Về quản lý thị trƣờng và quản lý hoạt động nhập khẩu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần may sông hồng (Trang 94 - 95)

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC

3.3.2. Về quản lý thị trƣờng và quản lý hoạt động nhập khẩu

Nhà nƣớc cũng cần cĩ những biện pháp ngăn chặn tình trạng nhập lậu các loại hàng hĩa nĩi chung và các sản phẩm may mặc nĩi riêng. Cơng ty cũng kiến nghị Nhà nƣớc tăng cƣờng hoạt động quản lý của mình đối với ngành cơng nghiệp dệt may, đối với các mặt hàng may mặc trơi nổi trên thị trƣờng và tăng cƣờng các biện pháp chống nhập lậu và hàng hĩa nĩi chung và các mặt hàng may mặc nĩi riêng.

Trong khi đĩ thì cơ chế xử lý các vi phạm kinh doanh cịn nhiều yếu kém. Quản lý thị trƣờng ở nhiều nơi cịn nƣơng tay với hàng lậu, nhất là nếu hàng lậu đã tham gia vào lƣu thơng thì khơng cịn bị xử lý, trong trƣờng hợp cĩ bị bắt thì cũng chỉ xử phạt hành chính theo vụ việc. Chính việc xử lý chƣa triệt để, nhƣ vậy khiến cho hàng lậu, hàng giả vẫn tràn lan trên thị trƣờng gây ảnh hƣởng khơng nhỏ tới các doanh nghiệp làm ăn nghiêm chỉnh đúng pháp luật.

Đối với quản lý hoạt động nhập khẩu, Nhà nƣớc cần khẩn trƣơng thực hiện triệt để các biện pháp:

- Nhà nƣớc nên xây dựng cơ chế điều hành xuất nhập khẩu mang tính ổn định và lâu dài.

- Nâng cao hiệu quả của cơng tác kiểm tra, kiểm sốt việc thực hiện các quy định về xuất nhập khẩu. Nhà nƣớc khơng những cần phải kiểm tra đối với các doanh nghiệp trực tiếp tham gia hoạt động xuất nhập khẩu, kiểm tra kiểm sốt đội ngũ cán bộ cơng chức thực thi và kiểm tra kiểm sốt việc nhập lậu và hàng hĩa trơi nổi, nhập khẩu bất hợp pháp trên thị trƣờng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần may sông hồng (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)