Hiện tại công ty vẫn chưa có bộ phận nhân sự hoàn chỉnh vì thế công việc tuyển dụng và các công việc liên quan đến nhân sự còn một số vấn đề bất cập. Vì vậy, một số đề xuất về giải pháp sau khi thực tập tại công ty như sau:
Các ban kinh doanh nên phân bố 1 bộ phận hỗ trợ về “Tuyển dụng và đào tạo” để đảm bảo được công tác quản lý ứng viên cũng như việc đào tạo hội nhập cho các ứng viên. Bộ phận hỗ trợ về “Tuyển dụng và đào tạo” sẽ trao đổi trực tiếp với ứng viên theo quy trình tuyển dụng của công ty giúp việc tiếp nhận thông tin giữa 2 phía sẽ rõ ràng và thuận tiện hơn. Việc tuyển dụng sẽ được thống nhất theo các tiêu chí đã đưa ra giúp cho
hiệu quả trong khâu “dụng” sẽ tăng lên. Bộ phận tuyển dụng sẽ phối hợp với các trưởng nhóm kinh doanh/ trưởng ban kinh doanh thực hiện công việc tuyển dụng, nhảm đảm bảo được chất lượng hiệu quả tuyển dụng cũng như đào tạo. Thông qua chiến lược kinh doanh của công ty và ban kinh doanh sẽ giúp các Ban kinh doanh xác định rõ hơn mục tiêu về doanh số từ đó định biên về nhân sự sẽ phù hợp với từng giai đoạn.Việc quản lý về mặt nhân sự sẽ được đảm bảo để phục vụ cho mục tiêu kinh doanh của các đội nhóm/ Ban kinh doanh và công ty.
Về kênh tuyển dụng, hiện nay nguồn tuyển dụng hiệu quả là từ lời giới thiệu công việc và các trang facebook của các cá nhân. Để tiếp cận các nguồn tuyển dụng khác hiệu quả hơn cần có sự mở rộng các kênh truyền thông tuyển dụng như sau:
Xây dựng fanpage Tuyển dụng của riêng về đội nhóm (Hiện nay đã có và đang triển khai phát triển kênh Fanpage này, tuy nhiên vẫn còn thiếu nhân lực để suy trì và phát triển kênh truyền thông này)
Tổ chức các chương trình ngày hội việc là với tần suất nhiều hơn và cố định thời gian giúp cho việc truyền thông về tuyển dụng được phát triển hơn, không chỉ đạt hiệu quả về số lượng ứng viên ứng tuyển mà còn mang lại hiệu quả truyền thông cao. Vì ngành Bảo hiểm nhân thọ còn khá mới so với thị trường lao động hiện nay. Thông qua các buổi ngày hội việc làm giúp cho các ứng viên hiểu rõ hơn về ngành Bảo hiểm nhân thọ cũng là các công việc tại công ty.
Hiện nay, vẫn chưa có ngành đào tạo về bảo hiểm ở các trường đại học. Việc tuyển dụng trực tiếp tại các trường đại học cũng là một nguồn chiêu mộ tiềm năng. Vì thế ngoài việc tổ chức các buổi “Ngày hội việc làm” tại công ty, công ty cũng có thể liên kết với các trường đại học để tổ chức “Ngày hội việc làm” tại các trường Đại học giúp mở ra nguồn chiêu mộ tiềm năng mới cho công ty ở tất cả các vị trí liên quan.
Người giời thiệu, và uy tín của người chiêu mộ cũng là một yếu tố quan trọng để đạt hiệu quả trong tuyển dụng. Tuy nhiên, tại đơn vị thực tập vẫn chưa chú trọng nhiều đến việc “Xây dựng thương hiệu” cho Nhà tuyển dụng. Chính vì vậy, tôi mong muốn có những khóa đào tạo tập trung vào “Xây dựng thương hiệu” cho nhà tuyển dụng, giúp nâng cao được hình ảnh của cá nhân nhà tuyển dụng, cũng nhưng hình ảnh của công ty Trước khi phỏng vấn, cho các ứng viên làm thêm khảo sát về công việc về ngành Bảo hiểm nhân thọ giúp bộ phận tuyển dụng có những đánh giá ban đầu về ứng viên này. Họ
đang mong muốn điều gì từ công việc, từ đó có thể lựa chọn và nhìn nhận tổng quan 1