3.3 .Thực trạng năng lực cạnhtranh củaGSĐ giai đoạn 2010-2014
4.3. Một số kiến nghị
4.3.1. Kiến nghị đốivới Tổng Công ty Giấy ViệtNam
- Tạo điều kiện cho GSĐ đƣợc chủ động hơn trong hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh, tính tiền lƣơng, tiền thƣởng theo quy chế riêng phù hợp với tình hìnhvà đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh của Công để có thể thu hút ngƣời tài, giữ chân những ngƣời có năng lực, trình độ và để nâng cao khả năng cạnh tranh trong tình hình mới.
- Bố trí, phân công, sắp xếp cán bộ quản trị cấp cao(từ trƣởng phòng trở lên)một cách khoa học, hợp lý phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực và kiến thức để đảm bảo hiệu quả công việc. Tạo điều kiện cho cán bộ đi học, đào tạo trong và ngoài nƣớc để nâng cao nghiệp vụ, tiếp xúc và thu thập những thông tin, kiến thức mới. Đối với công tác tuyển dụng nên trao quyền cho GSĐ đƣợc phép ký các hợp đồng có thời hạn từ 1 năm trở xuống để chủ động hơn trong vấn đề sắp xếp, sử dụng và bố trí nhân sự.
- Đầu tƣ mới dây chuyền gia công giấy thành phẩm cụ thể: trang bị thêm một máy gia công giấy vệ sinh không lõi để đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của khách hàng và phù hợp với các thiết bị vệ sinh hiện đại; hệ thống baogói cũng nên đƣợc nâng cấp hoặc thay mới vì so với các sản phẩm cùng loại của các đối thủ cạnh tranh hiện nay bao gói sản phẩm của công ty bị nhiều khách hàng phản ánh là lỏng lẻo, không đẹp mắt; một dây chuyền gia công tự động để từng bƣớc chuyên môn hóa, giảm chi phí lao động và tăng tính đồng đều cho các sản phẩm.
- Đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa toàn Tổng Công ty thông qua quá trình định giá tài sản, xây dựng và phê duyệt phƣơng án cổ phần hóa, tiến hành bán cổ phần, cổ phiếu ở từng doanh nghiệp thành viên trong đó có GSĐ.
4.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nƣớc
- Nhà nƣớc cần tăng cƣờng vai trò quản lý về hoạt động xuất, nhập khẩu, phổ biến các kiến thức liên quan đến vấn đề hội nhập, tham gia các tổ chức kinh tế quốc tế, các hiệp định thƣơng mại tự do... Đặc biệt, liên quan đến việc điều hành kinh tế vĩ mô, tỷ giá đồng Việt Nam và ngoại tệ… Nhà nƣớc cần theo dõi sát tình hình để điều chỉnh biên độ, thậm chí điều chỉnh tỷ giá đồng tiền Việt Nam phù hợp nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp vì đây vừa là cơ hội nhƣng cũng là thách thức với các doanh nghiệp.
