Giải pháp về tổ chức và sắp xếp đổi mới doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Tái cơ cấu Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Trang 78 - 80)

3.3. Đề xuất giải pháp đối với doanh nghiệp

3.3.2. Giải pháp về tổ chức và sắp xếp đổi mới doanh nghiệp

3.3.2.1. Nguyên tắc tái cơ cấu bộ máy

Tổ chức sắp xếp Tổng công ty thuốc lá Việt Nam trên cơ sở tái cơ cấu tổ chức các doanh nghiệp thành viên để thực hiện chuyên môn hóa, phân công, hợp tác, tránh dàn trải phân tán nguồn lực, tránh cạnh tranh nội bộ theo hƣớng sáp nhập, hợp nhất các doanh nghiệp thành viên cùng ngành nghề.

Tổ chức Công ty mẹ Tổng công ty theo mô hình Công ty mẹ quản lý và đầu tƣ vốn phù hợp với tầm hạn quản lý, mô hình quản trị hiện đại nắm giữ các chức năng nhiệm vụ trọng yếu để định hƣớng, thúc đẩy và kiểm soát một cách hiệu quả sự phát triển cả Tổ hợp công ty mẹ - công ty con.

Chuyển giao các hoạt động kinh doanh cho các công ty con tƣơng ứng hoạt động trong cùng ngành nghề; hợp nhất, sáp nhập và các công ty con hoạt

động SXKD cùng ngành nghề nhằm tập trung và tăng cƣờng nguồn lực, giảm thiểu cạnh tranh nội bộ làm suy giảm nguồn lực, hƣớng sự cạnh tranh ra bên ngoài. Đẩy mạnh chuyên môn hóa một số công đoạn trong chuỗi giá trị nhằm nâng cao năng suất hiệu quả.

Thực hiện thoái vốn đầu tƣ trong những lĩnh vực kinh doanh ngoài ngành nghề chính và không hiệu quả.

3.3.2.2. Phương án tái cơ cấu bộ máy

Công ty mẹ tập trung xây dựng nguồn lực để làm tốt các chức năng, nhiệm vụ, tăng cƣờng sức mạnh điều hành quản lý tổ hợp của Công ty mẹ. Cụ thể Công ty mẹ là đầu mối xây dựng chiến lƣợc của toàn tổ hợp, đầu tƣ và quản lý tài chính, nhãn hiệu sản phẩm trong toàn tổ hợp; chuyển hoạt động sản xuất kinh doanh trực tiếp cho các công ty con; xây dựng, củng cố hệ thống kiểm tra, giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn tổ hợp.

Đối với các công ty con của Tổng công ty thuốc lá Việt Nam tiến hành sắp xếp tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thuốc lá tập trung thành hai đầu mối tại khu vực phía Bắc với nòng cốt là Công ty Thuốc lá Thăng Long và tại khu vực phía Nam với nòng cốt là Công ty Thuốc lá Sài Gòn, cụ thể nhƣ sau:

* Sáp nhập các công ty bao gồm Công ty Thuốc lá Cửu Long, Đồng Tháp, An Giang, Long An, Bến Tre vào Công ty Thuốc lá Sài Gòn. Các công ty này là công ty con hạch toán phụ thuộc của Công ty Thuốc lá Sài Gòn.

* Sáp nhập các công ty bao gồm Công ty Thuốc lá Bắc Sơn, Công ty Thuốc lá Thanh Hóa vào Công ty thuốc lá Thăng Long. Các công ty sau khi sáp nhập là công ty con hạch toán phụ thuộc của Công ty Thuốc lá Thăng Long.

* Sáp nhập công ty Xuất nhập khẩu thuốc lá và Công ty Thƣơng mại Miền nam để hình thành kinh doanh xuất nhập khẩu thuốc lá tại khu vực phía Nam.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Tái cơ cấu Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)