4 .Nhiệm vụ nghiên cứu công ty
8. Kết cấu của đề tài
3.2. Định hướng và mục tiêu đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần BellSystem
3.2.1. Định hướng đào tạo nhân lực tại Công ty
Công tác đào tạo nhân lực của BHS( Khối DAMB) được tiến hành nhằm xây dựng đội ngũ công nhân lực có đủ phẩm chất, năng lực, trình độ chuyên môn đáp ứng được yêu cầu của công việc, nhiệm vụ mà Công ty giao cho. Vì vậy, đào tạo nhân lực phải được xây dựng sao cho phù hợp với chiến lược phát triển nhân lực của Công ty.
Tập trung đào tạo ở trình độ cao, chuyên môn sâu, các chuyên đề có tính cấp thiết phục vụ và đáp ứng nhu cầu thực tế của công việc; khuyến khích việc đào tạo
chính quy tập trung, bồi dưỡng nâng cao đê thành thạo nghề nghiệp.
Cử cán bộ tới các cơ sở liên kết kinh doanh để đào tạo, nâng cao năng lực về quản lý công nghệ, các công tác chuyên môn phục vụ cho ngành đáp ứng xu thế toàn cầu hóa nhân sự như hiện nay
3.2.2. Mục tiêu đào tạo nhân lực tại Công ty
Đào tạo nhân lực tại Công ty nhằm giúp các nhân lực xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao được năng lực chuyên môn; giải quyết các vấn đề thực tế mà cán bộ nhân lực đang gặp khó khăn. Đặc biệt, đào tạo còn để đa dạng hóa phong cách học tập và tiếp nhận tri thức, quản trị và lan tỏa tri thức trong Công ty, sẵn sàng nguồn lực đáp ứng theo chiến lược phát triển đến năm 2025.
Bảng 3.1: Mục tiêu đào tạo nhân lực giai đoạn 2021 – 2025
Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 Năm 2024 Năm 2025
Số lớp
(Đơn vị: lớp) 9 10 12 13 17
Số học viên đào tạo
(Đơn vị: người) 60 66 98 110 150
( Nguồn: Phòng HCNS Khối DAMB)