CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. Tổng quan về Công ty Giấy Tissue Sông Đuống
Công ty Giấy Tissue Sông Đuống (GSĐ) (tiền thân là Nhà máy Gỗ Cầu Đuống) đƣợc khởi công xây dựng tháng 1 năm 1956 và khánh thành ngày 11/7/1959 dƣới sự chỉ đạo của Bộ Công nghiệp và sự giúp đỡ, tài trợ của Chính phủ nƣớc CHXHCN Tiệp Khắc. Công ty là cơ sở chế biến gỗ đầu tiên ở nƣớc ta, một trong những đứa con đầu lòng đáng tự hào của nền công nghiệp nƣớc nhà. Với vị trí nằm sát cạnh sông Đuống và quốc lộ 1A, cách trung tâm Hà Nội 10 km, cách ga xe lửa Yên Viên 2km về phía Nam, cách cảng Hải Phòng gần 100km, công ty có vị trí vô cùng thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hóa, vật tƣ, nguyên nhiên liệu bằng đƣờng bộ, đƣờng sắt và đƣờng thủy. Từ ngày đầu thành lập cho tới hôm nay, công ty đã có những đóng góp quan trọng trong ngành công nghiệp và trong công cuộc xây dựng và bảo vệ tổ quốc. Với sự đa dạng phong phú về chủng loại, các sản phẩm của công ty không những đã có mặt ở khắp mọi miền đất nƣớc mà còn hiện diện ở nhiều nơi trên thế giới nhƣ Tiệp Khắc, Liên Xô, Nhật Bản, Đài Loan, Hồng Kông… Sau hơn 50 năm xây dựng và phát triển, công ty đã trải qua những mốc lịch sử quan trọng:
-1956-1983: Nhà máy Gỗ dán Cầu Đuống
-1984-1987: Xí nghiệp liên hiệp Gỗ Diêm Cầu Đuống. -1988-1992: Nhà máy Gỗ Cầu Đuống.
-1993-10/1997: Công ty Gỗ Cầu Đuống.
-11/1997-6/2005: Nhà máy Gỗ Cầu Đuống, đơn vị thành viênCông ty Giấy Bãi Bằng thuộc Tổng Công ty Giấy Việt Nam
Giấy Việt Nam.
Hiện nay, ngành nghề kinh doanh của GSĐ bao gồm: - Sản xuất giấy và các sản phẩm của giấy
- Sản xuất kinh doanh các sản phẩm chế biến từ gỗ và giấy
- Kinh doanh vật tƣ, hóa chất (trừ hóa chất Nhà nƣớc cấm) sử dụng cho ngành chế biến gỗ và giấy…
Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức
GSĐ có gần 500 nhân viên đang làm việc tại 6 phòng ban, 3 phân xƣởng sản xuất và một phân xƣởng bảo dƣỡng (xem hình 3.1)
Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức GSĐ
(Nguồn: Phòng Tổng hợp)
Theo sơ đồ trên, Giám đốc là ngƣời phụ trách chung cho các hoạt động của Công ty và trực tiếp chỉ đạo công tác tổ chức, kế hoạch, tài chính và đầu tƣ. Công ty có hai phó giám đốc, một ngƣời phụ trách về sản xuất và kỹ thuật, ngƣời còn lại chịu trách nhiệm về kinh doanh. Có 5 trƣởng phòng, 4 quản đốc và 1 chủ nhiệm kho. Họ có trách nhiệm đảm bảo hoạt động của các phòng ban hoặc phân xƣởng
GIÁM ĐỐC
Phó giám đốc
kinh doanh Phó giám đốc sản
xuất Phòng Thị trƣờng Phòng Vật tƣ Phòng Tài chính - Kế toán Phòng Tổng hợp Phòng Kỹ thuật Phân xƣởng Gỗ Phân xƣởng Xeo Phân xƣởng Gia công Phân xƣởng Bảo dƣỡng Kho Vật tƣ - sản phẩm
vận hàn trơn tru, nhịp nhàng. Các quản đốc phụ trách phân xƣởng Xeo, Gỗ và Gia công có trách nhiệm duy trì và điều hành sản xuất an toàn, chất lƣợng, hiệu quả. Phân xƣởng Bảo dƣỡng có nhiệm vụ sửa chữa và bảo dƣỡng máy móc tại các phân xƣởng sản xuất đồng thời cung cấp năng lƣợng (hơi và điện), nƣớc và xử lý nƣớc thải. Kho Vật tƣ - sản phẩm có trách nhiệm lƣu giữ và bảo quản vật tƣ, sản phẩm. Các phòng ban khác nhau có chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Phòng tổng hợp chịu trách nhiệm về các công việc liên quan đến tổ chức, quản lý nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, thi đua, khen thƣởng, kỷ luật… Phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản xuất, kiểm soát chất lƣợng và các kỹ thuật về máy móc, điện, tự động, quản lý an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp và môi trƣờng. Phòng Tài chính - kế toán chịu trách nhiệm quản lý, tổ chức và thực hiện các nghiệp vụ kế toán, tài chính. Phòng Vật tƣ cung cấp vật tƣ, nguyên nhiên vật liệu, hóa chất, trang thiết bị, đồ dùng văn phòng…Cuối cùng là Phòng Thị trƣờng có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất - tiêu thụ, bán hàng, thực hiện công tác marketing, xây dựng kênh phân phối và vận chuyển sản phẩm.
