3.3.2 .Công tác tuyển dụng
3.3.4. Đào tạo nhân lực
Việc nâng cao năng lực quản lý của một đơn vị hành chính sự nghiệp, phải gắn liền với Chiến lƣợc Đào tạo và phát triển chất lƣợng NNL. Vì vậy trong quá trình hoạt động của Ban QLCDA luôn quan tâm đến công tác đào tạo nâng cao chất lƣợng lao động.
Ban QLCDA đã xây dựng, cung cấp tài liệu, thông tin, kiến thức cho cán bộ, viên chức, ngƣời lao động phục vụ công tác. Tuy nhiên các tài liệu này chỉ tập trung ở mỗi phòng ban chuyên môn và chỉ phục vụ cho nội bộ nhân viên các phòng ban.
Trong kế hoạch năm 2017, Ban đã tổ chức 05 lớp tập huấn chuyên môn ngắn ngàynhƣ: Lớp tập huấn về công tác đấu thầu qua mạng, Lớp tập huấn về công tác quản lý dự án xây dựng tại các tỉnh,…. và 02 buổi hội thảo chuyên mộn tại Ban. Trong các buổi tập huấn hay hội thảo, Ban luôn luôn mời các chuyên gia về xây dựng, quản lý dự án tập huấn, bồi dƣỡng cho cán bộ, ngƣời lao động của Ban.
Tuy nhiên qua quan sát thực tế tác giả nhận thấy rằng ở Ban QLCDA chƣa thực hiện đánh giá nhu cầu đào tạo, phát triển một cách chính thức và không có
phƣơng pháp đánh giá bài bản. Việc đào tạo đƣợc làm theo thói quen, các cấp trung gian thấy nhân viên của mình thiếu kỹ năng gì thì tiến hành đào tạo. Do đó Ban QLCDA cần có phƣơng pháp đánh giá bài bản hơn, việc đánh giá nhu cầu đào tạo dựa trên công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tìm ra nguyên nhân của việc hoàn thành không tốt công việc, căn cứ vào nhu cầu của tổ chức và cá nhân.