Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP hàng hải việt nam (Trang 103 - 104)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

4.3 Kiến nghị

4.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước

Ngân hàng Nhà nƣớc cần nâng cao chất lƣợng hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng

Trung tâm thông tin tín dụng (CIC) là một trong những kênh thông tin giúp ngân hàng đối phó với các vấn đề thông tin bất cân xứng, từ đó góp phần nâng cao chất lƣợng quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng. CIC có nhiệm vụ thu thập thông tin về doanh nghiệp và các thông tin khác có liên quan đến hoạt động kinh doanh của tiền tệ,dịch vụ ngân hàng từ các tổ chức tín dụng, các cơ quan hữu quan, các cơ quan thông tin trong và ngoài nƣớc, các văn bản quy phạm pháp luật. Trên cơ sở đó, CIC cung cấp các thông tin đáp ứng nhu cầu của các tổ chức tín dụng. Tuy nhiên, những thông tin do CIC cung cấp trong những năm qua vẫn chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu về cả chất và lƣợng. Đây là một trong những nguyên nhân gây hạn chế khả năng phân tích tín dụng, gay ra hạn chế trong quản lý RRTD Ngân hàng hiện nay.

Chính vì vây, CIC không những cần mở rộng quy mô thông tin mà còn phải nâng cao chất lƣợng thông tin cung cấp.

Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam cần hoàn thiện mô hình thanh tra theo ngành dọc từ trung ƣơng đến cơ sở và có sự độc lập tƣơng đối về điều hành và hoạt động nghiệp vụ trong tổ chức bộ máy.

Công tác thanh tra tín dụng cần đƣợc thực hiện thƣờng xuyên hơn và cần nâng cao trình độ đội ngũ thanh tra để có thể phát hiện kịp thời những sai sót, xu hƣớng lệch lạc trong phân tích tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng.

Quá trình thanh tra của Ngân hàng nhà nƣớc cần phòng ngừa xu hƣớng cạnh tranh không lành mạnh, buông lỏng các điều kiện cấp dụng dẫn tới nguy cơ rủi ro tín dụng không chỉ ở một Ngân hàng mà toàn hệ thống Ngân hàng.

Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam cần nâng cao chất lƣợng cán bộ,áp dụng công nghệ hiện đại trong Ngân hàng Nhà nƣớc.

Ngân hàng nhà nƣớc cần tạo điều kiện cho cán cán bộ nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật, thêm vào đó cần áp dụng công nghệ mới, hiện đại hóa, tự động hóa tất cả các công đoạn xử lý nghiệp vụ để nâng cao chất lƣợng hoạt động, quản lý của Ngân hàng Nhà nƣớc. Đồng thời NHNN cần đi sâu phân tích, đánh giá xếp loại rủi ro tín dụng doanh nghiệp, kịp thời dự báo, cảnh báo nhằm hạn chế rủi ro tín dụng. Tạo kênh kết nối trực tuyến giữa các Ngân hàng và CIC mà không thông qua chi nhánh NHNN nhƣ hiện nay để bảo đảm cung cấp thông tin nhanh nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP hàng hải việt nam (Trang 103 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)