Minh bạch thông tin của các tổ chức tín dụng

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

4.3. Kiến nghị với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nƣớc

4.3.4. Minh bạch thông tin của các tổ chức tín dụng

Minh bạch tài chính đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc tái cơ cấu của hệ thống tài chính Việt Nam. Quản lý tài chính tại Việt Nam đã trở nên phức tạp hơn. Do đó, Chính phủ cần phải tích cực rà soát lại và chấn chỉnh công tác thống kê, xử lý dữ liệu, chất lƣợng số liệu tài chính còn thấp nên mức độ tin cậy của các báo cáo tài chính chƣa đáng tin cậy. Chất lƣợng số liệu tài chính thấp đã ảnh hƣởng đến việc đo lƣờng một cách chính xác hầu hết các chỉ số hiệu quả hoạt động nhƣ ROA, tỷ lệ nợ xấu, và các hệ số vốn.

Phải nhất quán trong việc công bố số liệu, tránh cho các NHTMCP tìm mọi cách làm dối báo cáo, ảnh hƣởng đến niềm tin của ngƣời dân đối với toàn bộ hệ thống ngân hàng.

KẾT LUẬN

Tự tái cấu trúc ngân hàng là vấn đề cấp bách hiện nay của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Nó đem lại nhiều lợi ích cho kinh tế và xã hội. Hệ thống ngân hàng bấy lâu nay đang gặp nhiều vấn đề khó khăn nhƣ nợ xấu, tăng trƣởng thiếu ổn định và bền vững. Chính vì thế, việc cải tổ lại hệ thống ngân hàng không chỉ là mối bận tâm của từng ngân hàng mà là mối lo hàng đầu của ngân hàng nhà nƣớc. Ngân hàng nhà nƣớc đòi hỏi phải sát sao, tận tâm hơn nữa để xây dựng hệ thống ngân hàng “khỏe mạnh”, phát triển ổn định và bảo vệ quyền lợi cho khách hàng cũng nhƣ cổ đông và các nhà đầu tƣ.

Ngân hàng nhà nƣớc trƣớc hết cần khuyến khích từng ngân hàng tự tái cấu trúc trƣớc. Mỗi ngân hàng cần tận dụng các nguồn lực sẵn có và đƣa ra các kế hoạch hợp lý để tự tái cấu trúc thành công. Tuy nhiên, không có ngân hàng nào đủ khả năng tự tái cấu trúc nên cần có nhiều giải pháp để thúc đẩy quá trình, đáng chú ý là M&A. Sau khi hai ngân hàng sáp nhập với nhau giúp cho ngân hàng mới tăng quy mô vốn, nguồn nhân lực chất lƣợng cao, công nghệ hiện đại,… Tuy nhiên, các ngân hàng cũng gặp không ít khó khăn trong việc giải quyết các khoản nợ xấu để lại, xáo trộn nguồn nhân lực,…

Do đó, tác giả xây dựng khung lý thuyết về M&A và tự tái cấu trúc của NHTMCP, đánh giá thực trạng các ngân hàng Việt Nam hiện nay và đề ra các giải pháp để thúc đẩy quá trình tự tái cấu trúc sau sáp nhập thành công hơn. Các giải pháp đƣợc xây dựng cho ngân hàng và NHNN, chính phủ. Đối với ngân hàng, các giải pháp bao gồm các vấn đề về tài chính, quản trị rủi ro, sản phẩm và dịch vụ, nguồn lực, công nghệ và mô hình tổ chức. Còn giải pháp cho NHNN và chính phủ gồm hoàn thiện môi trƣờng pháp lý; nâng cao vai trò định hƣớng, quản lý, giám sát của NHNN và Chính phủ; đối với việc xử lý nợ xấu; cần minh bạch thông tin của các tổ chức tín dụng.

TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1. Chính phủ, 2012. Đề án Cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015

ban hành kèm theo QĐ số 254/QĐ-TTg ngày 01/03/2012. Hà Nội, tháng 3

năm 2012.

2. Chính phủ, 2011. Nghị định Về việc bổ sung một số điều của Nghị định số 141/2006/NĐ-CP ngày 22 tháng 11 năm 2006 về ban hành Danh mục mức vốn pháp định của các tổ chức tín dụng kèm theo NĐ số 10/2011/NĐ-CP ngày 26/01/2011. Hà Nội, tháng 1 năm 2011.

