Sốlượng của các NHTM VN qua 3 mốc thời gian

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện và phát triển dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 48 - 50)

STT Các nhóm TCTD 2000 2005 30/6/2008

1. NHTM Nhà nước 5 5 5

2. Ngân hàng Chính sách Xã hội 0 1 1

3. NHTM Cổ phần Đô thị 22 25 35

4. NHTM Nông thôn 10 11 1

5. Ngân hàng Liên doanh (với NH Nước ngoài) 4 4 7 6. Chi nhánh ngân hàng Nước ngoài 22 27 36

(Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam)

2.1.2 Các kênh thanh toán của NHTM VN

Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ, cùng với sự đầu tư phát triển hệ thống thanh toán của NHNN cũng như các NHTM, hiện nay, NHTM có nhiều sự lựa chọn cho việc thực hiện các giao dịch thanh tốn của khách hàng, đó là: - Hệ thống thanh toán nội bộ của NHTM;

- Thanh toán bù trừ;

- Thanh toán song phương;

- Thanh toán qua Hệ thống TTĐTLNH.

64.88% 2.25% 11.76% 14.77% 6.33% TT nội bộ TT bù trừ TT song phương TT Hệ thống TTĐTLNH TT qua TKTG tại NHNN

Hình 2.2. Tỷ trong giao dịch thanh toán qua các kênh năm 2007

Hình 2.4 cho thấy, kênh thanh tốn nội bộ là kênh thanh toán được các NHTM sử dụng nhiều nhất, điều này chứng tỏ mạng lưới thanh tốn nội bộ

ln được các NHTM quan tâm phát triển

a) Hệ thống thanh toán nội bộ của NHTM

Kênh thanh toán qua các hệ thống thanh toán nội bộ của các NHTM

đóng một vai trị quan trọng đối với tồn bộ hoạt động thanh tốn của nền kinh

tế. Phát triển hệ thống thanh toán nội bộ không chỉ giúp NHTM nâng cao chất lượng dịch vụ thanh tốn mà cịn giúp NHTM nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như vị thế trên thương trường của mình. Chính vì vậy, hầu hết các NHTM đều rất quan tâm, nỗ lực nâng cấp và phát triển hệ thống thanh toán nội bộ của mình với mục tiêu đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn trong nội bộ hệ thống, tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường, đáp ứng yêu cầu thanh toán

của khách hàng. Thực tế cho thấy, giao dịch thanh tốn qua các hệ thống thanh tốn nội bộ ln chiếm tỷ trọng lớn (cả về số món giao dịch và giá trị giao

dịch) và giữ vững qua các năm, cụ thể, nếu khơng tính đến các giao dịch thanh

tốn được thực hiện qua hệ thống TTĐTLNH thì năm 2002 thanh toán nội bộ chiếm 69,37% về số món giao dịch và 59,67% về giá trị giao dịch trong tổng

số giao dịch thanh toán; năm 2005 tỷ trọng này tăng lên là 72,20% về số món và 65,90% về giá trị và đến năm 2007, tỷ trọng về số món chiếm 73,53%, tỷ trọng về số tiền chiếm 68,23%.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện và phát triển dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại các ngân hàng thương mại việt nam (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)