2.2.1. Thu thập số liệu thứ cấp
Các dữ liệu cần thu thập:
Các dữ liệu nhằm đánh giá tiềm năng thị trường Myanmar như: dân số, khí hậu, chính trị, tình hình kinh tế - xã hội, văn hóa – tôn giáo ...
Các dữ liệu nhằm phân tích về mức độ cạnh tranh thị trường viễn thông Myanmar: Số lượng nhà mạng, tỷ lệ thâm nhập mạng viễn thông, thông tin về các đối thủ cạnh tranh của Mytel...
Các dữ liệu dự báo về thị trường viễn thông Myanmar, các xu hướng công nghệ ảnh hưởng tới hoạt động của Mytel trong thời gian tới.
Nguồn thu thập dữ liệu: Tác giả thu thập các dữ liệu thứ cấp kể trên tại các báo cáo thống kê được công bố bởi chính phủ Myanmar và các tổ chức uy tín trên thế giới như JICA, Telegeography, các ấn bản báo chí và phân tích từ các chuyên gia được công bố rộng rãi ...
Cách thức thu thập dữ liệu: Do là số liệu thứ cấp, được công bố rộng rãi nên cách thu thập dữ liệu khá dễ dàng bằng cách tải từ những website đã được trình bày ở trên. Kết hợp phương pháp nghiên cứu tại chỗ để chắt lọc những thông tin có liên quan từ các báo cáo, hội nghị tổng kết chuyên ngành.
2.2.2. Thu thập số liệu sơ cấp qua phỏng vấn sâu
Nhằm củng cố thêm những phân tích, nhận định trong luận văn này tác giả đã tiến hành thực hiện phỏng vấn sâu các nhân sự trực tiếp đang làm việc tại Mytel chuẩn bị các điều kiện đảm bảo để khai trương vào năm 2018.
Tác giả thực hiện phỏng vấn nhanh anh Vũ Văn Hiệp (email:
hiepvv@viettel.com.vn) hiện đang là trưởng phòng kinh doanh Quốc tế của Mytel. Cuộc phỏng vấn được tiến hành vào tháng 5/2017 tại Hà Nội nhân dịp anh nghỉ phép về Việt Nam thăm gia đình.
Dưới đây là một số chủ đề và câu hỏi chúng tôi đã đề cập trong buổi phỏng vấn ngày hôm đó:
1. Tại sao lãnh đạo Tập Đoàn lại lựa chọn đầu tư vào thị trường viễn thông Myanmar?
2. Mô hình kinh doanh mà Mytel theo đuổi khi hợp tác liên danh với 2 công ty tại Myanmar?
3. Thuận lợi và khó khăn gì khi Mytel là công ty liên danh giữa nhiều đơn vị?
4. Nhận định về đối thủ cạnh tranh mà Mytel phải đối mặt và vượt qua trong thời gian tới sau khi khai trương vào năm 2018?
5. Nhận định về viễn cảnh tương lai của Mytel trong 2-3 năm tới?
6. Những nhân tố nào sẽ giúp cho Mytel thành công và cạnh tranh được tại thị trường Myanmar?
Nhằm đưa ra những nhận định đánh giá, khách quan về các yếu tố ảnh hưởng và mức độ tác động của chúng tới chiến lược cạnh tranh của Mytel, vào tháng 8/2017 tác giả đã tiến hành phỏng vấn bàn tròn với các nhân sự hiện đang phụ trách xây dựng và phát triển thị trường Myanmar bao gồm anh Đoàn Minh Vũ – Phó Giám đốc trung tâm Khách hàng doanh nghiệp tại Mytel, anh Vũ Văn Hiệp – trưởng phòng kinh doanh quốc tế Mytel, anh Ngô Minh Tính – phó ban dự án Hạ tầng Mytel, chị Nguyễn Thị Thùy Linh – phó phòng kinh doanh quốc tế VTG. Trong buổi thảo luận tác giả và các anh, chị đã cùng thảo luận và đưa ra được bảng trọng số điểm của các yếu tố bên trong và bên ngoài tác động đến các chiến lược cạnh tranh của Mytel trong thời gian tới. Nội dung này tác giả sẽ đưa vào sử dụng trong các ma trận tại chương III nhằm đảm bảo tính khách quan và thực tế từ nhận định, quan sát và nghiên cứu thị trường của chính những người đang làm việc trực tiếp tại Mytel.