3. Chính phủ, 2006. Nghị định Về ban hành Danh mục về mức vốn pháp định của các tổ chức tín dụng ban hành kèm theo NĐ số 141/2006/NĐ-CP ngày 22/11/2006. Hà Nội, tháng 11 năm 2006.

4. Nguyễn Tuyết Dƣơng, 2014. Tái cơ cấu NHTM–Kết quả bước đầu và những

thách thức đặt ra. Hà Nội, tháng 6 năm 2014.

5. Ngân hàng An Bình, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 6. Ngân hàng Bắc Á, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 7. Ngân hàng Bản Việt, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 8. Ngân hàng Bảo Việt, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

9. Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 10. Ngân hàng Công thƣơng, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 11. Ngân hàng Công nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, 2010-2014. Các

báo cáo thường niên. Hà Nội.

12. Ngân hàng Đại Dƣơng, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

13. Ngân hàng Đ ầu tƣ và phát triển Việt Nam, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

14. Ngân hàng Đông Nam Á, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 15. Ngân hàng Hàng Hải, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 16. Ngân hàng Kiên Long, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 17. Ngân hàng Kỷ Thƣơng, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

18. Ngân hàng Nam Á, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

19. Ngân hàng nhà nƣớc Việt Nam, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 20. Ngân hàng nhà nƣớc, 2010. Thông tư Quy định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn

trong hoạt động của tổ chức tín dụng ban hành kèm theo TT số 13/2010/TT- NHNN ngày 20/05/2010. Hà Nội, tháng 5 năm 2010.

21. Ngân hàng nhà nƣớc, 2013. Thông tư Quy định về việc kiểm soát đặc biệt đối

với tổ chức tín dụng ban hành kèm theo TT số 07/2013/TT-NHNN ngày 14/03/2013. Hà Nội, tháng 3 năm 2013.

22. Ngân hàng nhà nƣớc, 2014. Kết quả điều hành chính sách tiền tệ và hoạt động ngân hàng năm 2014, định hướng giải pháp điều hành năm 2015. Hà

Nội, tháng 12 năm 2014.

23. Ngân hàng nhà nƣớc, 2011. Thông tư Quy định mức lãi suất huy động vốn tối

đa bằng đồng Việt Nam ban hành kèm theo TT số 02/2011/TT-NHNN ngày 03/03/2011. Hà Nội, tháng 3 năm 2011.

24. Ngân hàng Phát tri ển nhà đồng bằng sông Cửu Long, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

25. Ngân hàng Phát tri ển thành phố Hồ Chí Minh, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

26. Ngân hàng P hƣơng Đông Việt Nam, 2010-2014. Các báo cáo thường niên . Hà Nội.

27. Ngân hàng Quân đội, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 28. Ngân hàng Quốc dân, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 29. Ngân hàng Quốc tế, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 30. Ngân hàng Sài Gòn, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

31. Ngân hàng Sài Gòn công thƣơng, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 32. Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 33. Ngân hàng Sài Gòn thƣờng tín, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 34. Ngân hàng Tiên Phong, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 35. Ngân hàng Việt Á, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội.

36. Ngân hàng Việt Nam thịnh vƣợng, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 37. Ngân hàng Xăng dầu Petrolimex, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 38. Ngân hàng Xuất nhập khẩu, 2010-2014. Các báo cáo thường niên. Hà Nội. 39. Ngô Đức Huyền Ngân, 2009. Sáp nhập và mua lại Ngân hàng thương mại

tại Việt Nam. Luận văn thạc sĩ kinh tế. Trƣờng Đại học kinh tế Thành phố

Hồ Chí Minh

40. Cao Thị Ý Nhi, 2007. Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại Nhà nước Việt

Nam trong giai đoạn hiện nay. Luận án tiến sĩ kinh tế. Trƣờng Đại học Kinh

tế quốc dân.

