí trong công việc.