- Nhà nƣớc cần có chính sách giúp các doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn dễ dàng và hiệu quả hơn nhƣ khống chế trần lãi suất cho vay (bao gồm cả nợ cũ lẫn nợ mới) của các ngân hàng thƣơng mại đồng thời giảm bớt, đơn giản hóa các thủ tục, điều kiện cho vay; tiếp tục giảm lãi suất cho vay trung và dài hạn, tăng cƣờng phƣơng thức thuê mua tài chính, mở rộng hình thức cho vay tín chấp, cho vay theo dự án sản xuất kinh doanh chứ không chỉ dựa vào tài sản thế chấp, khẩn trƣơng đƣa quỹ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa đi vào hoạt động, phát triển các quỹ đầu tƣ tƣ nhân, quỹ đổi mới và ứng dụng khoa học công nghệ…
- Đối với vấn đề hàng nhái, hàng giả: công tác chống gian lận thƣơng mại và hàng giả, hàng nhái đƣợc xem là vấn đề tiên quyết để bảo vệ nền sản xuất trong nƣớc, bảo vệ ngƣời tiêu dùng thế nhƣng thực tế công tác này vẫn còn bị buông lỏng và chƣa đƣợc quan tâm đúng mức. Nhà nƣớc cần có biện phápxử phạt nghiêm đối với hành vi kinh doanh, sản xuất hàng giả, mức độ xử phạt cũng cần đƣợc xem xét lại sao cho có đủ sức răn đe tội phạm, đẩy mạnh sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngành, cơ quan có liên quan với bộ phận quản lý thị trƣờng đồng thời tăng cƣờng số lƣợng và chất lƣợng cán bộ đủ năng lực, trình độ cho bộ phận này cũng nhƣ tăng cƣờng các phƣơng tiện cần thiết cho việc giám định, kiểm tra để xử lý kịp thời,
chính xác góp phần thực hiện thắng lợi cuộc vận động “Ngƣời Việt Nam ƣu tiên dùng hàng Việt Nam”.
KẾT LUẬN
Năng lực cạnh tranh là sức mạnh của doanh nghiệp đƣợc thể hiện trên thƣơng trƣờng. Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp thể hiện trƣớc hết ở năng lực cạnh tranh. Để từng bƣớc vƣơn lên giành thế chủ động trên thị trƣờng đặc biệt là trong thời kỳ hội nhập thì nâng cao năng lực cạnh tranh chính là con đƣờng tất yếu của các doanh nghiệpViệt Nam doanh nghiệp Việt Nam nói chung và của GSĐ nói riêng.
Từ những kiến thức đã đƣợc học kết hợp với lý luận và thực tiễn nghiên cứu tại GSĐ, tác giả đƣa ra những phân tích, đánh giá, nhận định về các vấn đề mà GSĐ cần quan tâm. Trên cơ sở lý luận bao gồm các khái niệm liên quan đến đề tài, tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh, các tiêu chí đánh giá, các yếu tố bên trong, bên ngoài ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của công ty và các bài học kinh nghiệm rút ra từ một số doanh nghiệp cùng lĩnh vực kinh doanh, tác giả phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian qua rút những điểm mạnh, điểm yếu cũng nhƣ những cơ hội và thách thức từ đó tác giả đƣa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của GSĐ đồng thời đề xuất
một số kiến nghị với Tổng Công ty Giấy Việt Nam và Nhà nƣớc để thực hiện các giải pháp này có hiệu quả.
Trong khuôn khổ của một luận văn thạc sỹ với những hạn chế về thời gian, trình độ và nguồn lực nên không tránh khỏi những thiếu sót sót. Tác giả rất mong nhận đƣợc những ý kiến đóng góp của các thầy, cô giáo và các bạn để nội dung luận văn đƣợc hoàn thiện và có thể đi vào thực tiễn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2003. Chiến lược & chính sách kinh
doanh.Hà Nội: NXB Thống Kê.
2. Fred R.David, 2006.Khái luận về quản trị chiến lược. Trƣơng Công Minh, Trần Tuấn Thạc, Trần Thị Tƣờng Nhƣ. Hà Nội: NXB Thống kê.
3. Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam, 2012. Giấy và bột giấy Việt Nam giai đoạn 2007 - 2011. Tạp chí Công nghiệp Giấy, số 54, 55, 56 và 57, trang 54 - 69.
4. Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam, 2015. Thị trƣờng trong nƣớc tháng 12 và cả năm 2014. Tạp chí Công nghiệp Giấy, số 85, trang 8 - 11.
5. Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam, 2015. Báo cáo tổng kết hoạt động chi hội II 6 tháng đầu năm 2015. Hội nghị toàn thể chi hội 2, khóa V, lần thứ 5, trang 2 - 18. 6. Trần Quốc Hiếu, 2012.Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công
7. Nguyễn Trung Hiếu, 2014. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
phân phối bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng. Luận án Tiến sĩ. Viện Nghiên
cứu Quản lý Kinh tế Trung ƣơng
8. Lƣu Thị Hƣơng và Vũ Duy Hào, 2011. Tài chính doanh nghiệp. Hà Nội: NXB
Đại học Kinh tế quốc dân.
9. Phạm Thị Huyền và Trƣơng Đình Chiến, 2012. Giáo trình Quản trị marketing.
NXB Giáo dục Việt Nam
10. Lại Khắc Mạnh, 2014.Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm
Nhà thông minh của Công ty TNHH Asel Việt Nam. Luận văn ThS. Trƣờng ĐH
Kinh tế quốc dân.
11. Michael E. Porter, 1996. Chiến lược cạnh tranh. Hà Nội: NXB Khoa học và Kỹ thuật.
12. Lê Quốc Phƣơng, 2013. Làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam. Tạp chí Doanh nghiệp và Thƣơng mại.
13. Đỗ Thị Thúy Phƣơng, 2011. Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
chè ở tính Thái Nguyên. Luận án Tiến sĩ. Trƣờng ĐH Thái Nguyên.
14. Phạm Tất Thắng, 2012. Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong hội nhập quốc tế. Tạp chí Cộng sản.
15. Nguyễn Vĩnh Thanh, 2005. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế. NXB lao động - xã hội
16. Đặng Đức Thành, 2010. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
thời hội nhập. TP HCM: NXB Thanh niên.
17. Tôn Thất Nguyễn Thiêm, 2004. Thị trường, Chiến lược, Cơ cấu: Cạnh tranh về
18. Nguyễn Thị Ánh Tuyết, 2011.Năng lực cạnh tranh của Tổng công ty giấy
ViệtNam sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới. Luận văn ThS.
Trƣờng ĐH Kinh tế - ĐHQGHN.
Tiếng Anh
19. Alexandru Nedelea, 2012. Using information technologies to raise the competitiveness of smes. The USV Annals of Economics and Public Administration.
20. Ji Liu & Yuanyuan Wen, 2012. Study of Competitiveness - A Case Study of DHL.Master’s Thesis in Business Administration, University of Gavle.
21. John Manzella, 2014. Five essential strategies to enhance competitiveness. The Manzella report.
22. Michael E. Porter, 1985. Competitive advance. 3rd ed. New York.
23. Wagner and Hollenbeck, 2010. Organizational behavior - securing competitive
PHỤ LỤC
Phụ lục 1:
BẢNG CÂU HỎI THAM KHẢO Ý KIẾN CÁC CHUYÊN GIA
Kính thƣa Quý Ông/Bà
Tôi là Nguyễn Thị Hà, học viên cao học ngành Quản trị kinh doanh của Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Hiện nay, tôi đang tiến hành thu thập thông tin, khảo sát ý kiến để tìm hiểu mức độ quan trọng của các yếu tố đến năng lực cạnh tranh của Công ty Giấy Tissue Sông Đuống, từ đó tìm ra những giải pháp cụ thể đóng góp vào sự phát triển lâu dài và bền vững của công ty.
Sự tham gia góp ý kiến của Quý Ông/Bà có ý nghĩa rất quan trọng đối với nghiên cứu này. Xin Quý Ông/Bà bớtchút thời gian quý báu để trả lời các câu hỏi bên dƣới. Tôi xin cam đoan phần thông tin mà Quý Ông/Bà cung cấp sẽ chỉ dùng vào mục đích nghiên cứu và không dùng vào bất cứ một mục đích nào khác.
Sau đây là một số thông tin mà tôi rất mong nhận đƣợc câu trả lời của Quý Ông/Bà. Xin Quý Ông/Bà vui lòng điền thông tin và đánh dấu (X) vào lựa chọn thích hợp.
