3 .Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản
4.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty trách nhiệm hữu
4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn
Tài sản dài hạn của Công ty chỉ có TSCĐ nên để nâng cao hiệu quả sử dụng TSDH của Công ty cần chú trọng quản lý và sử dụng tốt TSCĐ. TSCĐ là tư liệu lao động quan trọng để tạo ra sản phẩm sản xuất đặc biệt là trong thời kỳ tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ hiện nay, máy móc đang dần thay thế cho rất nhiều công việc mà trước đây cần có con người. điều này cho thấy việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ góp phần đáng kể đem lại hiệu quả kinh tế cao cho các doanh nghiệp. Qua xem xét trong chương 3 nhận thấy TSCĐ của Công ty đa số là mới và Công ty vẫn đang muốn trang bị thêm một số MMTB, nên một số khuyến nghị cho Công ty trong công tác quản lý và sử dụng TSCĐ đó là:
-Lựa chọn cách thức hình thành TSCĐ
-Đánh giá hiệu quả tài chính của quyết định đầu tư trước khi mua sắm TSCĐ.
-Xác định cách tính khấu hao TSCĐ hợp lý.
*Lựa chọn cách thức hình thành TSCĐ: Không giống hoạt động sản xuất thông thường, sản phẩm xây dựng mang tính cá biệt cao, dù có chung nguyên tắc xây
dựng song mỗi công trình (mỗi hạng mục trong công trình) yêu cầu tính kỹ thuật và mỹ thuật khác biệt, đòi hỏi sử dụng các loại MMTB khác nhau. Do đó, nếu đầu tư tất cả các loại máy móc cần thiết cho một công trình, dễ dẫn tới tình trạng không khai thác hết công suất, giảm hiệu quả kinh tế. Hơn nữa, địa điểm xây dựng thường xuyên thay đổi,việc di chuyển máy móc có thể gặp nhiều khó khăn, tốn thời gian, kinh phí. Chính vì vậy, Công ty chỉ nên sở hữu hoặc mua sắm thêm một số thiết bị phổ thông (cần thiết cho mọi công trình), giá trị nhỏ, dễ di chuyển còn lại Công ty có thể thuê MMTB hoặc thuê nhà thầu phụ.
* Đánh giá hiệu quả tài chính của quyết định đầu tƣ: Để có căn cứ xác đáng cho một quyết định đầu tư TSCĐ hữu hình, không thể thiếu việc đánh giá hiệu quả tài chính dự án. Hai yếu tố Công ty TNHH Đại Hoàng Dương cần xem xét khi quyết định mua sắm TSCĐ hữu hình là nhu cầu sử dụng (thường xuyên/không thường xuyên) và chi phí tiết kiệm được do không phải đi thuê (so với giá mua mới TSCĐ hữu hình). Sau đó, tài sản nào (mẫu mã, chủng loại, nhà cung cấp…) được lựa chọn dựa trên sự tư vấn của nhân viên bán hàng, ngân sách của Công ty TNHH Đại Hoàng Dương và thậm chí, tỷ lệ chiết khấu cho người ra quyết định.
* Xác định cách khấu hao TSCĐ: Mục đích của khấu hao là nhằm thu hồi vốn để tái sản xuất ra TSCĐ. Nếu doanh nghiệp tổ chức quản lý và sử dụng tốt thì tiền khấu hao không chỉ có tác dụng tái sản xuất giản đơn mà còn có thể tái sản xuất mở rộng TSCĐ. Do vậy Công ty TNHH Đại Hoàng Dương cần thực hiện khấu hao TSCĐ hợp lý. Hiện Công ty TNHH Đại Hoàng Dương mới chỉ sử dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng, tuy nhiên với một số TSCĐ nhất là những TSCĐ có mức độ hoạt động không đều hay nhanh chóng bị lạc hậu thì phương pháp này có hạn chế rất lớn, Công ty TNHH Đại Hoàng Dương nên cân nhắc và sử dụng phương pháp khấu hao nhanh hoặc khấu hao theo tổng số.