2.1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG CÁC DNNVV TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
2.1.2. Khái quát về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của DNNVV
2.1.2.1. Thực trạng sản xuất kinh doanh
a) Về doanh thu
Không chỉ phát triển nhanh về số lượng, DNNVV có nhịp độ tăng trưởng doanh thu tương đối ổn định.
Bảng 2.4 Doanh thu bình quân của DNNVV trên địa bàn Hà Nội
Đơn vị tính: triệu đồng
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Doanh thu bình quân 297 413 458
Nguồn: Tổng cục Thống kê năm 2009
Bảng 2.4 cho thấy, doanh thu của DNNVV tăng qua các năm nhưng với tốc độ giảm dần. Cụ thể: doanh thu năm 2007 tăng 39% so với năm 2006, doanh thu năm 2008 tăng 10,8% so với năm 2007. Tốc độ tăng doanh thu chậm lại một phần do năm 2008 nền kinh tế vĩ mơ có nhiều biến động đặc biệt là ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tồn cầu.
b) Về lợi nhuận
DNNVV Hà Nội là đội ngũ doanh nghiệp rất năng động và thích ứng nhanh với biến động của thị trường, cơ cấu tổ chức gọn nhẹ nên dễ dàng điều chỉnh, do đó mặc dù chịu tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu nhưng hoạt động của doanh nghiệp vẫn duy trì và có hiệu quả.
Doanh nghiệp Hà Nội có mức doanh thu thuần là 2.381 triệu đồng, lợi nhuận trước thuế trung bình khoảng 388 triệu đồng.
c)Về khả năng cạnh tranh
Hầu hết DNNVV chưa xây dựng được thương hiệu, chưa khẳng định được uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế.
Khả năng liên kết của DNNVV ở Việt Nam cũng như trên địa bàn Hà Nội còn những hạn chế. Ở nhiều nước, doanh nghiệp nhỏ là đơn vị cung cấp nguyên phụ liệu cho những doanh nghiệp vừa và những doanh nghiệp này cung ứng cho những doanh nghiệp lớn hơn, tạo thành một chuỗi cung ứng hiệu quả. Cơ cấu quản lý gọn
nhẹ, linh hoạt, dễ dàng chuyển đổi cơ chế hoạt động, linh hoạt trong diễn biến phức tạp của kinh tế thị trường. Các DNNVV là những doanh nghiệp bám sát thị trường nhất, đồng thời có thể điều chỉnh phương hướng kinh doanh của mình với tốc độ nhanh nhất. Về mặt quản lý, so với những bộ máy cồng kềnh, nhiều tầng nấc ở các tập đoàn lớn, việc ra quyết định kinh doanh của những công ty nhỏ không cần qua nhiều cấp, với cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, số lượng nhân viên tương đối ít sẽ đảm bảo thống nhất trong các quyết sách từ lãnh đạo cho đến nhân viên. Từ đó, q trình triển khai và thực hiện các kế hoạch kinh doanh cũng sẽ dễ dàng hơn. Do đó, DNNVV Hà Nội cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh trên địa bàn, phạm vi các tỉnh, Thành phố và kể cả các quốc gia khác.
d) Về máy móc thiết bị, cơng nghệ khoa học kỹ thuật
- DNNVV do quy mô về vốn nhỏ nên khả năng đầu tư, trang thiết bị máy móc thiết bị, cơng nghệ hiện đại rất hạn chế. Năng lực ứng dụng công nghệ trong sản xuất, kinh doanh và quản lý ở DNNVV còn yếu.
Công nghệ tốt giúp doanh nghiệp tăng năng suất lao động, sản xuất ra được các sản phẩm với mức chất lượng phù hợp, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng và giảm chi phí sản xuất, nhờ đó tăng năng lực cạnh tranh. Cơng nghệ lạc hậu và chậm đổi mới làm hạn chế khả năng sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, hạn chế chất lượng sản phẩm, tăng chi phí sản xuất, ảnh hưởng đến môi trường. Một số trường hợp doanh nghiệp không đổi mới khoa học công nghệ vì doanh nghiệp chưa đánh giá đúng tầm quan trọng của khoa học công nghệ, một số doanh nghiệp nhận thức được và muốn đổi mới công nghệ nhưng khả năng về vốn không đáp ứng được.
- Mức độ đầu tư vào tài sản cố định của các doanh nghiệp dân doanh chiếm tỷ lệ thấp so với các thành phần kinh tế khác. Tỷ lệ tăng qua các năm nhưng so với các thành phần kinh tế khác thì tỷ lệ này khá khiêm tốn, từ 8-21%.
DNNVV có sự tăng trưởng đáng kể về mặt số lượng, tuy nhiên về chất lượng cịn hạn chế và yếu kém. DNNVV có đặc điểm chung là vốn ít, máy móc cơng nghệ lạc hậu, thiếu thơng tin, trình độ quản lý chiến lược thấp, chủ yếu hoạt động trong
các ngành nghề sử dụng nhiều lao động, chi phí cao, năng suất và hiệu quả thấp, tỷ suất lợi nhuận bình qn khơng cao, khả năng tích lũy vốn thấp,... DNNVV trên địa bàn Hà Nội vẫn còn nhỏ bé, chưa thể là lựa chọn của các đối tác, các tập đoàn lớn. Khi lựa chọn các đối tác cung cấp dịch vụ và thiết bị phụ trợ, khơng chỉ các tập đồn lớn nước ngoài mà ngay cả các doanh nghiệp lớn trên địa bàn Hà nội cũng thường coi trọng năng lực doanh nghiệp cung ứng. Do hạn chế về vốn, công nghệ, tài sản cố định nên DNNVV rất khó tham gia những dự án đó.