I. PHẦN THÔNG TIN
Xin Quý Ông/Bà vui lòng cho biết một số thông tin sau:
1. Họ và tên: ... 2. Chức vụ: ... 3. Đơn vị: ...
II. BẢNG CÂU HỎI CHÍNH
1. Xin Quý Ông/Bà cho biết mức độ quan trọng của các yếu tố nội bộ đốivới sự thành côngcủa các doanh nghiệp kinh doanh giấy tissue, quy ƣớc:
STT Yếu tố Mức độ quan trọng 1 2 3 4 5
1 Năng lực tài chính
2 Trình độ tay nghềcông nhân 3 Máy móc, thiết bị, công nghệ 4 Năng lực marketing
5 Năng lực tổ chức và quản trị 6 Chất lƣợng sản phẩm
7 Thƣơng hiệu và uy tín công ty 8 Giá của sản phẩm
9 Kênh phân phối và độ bao phủ 10 Năng suất lao động
2. Xin Quý Ông/Bà cho biết mức độ ảnh hƣởng của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp đối với các doanh nghiệp kinh doanh giấy tissue.
STT Yếu tố Mức độ quan trọng
1 2 3 4 5
1 Hàng giả, hàng nhái
2 Sự cạnh tranh của giấy nhập khẩu 3 Thu nhập bình quân/đầu ngƣời tăng 4 Xu hƣớng ƣu tiên dùng hàng Việt 5 Lãi suất và lạm phát
6 Môi trƣờng chính trị ổn định 7 Nhu cầu giấy trên thị trƣờng tăng
8 Sự lớn mạnh của các công ty cùng ngành 9 Sự phát triển của KHKT, công nghệ 10 Việt Nam tham gia FTA, AEC
3. Xin Quý Ông/Bà cho biết mức độ ảnh hƣởng của các yếu tố sau tới khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh giấy tissue.
STT Yếu tố Mức độ quan trọng
1 2 3 4 5
1 Thị phần
2 Thƣơng hiệu và uy tín công ty 3 Kênh phân phối và độ bao phủ
4 Khả năng phát triển và đổi mới sản phẩm 5 Chất lƣợng sản phẩm
6 Giá cả cạnh tranh
7 Mẫu mã và bao bì sản phẩm 8 Quảng cáo, khuyến mãi 9 Khả năng tài chính 10 Máy móc, công nghệ
----o0o----
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Quý Ông/Bà Kính chúc Quý Ông/Bà sức khỏe, hạnh phúc và thành công./.
Phụ lục 2
KẾT QUẢ TÍNH TOÁN MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Bảng 1: Ý kiến chuyên gia theo thang điểm Likert 5
STT Yếu tố bên trong
Mức độ quan trọng Tổng số ngƣời trả lời Tổng điểm Mức độ quan trọng Làm tròn 1 2 3 4 5 1 Năng lực tài chính 0 1 2 4 13 20 89 0,1087 0,109 2 Trình độ tay nghề công nhân 0 2 8 8 2 20 70 0,0855 0,085 3 Máy móc, thiết bị, công nghệ 0 0 2 8 10 20 88 0,1074 0,107 4 Năng lực marketing 0 1 3 9 7 20 82 0,1001 0,100 5 Năng lực tổ chức và quản trị 0 1 4 9 6 20 80 0,0977 0,098 6 Chất lƣợng sản phẩm 0 1 1 7 11 20 88 0,1074 0,107 7 Thƣơng hiệu và uy tín 0 1 2 10 7 20 83 0,1013 0,101 8 Giá của sản phẩm 0 1 2 7 10 20 86 0,1050 0,105 9 Kênh phân phối và độ bao phủ 0 0 3 10 7 20 84 0,1026 0,103 10 Năng suất lao động 1 1 8 8 2 20 69 0,0842 0,084
