5 Kết cấu luận văn
4.3 Giải pháp thực hiện chiến lƣợc
4.3.1 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân sự
Công ty ITC đang trong giai đoạn tăng trƣởng và phát triển mạnh nên cần nâng cao chất lƣợng nguồn nhân sự trong công ty. Hiện nay, đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty đều là nhân sự chất lƣợng cao, các chuyên gia trong ngành. Tuy vậy công ty cũng đang tuyển dụng rất nhiều nhân sự mới vào các vị
trí trống để phục vụ cho sự phát triển của công ty khiến cho đội ngũ nhân sự mới vẫn chƣa hiểu rõ về định hƣớng sắp tới của công ty, do vậy cần:
- Đƣa ra các tiêu chí tuyển dụng phù hợp với yêu cầu của tổ chức, ƣu
tiên tuyển dụng đối với những ứng viên đã có kinh nghiệm để giảm thiểu thời gian đào tạo.
- Đề cao mong muốn gắn bó của ứng viên đối với công ty để đảm bảo
tính ổn định của tổ chức.
- Cân nhắc đƣa ra các chính sách đãi ngộ tốt cho các cán bộ công nhân
viên, chính sách thƣởng đối với những ngƣời đạt hiệu quả cao trong công việc để khích lệ nhân viên nỗ lực hoàn thành tốt công việc của mình.
- Kế hoạch đào tạo những nhân sự mới để đảm bảo các bạn có thể nắm
bắt tốt công việc, nâng cao trình độ.
- Chuẩn bị kế hoạch đào tạo cập nhật những kiến thức mới về công nghệ,
sản phẩm cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Xây dựng quy chế lƣơng thƣởng minh bạch rõ ràng.
- Cùng phối hợp với các cán bộ công đoàn lên ý tƣởng cho các kế hoạch
du lịch, nghỉ mát, các chƣơng trình từ thiện, các hoạt động văn nghệ và truyền thông giúp nâng cao tính gắn kết trong nội bộ công ty.