3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định giá TSĐB nhà ở tại ngân
3.2.7. Bổ nhiệm cán bộ quản lý tại từng địa bàn
Trung tâm thẩm định giá tài sản khu vực phía Bắc gồm 19 nhân viên, địa bàn quản lý trải rộng từ Nghệ An trở ra khu vực phía Bắc. Các nhân viên phụ trách từng khu vực sẽ chịu trách nhiệm thẩm định giá tài sản theo giá trị thị trường với các tài sản tại khu vực mình phụ trách, và việc ký duyệt các báo cáo để chuyển trả cho các đơn vị kinh doanh sẽ do 3 quản lý ngồi tại Hà Nội kiểm soát. Với các tài sản tại khu vực Hà Nội thì việc trình báo cáo, chỉnh sửa và ký duyệt được diễn ra thuận lợi và nhanh chóng, tuy nhiên với các địa bàn xa như Sơn La, Quảng Ninh, Hải Phòng… thì việc ký duyệt báo cáo sẽ tốn kém thời gian để kiểm tra dữ liệu thị trường và kiểm soát rủi ro, dẫn đến khâu phê duyệt hồ sơ thường chậm, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các đơn vị. Do đó rất cần thiết bổ nhiệm cán bộ quản lý ngồi tại từng địa bàn.
Việc bổ nhiệm cán bộ với hạn mức phê duyệt được ủy quyền sẽ là động lực khiến các CVTĐ tại các địa bàn phụ trách có trách nhiệm hơn với báo cáo thẩm định được đưa ra, sát sao trong công tác theo dõi diễn biến thị trường BĐS và xử lý hồ sơ với tốc độ nhanh hơn. Tuy nhiên để giảm thiểu vấn đề tiêu cực giữa bộ phận định giá tại chi nhánh và bộ phận tín dụng thì hạn mức được ủy quyền cần được kiểm soát và cân nhắc, cần tuyển chọn kĩ lưỡng cán bộ có phẩm chất đạo đức và năng lực để giao phó nhiệm vụ này. Hiện tại, Trung tâm thẩm định giá tài sản khu vực phía Bắc đang cố gắng xem xét và đề xuất để mỗi địa bàn của Trung tâm sẽ có 1 nhân viên và 1 trưởng bộ phận trực tiếp ngồi tại địa bàn và ký duyệt các báo cáo, do vậy trong tương lai tốc
độ giải quyết hồ sơ của Trung tâm sẽ được cải thiện. Mặt khác, khi cán bộ quản lý được trực tiếp khảo sát, kiểm tra các TSSS thì giá trị TSTĐ bao giờ cũng được phản ánh sát với giá trị thị trường hơn, tránh trường hợp đánh giá sai thị trường, có những điều chỉnh không hợp lý dẫn đến đánh giá quá thấp giá trị của TS cần định giá.