Sắp xếp và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại công ty cổ phần truyền thông – xây dựng HJC3 (Trang 73 - 74)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ

3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân lực tại công ty trong thời gian tới

3.2.4. Sắp xếp và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực

Một vấn đề cấp bách đối với Công ty HJC3 đó là giải quyết thoả đáng đối với số lao động dôi dƣ. Đây thực sự là một gánh nặng của Công ty và cũng là vấn đề nóng đang đặt ra. Ban lãnh đạo Công ty cần phải thực hiện biện pháp tinh giản lực lƣợng lao động trong Công ty. Để thực hiện đƣợc điều này ban lãnh đạo cần phải đƣa ra một số những biện pháp kiên quyết, cứng rắn nhƣng vẫn đảm bảo công bằng, dân chủ và tuân theo luật lao động.

Việc sắp xếp với ngƣời lao động dôi dƣ có thể đƣợc thực hiện theo các bƣớc sau:

Bƣớc 1: Lập danh sách toàn bộ số lao động của Công ty tại thời điểm cơ cấu lại.

Việc lập danh sách này cần đảm bảo những thông tin sau:

- Tổng số lao động trong Công ty, số lao động đang làm việc tại các bộ phận trong Công ty.

- Số lao động đang làm việc có hƣởng lƣơng và đóng bảo hiểm xã hội hoặc không đóng bảo hiểm xã hội.

- Số lao động tuy đã nghỉ việc nhƣng có tên trong danh sách của Công ty có hƣởng lƣơng hoặc không hƣởng lƣơng, có đóng bảo hiểm xã hội hoặc không đóng bảo hiểm xã hội.

Bƣớc 2: Xác định số lao động cần sử dụng và lao động dôi dƣ:

Xác định số lao động cần sử dụng trên cơ sở phƣơng án sản xuất – kinh doanh, công nghệ sản xuất sản phẩm, máy móc thiết bị, định mức lao động theo hƣớng doanh nghiệp phát triển và có lãi đƣợc Công ty mẹ phê duyệt; số lao đông còn lại là số lao động không có nhu cầu sử dụng.

Bƣớc 3: Lập danh sách lao động cần sử dụng, số lao động không có nhu cầu

sử dụng

Bƣớc 4: Doanh nghiệp phối hợp với ban chấp hành công đoàn cho ý kiến về

danh sách lao động.

Bƣớc 5 : Trên cơ sở ý kiến của bƣớc 4 doanh nghiệp hoàn chỉnh phƣơng án

sắp xếp lao động này.

Công ty cần thực hiện một số công việc sau:

- Tuyên truyền chủ trƣơng, đƣờng lối của Đảng và Nhà nƣớc cùng đƣờng lối của Công ty.

- Áp dụng đối với những đối tƣợng là lao động hợp đồng ngắn hạn trƣớc tiên. - Động viên khuyến khích và lấy tinh thần tình nguyện.

- Lấy ý kiến một cách dân chủ, công khai.

- Thực hiện đầy đủ, đúng đắn những chính sách, chế độ đối với ngƣời lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại công ty cổ phần truyền thông – xây dựng HJC3 (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)