Giới thiệu Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của tập đoàn dệt may theo cách tiếp cận mô hình kim cương (Trang 55 - 58)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2. Giới thiệu Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Ngày 29/4/1995 Tổng công ty Dệt may Việt Nam, tiền thân của Tập đoàn Dệt may Việt Nam đƣợc thành lập trên cơ sở sáp nhập các doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Dệt Việt Nam và Liên hiệp sản xuất – xuất nhập khẩu May. Đây là một khối liên kết giữa các xí nghiệp Trung ƣơng của Nhà nƣớc trong lĩnh vực dệt may nhằm thực hiện việc sản xuất, xuất nhập khẩu và là một mang lƣới tiêu thụ, bán buôn, bán lẻ hàng dệt may.

Năm 2010, Thủ tƣớng Chính phủ ban hành Quyết định số 974/QĐ- TTg về việc chuyển Công ty mẹ – Tập đoàn Dệt may Việt Nam thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nƣớc làm chủ sở hữu.

Ngày 07/3/2011, Thủ tƣớng Chính phủ ban hành Quyết định số 340/QĐ-TTg phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Ngày 08/02/2013, Thủ tƣớng Chính phủ ban hành Quyết định số 320/QĐ-TTg phê duyệt Đề án Tái cơ cấu Tập đoàn Dệt May Việt Nam giai

Ngày 8/1/2015 Tập đoàn Dệt May Việt Nam thực hiện cổ phần hóa và phát hành chứng khoán lần đầu tiên ra công chúng (IPO), chính thức chuyển sang mô hình hoạt động của công ty cổ phần với cơ cấu vốn 51% nhà nƣớc, 24% nhà đầu tƣ chiến lƣợc, 0.6% ngƣời lao động và 24.4% các nhà đầu tƣ khác.

Hiện nay, tập đoàn Dệt may Việt Nam có tên giao dịch quốc tế là Viet Nam National Textile And Garment Group, viết tắt là Vinatex. Trụ sở chính của Vinatex đặt tại Tòa nhà Sentinel Place – 41 Lý Thái Tổ, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.

Số điện thoại liên hệ: 04 3825 7700 Fax: 04 3826 2269

Email: info@vinatex.com.vn Website: http://www.vinatex.com/ Vốn điều lệ: 5.000.000.000.000 đồng Mã chứng khoán: VGT

Ngành nghề kinh doanh chính là công nghiệp dệt may, bao gồm: sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu, đầu tƣ sản phẩm dệt may thời trang, nguyên liệu, phụ kiện, vật liệu, thiết bị, phụ tùng, hóa chất, thuốc nhuộm, thiết bị phụ tùng ngành dệt may thời trang.

Vinatex có mục tiêu phát triển trở thành nhà cung cấp giải pháp toàn diện, trọn gói, đáng tin cậy trong ngành dệt may thời trang Việt Nam và thế giới, là đơn vị nòng cốt của ngành dệt may Việt Nam. Doanh nghiệp phấn đấu đạt hiệu quả hoạt động tổng hợp dựa trên 4 trụ cột là: Thời trang, Năng suất – chất lƣợng, Bảo vệ môi trƣờng và Quan hệ lao động hài hòa. Tập đoàn không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất thƣơng mại và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận có thể có đƣợc của Vinatex cho các cổ đông, nâng cao giá trị Tập đoàn, và không ngừng cái thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập của ngƣời lao động; đồng thời làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách cho nhà nƣớc. Bên cạnh đó,

Vinatex gắn kết công nghiệp chế biến với phát triển vùng nguyên liệu nhằm tăng tính độc lập từ nguồn nguyên liệu trong hiện tại và tƣơng lai. Trong 5 năm (2015 – 2010) Tập đoàn phấn đấu đạt mốc kim ngạch xuất khẩu hàng năm 5 tỷ USD thông qua việc cung cấp các giải pháp trọn gói và chất lƣợng cao trong lĩnh vực hàng may mặc.

Về quy mô, Tập đoàn dệt may Việt Nam là công ty mẹ nắm giữ 18 công ty con cấp I; 28 công ty con cấp II; 34 công ty liên kết và 3 đơn vị hạch toán phụ thuộc. Về năng lực sản xuất, năm 2013 Vinatex có thể sản xuất 313 tấn bông; 133.395 tấn sợi; 206 triệu m2 vải dệt thoi; 9.289 tấn vải dệt kim và 330 triệu sản phẩm may.

Bảng 3.3: Tình hình tài chính kinh doanh qua các năm của Vinatex

Đơn vị tính: tỷ đồng

2010 2011 2012 2013 Doanh thu hoạt động tài

chính

330 340 350 423 %yoy 2,83% 3,13% 20,77%

Cổ tức 234 231 261 322

Lãi tiền gửi và cho vay 60 72 75 68

Khác 35 36 14 33

Lợi nhận sau thuế 201 216 217 234 Tổng tài sản 4.281 4.374 5.088 5.286

Đầu tƣ vào công ty con 1.823 1.702 1.523 1.484 Đầu tƣ vào công ty liên

doanh liên kết

213 599 1.291 1.270

Đầu tƣ dài hạn khác 647 632 554 512

Tổng nợ phải trả 504 446 512 558

% doanh thu tài chính/đầu tƣ tài chính

10,90% 11,10% 8,86% 10,33%

ROE 5,33% 5,50% 4,73% 4,94%

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của tập đoàn dệt may theo cách tiếp cận mô hình kim cương (Trang 55 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)