Thiết kế nghiên cứu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược cạnh tranh của tập đoàn viễn thông quân đội tại thị trường viễn thông myanmar (Trang 42 - 44)

Nhằm phân tích, đánh giá được môi trường kinh doanh cạnh tranh tại Myanmar và các đối thủ cạnh tranh với Mytel, đề tài sử dụng phương pháp phân tích số liệu thứ cấp từ những nguồn tin cậy như các báo cáo khảo sát thị trường Myanmar do tổ chức DICA và JICA phối hợp thực hiện tháng 1 năm 2017, các báo cáo chuyên môn về lĩnh vực viễn thông từ TeleGeography, cùng các ấn bản báo chí tài liệu được công bố rộng rãi.

Ngoài ra, tác giả kết hợp phỏng vấn chuyên sâu với những chuyên gia trong lĩnh vực cạnh tranh cũng như những nhân sự trực tiếp đã làm việc tại các thị trường Viettel đầu tư để có cái nhìn chủ quan cũng như khách quan về chiến lược cạnh tranh mà Mytel sẽ theo đuổi.

Đây là phương pháp nghiên cứu phù hợp để đưa ra những kết quả mang tính mô tả. Thêm nữa do thời gian nghiên cứu có hạn nên phương pháp này có nhiều ưu điểm và có tính khả thi cao.

- Địa điểm thực hiện nghiên cứu: thị trường viễn thông Myanmar.

- Thời gian tiến hành nghiên cứu: từ tháng 02/2017 tới tháng 10/2017.

Hình 2.1: Tiến trình nghiên cứu

Nguồn: Đề xuất của tác giả

Lựa chọn chủ đề nghiên cứu

Nghiên cứu các tài liệu, khung lý thuyết liên quan đến ngành viễn thông và chiến lược cạnh tranh => đưa ra khung

phân tích, nghiên cứu

Nghiên cứu về thị trường và môi trường kinh doanh tại Myanmar

Đánh giá cơ hội và thách thức của Mytel (Thương hiệu của Viettel tại Myanmar) dựa trên những tìm hiểu, nghiên cứu

kể trên

Tiến hành phỏng vấn sâu chuyên gia chiến lược cạnh tranh và nhân sự đầu tư quốc tế lâu năm của Viettel

Tổng hợp và đánh giá kết quả phỏng vấn tổ chuyên gia

Đề xuất và khuyến nghị

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược cạnh tranh của tập đoàn viễn thông quân đội tại thị trường viễn thông myanmar (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)