CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.2. Giới thiệu cơ cấu tổ chức Khối Công Nghệ và bộ phận Quản Trị Dự Án Công
Công Nghệ của ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vƣợng
3.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Khối Công nghệ
GIÁM ĐỐC KHỐI CNTT Phòng Ứng dụng Ngân hàng Trợ lý giám đốc khối Phòng Ứng dụng kênh Phòng Phân tích nghiệp vụ Bộ phận Quản trị dịch vụ Phó Giám đốc khối Phòng Hỗ trợ người sử dụng Phòng Vận hành và Ứng dụng Middleware Phòng Vận hành dịch vụ Phòng Vận hành Mạng và Viễn Thông Phòng Kiến trúc giải pháp Phòng Bảo mật công nghệ Phòng Vận hành hệ thống
Trung tâm cung cấp dịch vụ
Bộ phận Kiểm thử giải pháp
Trung tâm xây dựng giải pháp Bộ phận Quản lý dự
án Bộ phận Quản lý
nhu cầu và kiến trúc tổng thể
Phòng Ứng dụng Quản trị
(Nguồn: Quy chế tổ chức và hoạt động khối CNTT 2014, VPBank)
Hình 3.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức khối CNTT
3.2.2. Nhiệm vụ của Bộ phận Quản trị dự án
Bộ phận Quản trị dự án trong ngân hàng có nhiệm vụ sau:
- Chịu trách nhiệm quản lý, triển khai thành công các dự án công nghệ thông tin của ngân hàng.
- Xây dựng kế hoạch dự án và kế hoạch nguồn lực, phối hợp với các bộ phận khác có liên quan để đảm bảo chất lƣợng và tiến độ dự án.
- Hƣớng dẫn và hỗ trợ các thành viên của dự án thực hiện và hoàn thành các công việc đƣợc giao.
- Báo cáo cho lãnh đạo và bộ phận quản lý danh mục dự án về tiến độ và các vấn đề chính cần chú ý trong quá trình triển khai các dự án.
- Thiết lập, thực hiện, duy trì và liên tục cải tiến các công cụ, quy trình, biểu mẫu và hỗ trợ công tác quản trị dự án công nghệ thông tin.
- Nhận diện và đánh giá rủi ro của dự án công nghệ thông tin. Lập và thực hiện kế hoạch quản trị rủi ro tổng thể cho từng dự án và cho tổng thể các dự án công nghệ thông tin.
- Xây dựng các quy trình hoạt động, thực hiện công việc tuân thủ đầy đủ theo các quy trình đã đƣợc phê duyệt.