Bảng 2: Ý kiến chuyên gia về điểm phân loại
STT Yếu tố bên trong Điểm phân loại Tổng mẫu Tổng điểm Điểm TB Làm tròn 1 2 3 4 1 Năng lực tài chính 0 3 2 0 5 12 2,4 2
2 Trình độ tay nghề công nhân 0 1 4 0 5 14 2,8 3 3 Máy móc, thiết bị, công nghệ 0 1 3 1 5 15 3,0 3
4 Năng lực marketing 1 3 1 0 5 10 2,0 2
5 Năng lực tổ chức và quản trị 0 4 1 0 5 11 2,2 2
6 Chất lƣợng sản phẩm 0 2 3 0 5 13 2,6 3
7 Thƣơng hiệu và uy tín 0 0 1 4 5 19 3,8 4
8 Giá của sản phẩm 0 2 3 0 5 13 2,6 3
9 Kênh phân phối và độ bao phủ 0 0 2 3 5 18 3,6 4
Phụ lục 3
KẾT QUẢ TÍNH TOÁN MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Bảng 1: Ý kiến chuyên gia theo thang điểm Likert 5
STT Yếu tố bên ngoài
Mức độ quan trọng Tổng số ngƣời trả lời Tổng điểm Mức độ quan trọng Làm tròn 1 2 3 4 5 1 Hàng giả, hàng nhái 0 0 3 7 10 20 87 0,1108 0,111 2 Sự cạnh tranh của giấy nhập khẩu 1 2 8 7 2 20 67 0,0854 0,085 3 Thu nhập bình quân/đầu ngƣời tăng 0 1 4 9 6 20 80 0,1019 0,102 4 Giá cả nguyên vật liệu 0 2 3 10 5 20 78 0,0994 0,099 5 Lãi suất và lạm phát 0 3 9 7 1 20 66 0,0841 0,084 6 Môi trƣờng chính trị ổn định 0 2 8 7 3 20 71 0,0904 0,090 7 Nhu cầu giấy trên thị trƣờng tăng 0 2 3 9 6 20 79 0,1006 0,101 8 Sự lớn mạnh của các công ty cùng ngành 0 1 2 7 10 20 86 0,1096 0,110 9 Sự phát triển của KHKT, công nghệ 0 0 3 6 11 20 88 0,1121 0,112 10 Việt Nam tham gia FTA, AEC 0 1 1 12 6 20 83 0,1057 0,106
Bảng 2: Ý kiến chuyên gia về điểm phân loại
STT Yếu tố bên trong
Điểm phân loại Tổng mẫu Tổng điểm Điểm TB Làm tròn 1 2 3 4 1 Hàng giả, hàng nhái 1 3 1 0 5 10 2,0 2
2 Sự cạnh tranh của giấy nhập khẩu 0 4 1 0 5 11 2,2 2 3 Thu nhập bình quân/đầu ngƣời tăng 0 2 3 0 5 13 2,6 3 4 Giá cả nguyên vật liệu 0 3 2 0 5 12 2,4 2
5 Lãi suất và lạm phát 0 4 1 0 5 11 2,2 2
6 Môi trƣờng chính trị ổn định 0 2 2 1 5 14 2,8 3 7 Nhu cầu giấy trên thị trƣờng tăng 0 1 1 3 5 17 3,4 3 8 Sự lớn mạnh của các công ty cùng ngành 1 2 2 0 5 11 2,2 2 9 Sự phát triển của KHKT, công nghệ 0 1 3 1 5 15 3,0 3 10 Việt Nam tham gia FTA, AEC 0 1 3 1 5 15 3,0 3
Phụ lục 4
KẾT QUẢ TÍNH TOÁN MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH Bảng 1: Ý kiến chuyên gia theo thang điểm Likert 5
STT Yếu tố Mức độ quan trọng Tổng số ngƣời trả lời Tổng điểm Mức độ quan trọng Làm tròn 1 2 3 4 5 1 Thị phần 0 1 2 8 9 20 85 0,1043 0,104
2 Thƣơng hiệu và uy tín công ty 1 1 3 8 7 20 79 0,0969 0,097