CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Thực trạng thực thi và hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của Công ty
3.3.2. Thực thi và hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường
- Đối với lĩnh vực quốc phòng, bên cạnh việc duy trì thị trƣờng truyền thống là Binh chủng Thông tin Liên lạc- Bộ Quốc phòng, Công ty đã mở rộng thêm đƣợc 03 thị trƣờng mới, đó là: thị trƣờng Quân chủng Hải quân (2016), Quân chủng Phòng không – Không quân (2016), Tác chiến điện tử (2017). Công ty đã triển khai phân tích nhu cầu, nghiên cứu và kinh doanh thành công một số dòng sản phẩm mang lại doanh thu lớn, nhƣ: hệ thống Ra-đa, thiết bị trinh sát và chế áp điện tử, máy thông tin thu phát trên tàu biển, ...
- Đối với lĩnh vực viễn thông - Hạ tầng mạng, Công ty nhận thức rõ cơ hội kinh doanh các loại sản phẩm với việc bùng nổ thuê bao 2G và 3G, triển khai kinh doanh 4G của thị trƣờng viễn thông Việt Nam. Với mạng lƣới cửa hàng, siêu thị đến cấp xã rộng khắp cả nƣớc của Tập đoàn, Công ty đã tập trung nắm chắc thị trƣờng nội bộ Tổng Công ty Viễn thông Viettel (VTT), Tổng Công ty mạng lƣới (VTNET). Bên cạnh đó, thông qua Tổng Công ty Toàn cầu Viettel (VTG), một số sản phẩm cũng đã cung cấp thành công cho thị trƣờng nƣớc ngoài (Lào, Cam Pu Chia) nhƣ điện thoại 2G, hệ thống nguồn cho nhà trạm.
- Đối với lĩnh vực sửa chữa viễn thông, trên cơ sở mạng lƣới với gần 40.000 trạm thu phát và tiếp tục tăng về số lƣợng khi triển khai dịch vụ 4G trên diện rộng cả nƣớc của Tập đoàn, Công ty cũng đã tập trung vào đáp ứng nhu cầu bảo dƣỡng, sửa chữa hàng năm của Tổng Công ty mạng lƣới Viettel. Song song với nắm chắc thị trƣờng nội bộ Tập đoàn, Công ty cũng đã thúc đẩy nghiên cứu mở rộng phát triển sang tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) và Mobilphone.