CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3. Thực trạng hoạt động cho vay mua nhà đấttại VIB Mỹ Đình
3.7. Đánh giá chung về hoạt động cho vay mua nhà đất của VIB Mỹ Đình
3.7.1. Tầm quan trọng của hoạt động cho vay mua nhà đất
Trong quá khứ và hiện tại thì hoạt động cho vay mua nhà đất luôn thể hiện một tầm quan trọng hàng đầu trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại VIB Mỹ Đình. Dƣ nợ của hoạt động cho vay mua nhà đất luôn chiếm tỷ lệ cao tuyệt đối so với tất cả các hoạt động cho vay khác cộng lại, nếu bỏ dƣ nợ của
hoạt động này ra khỏi bảng báo cáo kết quả kinh doanh thì dƣ nợ cịn lại của các sản phẩm cho vay tiêu dùng khác cịn lại khơng đáng kể so với tổng dƣ nợ. Điều này cho thấy rằng các hoạt động về tín dụng tiêu dùng của VIB Mỹ Đình phần lớn liên quan tới cho vay mua nhà đất.
3.7.2. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức
VIB Mỹ Đình có một số điểm mạnh nhƣ: Nhân lực có kinh nghiệm trong việc phát triển cho vay mua nhà đất với các khách hàng lớn, đây là điều rất quan trọng bởi yếu tố con ngƣời là một trong những yếu tố khó có thể thay đổi trong thời gian ngắn để đáp ứng nhu cầu của nhà quản lý. Bên cạnh đó VIB Mỹ Đình cũng có nhiều khách hàng có tiềm lực tài chính mạnh làm cở sở để khai thác thêm các khách hàng tốt khác.
VIB Mỹ Đình cũng đang tồn tại một số điểm yếu nhƣ: Số lƣợng khách hàng hiện hữu ít nên việc khai thác thêm khách hàng gặp nhiều khó khăn. VIB Mỹ Đình đang tập trung nhiều vào khách hàng truyền thống, chƣa đa dạng hóa phân khúc khách hàng và nguồn cung khách hàng khác nhƣ các đối tác bất động sản.
VIB Mỹ Đình có một số cơ hội để thúc đẩy sự tăng trƣởng dƣ nợ cho vay mua nhà đất nhƣ: Về nguồn cung thì lƣợng bất động sản dự án đƣợc chào bán mới tại khu vực Hà Nội năm 2014 rất lớn, trong đó có nhiều dự án trung, cao cấp đã ký hợp đồng hợp tác với VIB là một tín hiệu tốt để đơn vị có thể khai thác. Mặt khác, lãi suất cho vay đang tiếp tục hạ thấp sẽ khuyến khích khách hàng vốn ngân hàng thay vì sử dụng nguồn vốn khác để mua nhà.
Thách thức lớn nhất mà đơn vị đang gặp phải là sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ khác bởi các đối thủ có ƣu thế trong việc tiếp cận các dự án bất động sản mà VIB chƣa ký hợp đồng hợp tác. Điều kiện vay vốn, thời gian phê duyệt khoản vay của ngân hàng đối thủ cũng đơn giản nhanh chóng hơn VIB.
3.7.3. Kết quả của việc phát triển hoạt động cho vay mua nhà đất
Nhìn chung việc phát triển hoạt động cho vay mua nhà đất tại VIB Mỹ Đình chƣa mang lại hiệu quả về doanh số dƣ nợ và số lƣợng khách hàng bởi doanh số tăng thêm thấp hơn doanh số tất toán, điều này chứng tỏ cách thức phát triển hoạt động cho vay hiện tại chƣa phù hợp với tình hình thực tế. Mặc dù tỷ lệ nợ quá hạn vẫn ở mức cao, trên 6% nhƣng nhìn chung đơn vị đã có một số cải thiện tích cực trong việc quản trị nợ quá hạn và khả năng thu hồi lãi tín dụng điều này phù hợp với định hƣớng của VIB nói riêng cũng nhƣ chủ trƣơng của ngành ngân hàng nói chung là đề cao tính ổn định, an tồn trong hoạt động cho vay.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3
Nội dung trình bày trong chƣơng 3 đã đáp ứng đƣợc những nhiệm vụ chính mà luận văn đã đặt ra nhƣ: Xác định đƣợc tầm quan trọng của hoạt động cho vay mua nhà đất đối với VIB Mỹ Đình. Tìm hiểu quy mơ thị trƣờng bất động sản dự án mà đơn vị có thể khai thác và quan trọng nhất là làm rõ đƣợc thực trạng hoạt động cho mua nhà đất tại VIB Mỹ Đình khi so sánh với bốn đơn vị khác.