3.1.2. Sản phẩm và năng lực sản xuất
3.1.2.1. Sản phẩm
Hiện nay, Công ty có 2 loại sản phẩm chính: Giấy tissue cuộn lớn:
Công ty sản xuất 4 loại sản phẩm giấy cuộn lớn chính: - Bathroom Tissue (BT), định lƣợng từ 13 - 20g/m2 - Napkin Tissue (NT), định lƣợng từ 13 - 25g/m2. - Facial Tissue (FT), định lƣợng từ 11 - 22g/m2. - Towels Tissue (TT), định lƣợng từ 20 - 25g/m2.
Kích thƣớc đa dạng từ 130mm - 2800mm, số lớp 1, 2, 3 tùy theo yêu cầu của khách hàng.
Các sản phẩm đƣợc chia thành 2 dòng chính - Virgin pulp: Sử dụng 100% giấy bột nguyên sinh - Pure Pulp: Sử dụng 100% giấy nguyên chất Giấy tissue thành phẩm
Có 2 thƣơng hiệu:
- Watersilk: bao gồm các sản phẩm khăn hộp, khăn ăn, khăn ví, giấy vệ sinh, khăn rút, khăn lau, khăn cân… đã đƣợc nhiều ngƣời tiêu dùng tín nhiệm bởi chất lƣợng tốt, giá cả phải chăng.
- Comfy: bao gồm các sản phẩm khăn ăn, khăn lau, giấy vệ sinh, khăn bỏ túi, khăn rút…là dòng sản phẩm cao cấp hoàn thiện cả về chất lƣợng và thẩm mỹ.
Ngoài ra, công ty còn duy trì sản xuất sản phẩm gỗ dán thƣơng hiệu “Gỗ Cầu Đuống” nhƣng với sản lƣợng không đáng kể và chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong cơ cấu sản xuất nên trong nghiên cứu này ít đề cập đến.
Các sản phẩm giấy của GSĐ đã đƣợc Quacert đánh giá và chứng nhận phù hợp với Tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN 7064:2002, TCVN 7065:2002 và TCVN 7065:2010).
3.1.2.2. Năng lực sản xuất
- Sản xuất giấy tissue cuộn lớn: Công ty đã đầu tƣ dây chuyền xeo giấy tissue khép kín thuộc loại hiện đại nhất Việt Nam đƣợc chế tạo bởi nhà sản xuất Kyoung Yong (Hàn Quốc) với công suất thiết kế của là 10.000 tấn/năm, thực tế trong những năm từ 2010 - 2014, công ty đều sản xuất vƣợt công suất, giao động từ 10.500 - 11.000 tấn/năm.
- Sản xuất giấy tissue thành phẩm: trung bình sản xuất khoảng từ 6.000 - 6.500 tấn/năm.
- Sản xuất bột khử mực: công suất 20.000 tấn/năm - Sản xuất gỗ dán chịu nƣớc: công suất 5.000 m3/năm
3.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua Bảng 3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2010 - 2014 Bảng 3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2010 - 2014
STT Chỉ tiêu ĐVT Kết quả đạt đƣợc
2010 2011 2012 2013 2014
1 Doanh thu Tỷ đ 308,96 349,11 360,17 354,01 327,8 - Trong đó giấy tissue Tỷ đ 258,57 316,76 325,44 325,33 305,22 2 Lợi nhuận Tỷ đ 6,475 9,495 4,467 17,135 11,564 3 Thu nhập bình quân Tr.đ/tháng 3,981 4,514 5,035 5,828 6,036
(Nguồn: Phòng Tài chính - kế toán)
Nguồn thu chủ yếu của GSĐ đến từ việc cung cấp các sản phẩm giấy tissue (thành phẩm và bán thành phẩm ra thị trƣờng) chiếm khoảng trên 90% tổng doanh thu. Nguồn thu còn lại là từ bán gỗ dán và doanh thu khác nhƣ bán hơi, cho thuê nhà xƣởng, kho bãi, thanh lý tài sản…Trong thời gian tới cơ cấu doanh thu sẽ tiếp tục thay đổi theo hƣớng tăng dần doanh thu giấy tissue đặc biệt là giấy tissue thành phẩm và giảm dần doanh thu từ gỗ dán (xem hình 3.2)
59% 34% 5% 2% Tissue thành phẩm Tissue cuộn lớn Gỗ dán Khác
Hình 3.2. Cơ cấu doanh thu sản phẩm năm 2014
Hình 3.3. Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận qua các năm 2010 - 2014
(Nguồn: Phòng Tài chính - kế toán)
Theo biểu đồ trên có thể thấy doanh thu của Công ty tăng cao nhất vào năm 2012 (360,17 tỷ đồng) nhƣng lợi nhuận năm đó lại thấp nhất (5,035 tỷ đồng) do năm 2012 chi phí tài chính tăng (chênh lệch tỷ giá do vay đầu tƣ xây dựng dây chuyền Dip bằng ngoại tệ). Năm 2013 và 2014 doanh thu giảm nhƣng lợi nhuận lại cao hơn so với các năm trƣớc đó là do chi phí giảm.