41. Phan Diên Vỹ, 2013. Sáp nhập, hợp nhất và mua bán Ngân hàng thương mại

cổ phần Việt Nam. Luận án tiến sĩ kinh tế. Trƣờng Đại học Ngân hàng Thành

phố Hồ Chí Minh

42. Nguyễn Thị Hải Yến, 2012. Thực trạng M&A trong lĩnh vực Ngân hàng tại

Việt Nam hiện nay - Trường hợp của 3 ngân hàng Đệ Nhất - Tính Nghĩa - Sài Gòn. Luận văn thạc sĩ ngành Tài chính - Ngân hàng. Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội.

43.Tiếng Anh

44. Alessandro Carretta, Vincenzo Farina and Paola Schwizer, 2007. M&A and

post merger integration in banking industry: the missing link of corporate culture. Munich Personal RePEc Archive.

45.Website

46. Nguyễn Hồng Sơn, 2011. Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng: Kinh nghiệm quốc tế và một số hàm ý về tư duy cho Việt Nam

<http://ueb.edu.vn/Uploads/file/luumaianh@yahoo.com/2011/12/22/4.2.%20 Nguyen%20Hong%20Son%20-%20tieng%20Viet.pdf >. [Ngày truy cập: 21 tháng 12 năm 2011].

47. Ngọc Thùy , 2014. M&A ngân hàng : Những biến động lớn . <http://bizlive.vn/ngan-hang/ma-ngan-hang-nhung-bien-dong-lon-

48. Sameer Goyal, 2011. Tái cấu trúc ngân hàng có vấn đề, các bài học từ kinh

nghiệm toàn cầu.

<tapchi.hvnh.edu.vn/upload/5744/20130831/taicautruc.pdf>. [Ngày truy cập: 21 tháng 07 năm 2015].

49. The Banker, 2014. Top 50 World Banks in 2014. [online] Available at: <http://www.thebankerdatabase.com>. [Access 28 July 2015].

Phụ lục 1

BẢNG KHẢO SÁT NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH TỰ TÁI CẤU TRÚC SAU SÁP NHẬP CỦA NHTMCP SÀI GÒN – HÀ NỘI SAU M&A

Tôi đang tiến hành nghiên cứu đề tài về “ Mua bán, sáp nhập và tự tái cấu trúc các ngân hàng thƣơng ma ̣i cổ phần Viê ̣t Nam”. Nhằm mục đích khảo sát và thu thập số liệu phục vụ cho đề tài nghiên cứu. Kết quả khảo sát sẽ giúp cho việc đánh giá khách quan về mức độ tác động của các nhân tố ảnh hƣởng đến viê ̣c tƣ̣ tái cấu trúc sau sáp nhâ ̣p của NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội, từ đó đề ra các giải pháp thúc đẩy quá trình tự tái cơ cấu của các NHTMCP s au sáp nhâ ̣p . Câu trả lời của Anh/ Chị là hết sức quan trọng để. Tôi thu thập dữ liệu tin cậy và chính xác cao. Những thông tin mà Anh/ Chị cung cấp chỉ để sử dụng vào mục đích điều tra, nghiên cứu. Kính chúc Anh/ Chị sức khỏe và thành công!

PHẦN KHẢO SÁT THÔNG TIN

Đánh dấu (X) vào ô vuông đặt trƣớc thông tin phù hợp nhất với Anh/Chị. 1.Họ và tên: ... Giới tính: Nam Nữ

Địa chỉ ... 2. Anh/ Chị làm ở bộ phận nào trong ngân hàng

Khối kinh doanh Khối quản lý rủi ro Khối tác nghiê ̣p Khối hỗ trơ ̣ Phòng giao dịch

PHẦN KHẢO SÁT Ý KIẾN

Phần dƣới đây xin mời Anh/Chị lựa chọn các phƣơng án từ 1 đến 5 tƣơng ứng với đánh giá của Anh/Chị về các nhận định đƣợc đƣa ra dƣới đây. Trong đó mức độ đánh giá nhƣ sau:

(1) Hoàn toàn không đồng ý (2) Không đồng ý (3) Bình thƣờng (4) Đồng ý (5) Hoàn toàn đồng ý

Phần A: Câu hỏi điều tra mức độ đồng ý của nhân viên về các nhân tố

A TÀI CHÍNH Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Ngân hàng có nguồn tài chính dồi dào, ổn định 1 2 3 4 5 2 Ngân hàng có tính thanh khoản cao 1 2 3 4 5 3 Ngân hàng xƣ̉ lý nợ xấu tốt 1 2 3 4 5