2.1.2.2. Đóng góp của các DNNVV với phát triển kinh tế xã hội Hà Nội
Về hoạt động, tuy quy mơ nhỏ nhưng DNNVV đã có những đóng góp quan trọng cho phát triển nền kinh tế nhiều thành phần ở nước ta. Vai trò của loại hình doanh nghiệp này trong nền kinh tế được thể hiện trên một số mặt cụ thể sau:
Một là, DNNVV là kênh huy động vốn đáng kể trong xã hội, thúc đẩy quá trình tăng trưởng kinh tế. Theo số liệu của Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa, với
mức vốn đăng ký bình quân 1 doanh nghiệp là 1,5 tỷ đồng, với lực lượng trên 37.000 Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Hà Nội tổng vốn đăng ký lên tới khoảng 55.500 tỷ đồng, trong đó nguồn vốn chủ sở hữu của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh chỉ chiếm 28,8% trên tổng nguồn vốn hoạt động, số vốn còn lại cho hoạt động của các doanh nghiệp này là phải huy động từ các nguồn trong xã hội.
Trong những năm qua, số vốn DNNVV đã đóng góp hàng năm khoảng 15.000 tỷ đồng để phát triển kinh tế, chiếm tỷ trọng trên 10% vốn đầu tư của tồn xã hội, trong đó đầu tư khu vực tư nhân chiếm 31,1% tổng đầu tư toàn thành phố. Hàng năm nộp ngân sách khoảng 460 tỷ đồng.
Khu vực DNNVV phát triển đã góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong nơng nghiệpvà trong tồn bộ nền kinh tế. Khu vực này đã đóng góp khoảng 26% GDP của nền kinh tế và tạo ra 31% giá trị sản xuất công nghiệp. Đặc biệt ở một số địa phương, DNNVV của các làng nghề ở nhiều xã, phường đã tạo ra giá trị sản lượng tiểu thủ công nghiệp từ 150-250 tỷ đồng/năm, chiếm tới trên 90% GDP của các xã đó.
Hai là, đóng góp đáng kể cho kim ngạch xuất khẩu. DNNVV không chỉ sản
xuất hàng hố, tham gia thị trường trong nước mà cịn trực tiếp hoặc gián tiếp tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu. Nhiều mặt hàng thủ công mỹ nghệ, hàng lâm thuỷ sản, may mặc, tiêu dùng có giá trị cao của DNNVV đã tham gia tích cực vào thị trường xuất khẩu; có nhiều doanh nghiệp tuy khơng sản xuất nhưng thông qua mạng lưới khai thác cũng đã tham gia trực tiếp vào hoạt động này. Theo số liệu thống kê, trong 9 tháng đầu năm 2009, xuất khẩu trên địa bàn giảm 11,2 % so với cùng kỳ năm 2008, trong đó, xuất khẩu địa phương giảm 10,5%. Kim ngạch nhập khẩu trên địa bàn Hà Nội 9 tháng giảm 30,8%, trong đó kim ngạch nhập khẩu địa phương giảm 25,4% so với cùng kỳ. Đây là tín hiệu rất đáng phấn khởi bởi lẽ điều đó chứng tỏ thị trường trong nước đã có vai trị to lớn trong quá trình thúc đẩy tăng trưởng và tái cấu trúc nền kinh tế; kinh tế trên địa bàn Hà Nội tăng trưởng không phụ thuộc vào xuất nhập khẩu như các năm trước đây (trong các năm trước, mức tăng trưởng xuất khẩu thường gấp 1,5 lần đến 2 lần mức tăng trưởng GDP và là yếu tố rất quan trọng để bảo đảm GDP tăng trưởng cao), đạt được thành tích đáng khích lệ này có một phần khơng nhỏ từ đóng góp của DNNVV trên địa bàn Hà Nội.
Ba là, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động. Từ thực tiễn hoạt động
và những đóng góp của DNNVV cho nền kinh tế đất nước nói chung, kinh tế Thủ đơ nói riêng trong thời gian qua, là minh chứng cho xu hướng phát triển ngày càng lớn mạnh của loại hình doanh nghiệp này và tạo việc làm cho nhiều lao động nhàn rỗi. Theo thông tin của Hiệp hội các DNNVV trong lễ sơ kết hoạt động năm 2008, mặc dù gặp nhiều khó khăn do tác động của khủng hoảng kinh tế thế giới và lạm phát nhưng DNNVV vẫn tăng trưởng khoảng 52%, đóng góp cho xã hội hàng trăm nghìn tỷ đồng. Bên cạnh đó, DNNVV đã tạo cơng ăn việc làm cho khoảng 425.000 lao động trên địa bàn Hà Nội.
Nguồn: Quỹ tín dụng Nhân dân Trung ương.