Công tác tuyển dụng là một yếu tố tạo nên sự thành công của công ty. Quá trình tuyển dụng thành công công ty mới có một nguồn nhân lực đảm bảo về chất lượng và đủ về số lượng để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực vào sự tồn tại và phát triển của công ty. Thực hiện tốt công tác tuyển dụng cũng góp phần làm giảm bớt chi phí đào tạo. Vì vậy, công tác này cần được thực hiện một cách nghiêm túc, công khai dân chủ, có chất lượng và công bằng. Công ty HTE nên thuê một công ty chuyên nghiệp độc lập tiến hành tuyển dụng nhân sự.
3.2.4. Giải pháp 4: Nâng cao chất lƣợng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là cực kì quan trọng để tạo ra các cán bộ giỏi, các tập thể mạnh tại công ty. Để đảm bảo sự phát triển của công ty trong những năm tiếp theo, chính sách phát triển nguồn nhân lực của công ty phải là ưu tiên số một và nội dung cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tích cực cử các cán bộ chủ chốt tham gia các khóa đào tạo trong nước và ngoài nước, định kỳ tổ chức thi kiểm tra năng lực của nhân viên trong nội bộ Công ty.
Thuê chuyên gia nước ngoài làm việc cho Công ty nhằm giúp nhân viên công ty có thể học hỏi kinh nghiệm và trưởng thành trong các lĩnh vực trọng tâm mới như lĩnh vực thiết kế và tối ưu hóa mạng di động 2G & 3G. Thuê chuyên gia nước ngoài quản lý một số dự án trọng điểm của Công ty nhằm nâng cao trình đạo quản lý của cán bộ cấp trung gian.