Tổ chức bộ máy quản lý của Tổng Công tyViễn thông Toàn Cầu

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Tây Đô (Trang 44 - 47)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. Khái quát về Tổng công ty viễn thông Toàn Cầu

3.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của Tổng Công tyViễn thông Toàn Cầu

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty Viễn thông Toàn Cầu theo sơ đồ sau:

MÔ HÌNH TỔ CHỨC HIỆN TẠI CỦA GTEL

KIỂM SOÁT VIÊN CHỦ TỊCH TỔNG CÔNG TY

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

BAN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH

PHÁP CHẾ

BAN ĐẦU TƢ TÀI CHÍNH KẾTOÁN BAN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ BAN TIẾP THỊ VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI MIỀN

TRUNG

TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỄN THÔNG

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI MIỀN

NAM

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI MIỀN

NAM

CÔNG TY THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ GTEL - TSC

CÔNG TY TRUYỀN DẪN VÀ DỊCH VỤ HẠ TẦNG GTEL -

TIS

CÔNG TY VIỄN THÔNG DI ĐỘNG GTEL - MOBILE

CÔNG TY CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN

THÔNG GTEL - ICT

T NG CÔNG T Y V IỄ N TH ÔNG T OÀN C U I T R C TI P S N T , KINH DOAN H KH I QU N L Ý, Đ IỀ U HÀNH

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất, là đại diện trực tiếp chủ sở hữu Nhà nƣớc tại Tổng công ty, chịu trách nhiệm trƣớc Bộ Công An về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty mẹ, đảm bảo thực hiện mục tiêu Nhà nƣớc giao cho Công ty mẹ; quyết định phƣơng án sử dụng lợi nhuận sau thuế, xử lý các khoản lỗ của Tổng công ty; quyết định ban hành quy chế nội bộ về quản lý tài chính, các định mức chi tiêu tài chính, định mức kinh tế kỹ thuật…, Quyết định các chỉ tiêu kế hoạch tài chính dài hạn và hàng năm của công ty mẹ; thông qua quyết toán tài chính hàng năm của công ty mẹ, các công ty con; kiểm tra, giám sát Tổng giám đốc, giám đốc các công ty con trong việc sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn…

Tổng giám đốc: Là ngƣời đại diện pháp nhân theo pháp luật của Tổng công ty và có quyền điều hành cao nhất trong việc thực hiện các dự án đầu tƣ, hoạt động kinh doanh để thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh do Hội đồng quản trị quy định.

Ban kiểm soát: Giúp Hội đồng quản trị kiểm tra, giám sát mọi hoạt động của Tổng công ty.

Các Phó Tổng giám đốc: Giúp Tổng giám đốc điều hành Tổng công ty theo sự phân công và ủy quyền của Tổng giám đốc.

Kế toán trƣởng: Tổ chức thực hiện công tác kế toán của Tổng công ty; Giúp Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc giám sát tài chính tại Tổng công ty theo pháp luật về tài chính,kế toán.

Các Ban hỗ trợ kinh doanh và tƣơng đƣơng:

Các Ban hỗ trợ kinh doanh và tƣơng đƣơng thực hiện chức năng tham mƣu, giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, các Phó Tổng giám đốc trong việc quản lý, điều hành hoạt động của Tổng công ty theo chức năng nhiệm vụ đƣợc giao.

Danh sách các Ban hỗ trợ kinh doanh và tƣơng đƣơng gồm: (1)Ban Tổ chức – Hành chính – Pháp chế

(2)Ban Đầu tƣ – Tài chính – Kế toán (3)Văn phòng đại diện tại Miền Trung (4)Văn phòng đại diện tại Miền Nam. (5)Ban tiếp thị và phát triển kinh doanh

(6)Ban Kỹ thuật và Công nghệ

Các khối kinh doanh

Khối kinh doanh gồm các công ty con và các đơn vị hạch toán phụ thuộc, hạch toán trực tiếp Công ty mẹ hoạt động ở các lĩnh vực kinh doanh và có khả năng hỗ trợ lẫn nhau.Tổng Giám đốc ủy quyền cho các Phó Tổng giám đốc quản lý các đơn vị trực thuộc, các công ty con, báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc.( Trƣờng hợp đặc biệt Tổng Giám đốc có thể quyết định trực tiếp đến các đơn vị )

Các đơn vị hạch toán phụ thuộc:

- Trung tâm Dịch vụ Viễn thông GTEL – GTEL TELECOM

- Trung tâm Viễn thông Miền Nam.

Các công ty do Tổng công ty nắm dữ 100% vốn điều lệ:

- Công ty TNHH NN MTV Truyền dẫn và DV hạ tầng GTEL

- Công ty TNHH NN MTV Công nghệ thông tin và Truyền thông GTEL

Các công ty do Tổng công ty năm giữ trên 50% vốn điều lệ:

- Công ty Cổ phần Viễn thông di động Toàn Cầu

- Công ty Cổ phần TM và DV Kỹ thuật GTEL

Các công ty do GTEL nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ:

- Công ty Cổ phần Dịch vụ An ninh Toàn Cầu

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Tây Đô (Trang 44 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)