Đánh giá về cấu trúc hữu hình văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và kinh doanh việt mỹ (Trang 79 - 80)

Nguồn: Kết quả khảo sát thực tế tại Công ty CP XNK và KD Việt Mỹ

Kiến trúc nội, ngoại thất khang trang, hiện đại đạt 3,86 điểm, Logo dễ nhận biết, nổi bật và ý nghĩa đạt 4,07 điểm. Đồng phục nhân viên đẹp, lịch sự, phù hợp với công việc đạt 4,09 điểm. Bộ quy tắc ứng xử đƣợc toàn thể lãnh đạo và nhân viên thực hiện nghiêm túc đạt 4,27 điểm. Lễ nghi, lễ hội, các chƣơng trình văn hóa, văn nghệ đƣợc tổ chức trang trọng, hấp dẫn đạt 3.89 điểm. Các hoạt động từ thiện, trách nhiệm xã hội đƣợc chú trọng và thực hiện thƣờng xuyên, hiệu quả đạt 3,83 điểm. Trong các yếu tố hữu hình, nhân viên quan tâm nhất đó là bộ quy tắc ứng xử, đƣợc toàn thể nhân viên và lãnh đạo tuân theo, thấy đƣợc sự noi gƣơng của ban lãnh đạo Công ty CP XNK và KD Việt Mỹ, lãnh đạo doanh nghiệp là ngƣời thân thiện và quan tâm tới nhân viên, không phân biệt đối xử chủ và thợ, góp phần tạo động lực cho nhân viên gắn kết lâu dài.

- Đánh giá về các giá trị đƣợc tuyên bố của công ty

Bảng 3.3. Đánh giá về giá trị tuyên bố văn hóa doanh nghiệp

STT Nội dung Đánh giá

chung

1. Triết lý kinh doanh có giá trị định hƣớng chiến lƣợc và chuẩn mực hành vi của công ty

3,71

2. Sứ mệnh, tầm nhìn là nền tảng cho hoạch định Chiến lƣợc kinh doanh của công ty

3,76

3. Các giá trị cốt lõi tạo nên sự độc đáo trong VHDN, đƣợc các thành viên tin tƣởng, chia sẻ trong công ty

3.41

Nguồn: Kết quả khảo sát thực tế tại Công ty CP XNK và KD Việt Mỹ

Thực hiện mô hình hóa kết quả nghiên cứu, dữ liệu đầu vào là các giá trị đƣợc tuyên bố của công ty CP XNK và KD Việt Mỹ, ta có mô hình nhƣ hình 3.5 nhƣ hình vẽ sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và kinh doanh việt mỹ (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)