4. Kết cấu của đề tài
3.2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
3.2.4. Công tác duy trì lực lƣợng lao động
3.2.4.1. Chính sách phân phối tiền lƣơng
Chính sách phân phối tiền lƣơng vừa nhằm khuyến khích lực lƣợng lao động nỗ lực hoàn thành công việc và kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời cũng phải đảm bảo đƣợc đời sống cho lực lƣợng lao động, giúp họ yên tâm công tác,. Việc phân phối tiền lƣơng đƣợc Công ty thực hiện theo đúng quy định của pháp luật về lao động và các chế độ cho ngƣời lao động.
Nguyên tắc phân phối tiền lƣơng dựa trên cơ sở hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động của mỗi ngƣời. Ngƣời làm nhiều hƣởng nhiều, làm ít hƣởng ít. Những ngƣời thực hiện các công việc phức tạp hơn đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, đóng góp nhiều vào kết quả sản xuất kinh doanh thì đƣợc phân phối tiền lƣơng cao hơn. Tổng tiền lƣơng không vƣợt quá nguồn thu.
Lao động có đủ điều kiện theo quy định sẽ đƣợc Công ty nâng lƣơng định kỳ 3 năm 1 lần. Trong quá trình làm việc, nếu lao động có thành tích nổi bật, cống hiến xuất sắc hoặc tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì ngoài việc đƣợc khen thƣởng sẽ đƣợc nâng lƣơng đặc cách trƣớc thời hạn nhƣng tối đa không quá 2 bậc trong thang bảng lƣơng. Ngƣợc lại, những lao động vi phạm các quy định của Công ty và pháp luật làm ảnh hƣởng tới Công ty hoặc không hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao, có sai sót gây hậu quả lớn thì bị xem xét hạ bậc lƣơng.
Hình thức trả lƣơng của Công ty đang áp dụng gồm trả lƣơng theo thời gian và trả lƣơng khoán. Đối với lao động làm việc theo giờ hành chính thì áp dụng hình thức trả lƣơng theo thời gian. Đối với lao động làm việc trực tiếp
thì áp dụng hình thức trả lƣơng khoán, dựa trên khối lƣợng và chất lƣợng công việc phải hoàn thành.
Khi có yêu cầu cấp thiết của công việc, Công ty có thể huy động ngƣời lao động làm thêm giờ, thời gian làm thêm giờ đƣợc tính lƣơng theo quy định nhƣ sau:
Bảng 3.8. Mức đƣợc hƣởng so với lƣơng thực tế khi làm thêm giờ
TT Nội dung Mức được hưởng
1 Làm ca đêm 120%
2 Làm vào Chủ nhật 150%
3 Làm vào ngày Lễ, Tết 300%
4 Làm thêm giờ 150%
5 Làm thêm giờ ca đêm 170%
(Nguồn: Quy chế tiền lương, Phòng Tổ chức - Nhân sự)
Thu nhập trung bình của lao động tại Công ty giai đoạn 2012 - 2015 nhƣ sau:
Biểu đồ 3.12 về thu nhập trung bình của lao động giai đoạn 2012 - 2015 cho thấy xu thế chung là thu nhập của lao động tại Công ty tăng lên tuy có giảm nhẹ từ 5.885.593 đồng/ngƣời/năm (năm 2002) xuống 5.331.632 đồng/ngƣời/năm (năm 2013) - mức giảm là 9%. Năm 2014, thu nhập trung bình tăng lên mức 6.666.250 đồng/ngƣời/năm (tăng 13% so với mức thu nhập trung bình năm 2012). Năm 2015, thu nhập trung bình tăng 11% so với năm 2014, đạt mức 7.392.149 đồng/ngƣời/năm. Nhìn chung, ta thấy thu nhập trung bình của lao động tại Công ty ở mức khá cao so với mức thu nhập trung bình của đa số các doanh nghiệp hiện nay. Công ty đã làm tốt công tác đảm bảo thu nhập và nâng cao đời sống cho lực lƣợng lao động thông qua phân phối tiền lƣơng hợp lý và mang tính kích thích nỗ lực cá nhân. Ngoài ra, lao động trong Công ty còn đƣợc hƣởng các khoản phụ cấp, khen thƣởng, phúc lợi,…
3.2.4.2. Chính sách phúc lợi và bảo hiểm xã hội
Toàn bộ lực lƣợng lao động tại Công ty đƣợc tham gia bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế theo quy định của pháp luật và quy chế lao động. Trong các trƣờng hợp thai sản, đau ốm, tai nạn lao động,… Công ty đều thực hiện đầy đủ các chế độ theo quy định cho ngƣời lao động. Bên cạnh đó, Công ty lập ra các quỹ hỗ trợ phụ nữ, hỗ trợ ngƣời lao động có hoàn cảnh khó khăn.
Vào các dịp Lễ Tết hàng năm, Công ty đều tổ chức chƣơng trình vui chơi, phát quà cho các cháu thiếu nhi là con em lao động trong Công ty. Ngoài ra, Công ty cũng phối hợp với Công đoàn tổ chức cho toàn bộ lao động đi thăm quan, du lịch mỗi năm 2 lần vào đầu năm và mùa hè. Những chính sách này đã tạo nên tính gắn kết trong toàn bộ lực lƣợng lao động của Công ty.