B SẢN PHẨM, DỊCH VỤ Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Các sản phẩm di ̣ch vu ̣ có tính an toàn cao 1 2 3 4 5 2 Các sản phẩm di ̣ch vu ̣ đƣợc triển khai ít sai sót 1 2 3 4 5 3 Các sản phẩm dịch vụ ngày càng đa da ̣ng, thể hiện

đƣợc sự quan tâm và thấu hiểu đƣơ ̣c nhu cầu của khách hàng

1 2 3 4 5

4 Các sản phẩm di ̣ch vu ̣ mang lại cho khách hàng sự

thoải mái và tiê ̣n ích 1 2 3 4 5

5 Hệ thống phòng giao dịch rộng khắp và có năng

lực phục vụ cao 1 2 3 4 5

C NGUỒN NHÂN LƢ̣C Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Nguồn nhân lƣ̣c có trình đô ̣ chuyên môn nghiê ̣p vu ̣ tốt 1 2 3 4 5 2 Các chƣơng trình đào tạo có đủ và thiết thực 1 2 3 4 5 3 Chính sách và chế độ đãi ngộ tốt 1 2 3 4 5 4 Bố trí công viê ̣c hợp lý và đúng chuyên môn 1 2 3 4 5

D CÔNG NGHỆ Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Hê ̣ thống quản lý đƣợc thƣ̣c hiê ̣n trên nền tảng công nghê ̣ hiê ̣n đa ̣i

1 2 3 4 5 2 Cơ sở vâ ̣t chất phu ̣c vu ̣ triển khai di ̣ch vu ̣ là hiê ̣n đa ̣i ,

đầy đủ 1 2 3 4 5

3 Hê ̣ thống thanh toán qua ma ̣ng internet và điê ̣n thoa ̣i

mang la ̣i nhiều tiê ̣n ích cho khách hàng 1 2 3 4 5

E NĂNG LƢ̣C ĐIỀU HÀNH QUẢN TRI ̣ Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Ngân hàng có năng lƣ̣c quản tri ̣ rủi ro tốt 1 2 3 4 5 2 Ngân hàng có thực hiện đầy đủ các nguyên tắc Basel 1 2 3 4 5 3 Ngân hàng có quản lý thông tin khách hàng tốt 1 2 3 4 5

F MÔ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Bộ máy quản lý của ngân hàng tinh gọn 1 2 3 4 5 2 Bộ máy quản lý đảm bảo thực hiện tốt các hoạt động

ngân hàng

1 2 3 4 5 3 Bộ máy có cơ cấu và quản lý tốt 1 2 3 4 5

G ĐÁNH GIÁ CHUNG Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

1 Ngân hàng có đầy đủ điều kiê ̣n để tƣ̣ tái cấu trúc thành công trong thời gian tới

1 2 3 4 5 2 Nhân viên tin tƣởng, trung thành và yêu mến với ngân

Phần B: Ý kiến cá nhân của Anh/Chị trong việc thúc đẩy tƣ̣ tái cấu trúc c ủa ngân hàng

1..Anh/Chị vui lòng cho biết một số ý kiến đóng góp cá nhân cho viê ̣c thúc đẩy tƣ̣ tái cấu trúc tại ngân hàng trong giai đoạn từ nay đến năm 2020.

……… ……… Xin cảm ơn Anh/Chị đã dành thời gian trả lời các câu hỏi của khảo sát này!

Phụ lục 2

Kết quả khảo sát chạy SPSS

Chỉ tiêu A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 B5 C1 C2 C3 C4 D1 D2 D3 E1 E2 E3 F1 F2 F3 Giá trị trung bình 4,03 4,02 4,39 4,26 4,03 4,04 4,06 4,50 4,52 4,00 2,86 2,93 3,94 4,05 3,84 3,96 3,48 3,68 4,12 4,16 4,22 Độ lệch chuẩn 0,71 0,55 0,61 0,47 0,41 0,43 0,83 0,50 0,52 0,59 0,70 0,76 0,55 0,67 0,59 0,61 0,61 0,78 0,69 0,68 0,71