CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
4.2.2. Tăng cường các giải pháp quản trị rủi ro
Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế
Xu thế hội nhập quốc tế đòi hỏi các NHTMVN phải đáp ứng các yêu cầu quản trị nói chung và quản trị rủi ro nói riêng theo chuẩn mực quốc tế, đồng thời mở
ra các cơ hội để ngành Ngân hàng có thể tiếp cận nhanh và gần hơn với các chuẩn mực đó.
Do đó, để không bị tụt hậu so với các ngân hàng trong nƣớc và thế giới, mỗi ngân hàng cần xây dựng hệ thống quản trị theo thƣớc đo Basel II đồng nghĩa với một hệ thống QLRR tiên tiến, hiện đại. Hiệp ƣớc Basel chính là thực hiện chuẩn mực tối thiểu đánh giá rủi ro ngân hàng phải đối mặt và để đảm bảo đủ vốn, tăng hiệu quả hoạt động nói chung.
Ngân hàng cần tổ chức các lớp đào tạo cho nhân viên để biết và hiểu rõ về Basel II. Từ đó, tạo cơ sở để thực hiện đồng bộ hệ thống theo tiêu chuẩn Basel II.
Xây dựng cơ sở dữ liệu tổn thất đầy đủ và tin cậy, thông qua các biện pháp:
Thứ nhất, thu hút sự tham gia của tất cả các phòng ban trong các hoạt động thu thập dữ liệu tổn thất.
Các ngân hàng phân công công việc và trách nhiệm về các hoạt động thu thâ ̣p dƣ̃ liệu tổn thất cho các phòng / ban. Thêm vào đó, cần xây dựng và chính thức hóa quy trình thu thập dữ liệu tổn thất. Mở lớp tâ ̣p huấn để thông báo rô ̣ng rãi cho các nhân viên biết.
Thứ hai, đo lường rủi ro đầy đủ
Có 2 phƣơng pháp: Đo lƣờng định tính và định lƣợng. Lƣu trƣ̃ dƣ̃ liê ̣u là nhiê ̣m vu ̣ quan tro ̣ng trong phƣơng pháp đo lƣờng đi ̣nh lƣợng . Do đó, phải lƣu giữ dƣ̃ liê ̣u ít nhất là 3 năm.
Thứ ba, giám sát hàng ngày các chuẩn mực và phân tích sát hơn những loại rủi ro hoạt động
Ngân hàng cần thƣờng xuyên rà soát, xác định các rủi ro chính trong các hoạt động theo từng phòng/ban nghiệp vụ, phát hiện ngay những sai phạm và khắc phục nhanh chóng. Áp dụng công nghệ hiện đại để quản lý thông tin.
Thứ tư, phân loại mức độ rủi ro hoạt động
Ngân hàng cần phân loa ̣i các mƣ́c đô ̣ rủi ro hoa ̣t đô ̣ng cu ̣ thể . Tƣ̀ đó, xem xét cần khắc phu ̣c cái nào trƣớc và đƣa ra biê ̣n pháp cu ̣ thể.
Trả lời các câu hỏi : Những gì xảy ra gần đây? Những gì có thể xảy ra trong điều kiện hiện tại, những gì có thể xảy ra sắp tới? Xác suất ƣớc tính là bao nhiêu? Tổn thất dễ xảy ra nhất là gì? Những rủi ro nào cần tính đến trong trƣờng hợp xấu nhất? Các biện pháp để giảm các rủi ro này?... Xây dựng các kịch bản có thể xảy ra và phƣơng hƣớng giải quyết chúng.
Thứ sáu, sớm xây dựng hệ thống báo cáo
NHNN yêu cầu xây dƣ̣ng hê ̣ thống báo cáo sớm . Cơ chế báo cáo phù hợp cần phải có ở cấp độ Hội đồng quản trị, ban điều hành, đơn vị kinh doanh nhằm tạo điều kiện chủ động QTRR hoạt động.
Thứ bảy, chú trọng công tác quản trị nội bộ
Cần nâng cao nhận thức về tầm quan trọng trong QTRR hoạt động của ngân hàng, thƣờng xuyên cập nhật quá trình đánh giá rủi ro hoạt động, đặc biệt những rủi ro trong phát triển sản phẩm mới hoặc triển khai một hoạt động kinh doanh mới.
Thứ tám, nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm toán nội bộ
Kiểm toán đi ̣nh kỳ , phát hiện và đƣa ra nhận xét , kiến nghi ̣ giải pháp đến ban lãnh đa ̣o.