ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA, XÂY DỰNG VÀ SỬA CHỮANHÀ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2019-2021 (Trang 67 - 68)

5. Bố cục đề tài

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

PHẦN ĐÔNG NAM Á – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

3.1.1. Định hướng chung.

Với sự tác động mạnh từ dịch bệnh Covid-19, năm 2020 - 2021 là những năm đầy thách thức và khó khăn cho nền kinh tế Việt Nam nói chung và nền kinh tế Đà Nẵng nói riêng. Đến những tháng đầu năm của 2022 xuất hiện nhiều điểm tích cực cho nền kinh tế Việt Nam khi tình hình dịch bệnh được kiểm soát và đã tạm lắng xuống. Cùng với đó thị trường mở cửa hoạt động trở lại, giúp nền kinh tế Đà Nẵng đang dần trên đà hồi phục. Trong những năm qua, quy mô và hiệu quả hoạt động của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Nam Á – Chi Nhánh Đà Nẵng luôn có sự tăng trưởng, chất lượng hoạt động được đảm bảo. Tuy nhiên, trong giai đoạn kinh doanh mới khi Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Nam Á – Chi Nhánh Đà Nẵng, Chi nhánh đã đề ra những mục tiêu và định hướng mới để vượt qua những thách thức và tận dụng cơ hội trong môi trường hoạt động như sau:

Toàn hệ thống SeABank nói chung và SeABank chi nhánh Đà Nẵng nói riêng đang nỗ lực thực hiện nhiều chương trình mở rộng cả về chiều rộng và chiều sâu.

SeABank đang tiếp tục phát triển các loại hình sản phẩm dịch vụ đặc trưng, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ dựa trên nền tảng công nghệ thông tin kết hợp với nghiệp vụ chuyên môn vững chắc và phong cách ứng xử văn minh của CBNV. Củng cố và phát triển hoạt động, tăng tốc, phấn đấu đứng đầu toàn ngành ngân hàng trên địa bàn về năng suất lao động và chất lượng tín dụng. Cơ cấu lại danh mục tài sản nợ có, tạo ra sự hợp lý và cân bằng giữa huy động vốn/ sử dụng vốn. Chú trọng mở rộng mạng lưới, tăng cường công tác Marketing trên diện rộng để xây dựng thương hiệu, thu hút khách hàng theo từng phân khúc thị trường. Hoàn thiện hệ thống tổ chức bộ máy và phương thức điều hành, nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ CBTD, rèn luyện phẩm chất và phong cách của đội ngũ CBTD để đáp ứng đòi hỏi của hoạt động

tín dụng thời kỳ mới. Nâng cao trình độ quản lý kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động tín dụng theo đúng luật pháp, an toàn và hiệu quả.

3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển hoạt động cho vay mua, xây dựng và sửa chữa nhà tại ngân hàng Đông Nam Á – Chi nhánh Đà Nẵng giai đoạn 2019- 2021

Thứ nhất, tiếp tục quan tâm hơn nữa đến việc mở rộng doanh số cho vay, dư nợ cho vay, đối tượng cho vay đi đôi với việc nâng cao chất lượng tín dụng đảm bảo nợ xấu đạt mức an toàn cho phép của NHNN. Hướng tới việc cho vay mua, xây dựng và sửa chữa nhà thời hạn dài và dùng tài sản hình thành từ vốn vay làm tài sản thế chấp.

Thứ hai, phát triển hoạt động cho vay mua, xây dựng và sửa chữa nhà, đưa sản phẩm này trở thành một trong những loại hình cho vay chất lượng và kinh doanh có hiệu quả nhất của Chi nhánh trong những năm tới.

Thứ ba, định hướng phát triển cho vay mua, xây dựng và sửa chữa nhà đến nhóm khách hàng trẻ tuổi vì đây là nhóm khách hàng tiềm năng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dân số của Việt Nam. Nhóm khách hàng trẻ, nhất là nam giới đang có nhiều nhu cầu vay mua nhà đất, để bắt đầu vào ổn định cuộc sống gia đình, ngân hàng có thể cho KH trẻ vay bằng hình thức trả góp và không cần tài sản đảm bảo.

Thứ tư, duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng cũ và mở rộng tìm kiếm các đối tượng khách hàng mới, tăng nhanh số lượng khách hàng lẫn doanh thu trong hoạt động cho vay mua, xây dựng và sửa chữa nhà.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA, XÂY DỰNG VÀ SỬA CHỮANHÀ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2019-2021 (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w