bài học cho Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tuyên Quang
1.4.1. Kinh nghiệm quản lý tài chính của một số doanh nghiệpnhà nước
1.4.1.1. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết
Yên Bái
chính một cách thận trọng, đầu tư và thu lại lợi nhuận tương đối với bình quần hơn 12%/ năm. Công ty đã có những cách quản lý tiến bộ như sau:
Đối với tài sản cố định: Phân loại tài sản cố định và phân cấp tài sản cố định
đến từng đơn vị trực thuộc, cửa hàng đại lý vé số, hoặc đến tay người lao động. Bởi
vì việc phân cấp quản lý tài sản cố định nhằm nâng cao trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong việc bảo quản giữ gìn tài sản cố định.
Lựa chọn phương pháp khấu hao và xác định mức khấu hao thích hợp, không
để mất và hạn chế tối đa ảnh hưởng của hao mòn vô hình. Sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao tài sản cố định nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định. Chú trọng đổi mới trang thiết bị, phương pháp, kịp thời thanh lý các tài sản cố định không cần
dùng đếnhoặc hư hỏng. Không dự trữ quá nhiều các tài sản cố định chưa cần dùng
đến để giảm tồn đọng vốn. Thực hiện chế độ sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên toàn bộ các tài sản cố định, không để xảy ra tình trạng tài sản cố định hư hỏng trước
thời hạn, gây ra những biến động bất thường trong hoạt động sản xuất kinh doanh
tại doanh nghiệp.
Đối với định hướng, kế hoạch sử dụng và phân bổ tài chính: Kế hoạch
huy động và sử dụng vốn hình thành nên các hoạt động về tổ chức các nguồn tài
trợ cho nhu cầu tài chính tại doanh nghiệp và sử dụng chúng sao cho có hiệu quả
là cao nhất. Để đạt được mục đích đó, công ty cần chú trọng vào vấn đề sau:
Xác định một cách chính xác nhu cầu vốn tối thiểu cho hoạt động kinh doanh
đặc biệt là nhu cầu vốn lưu động cho quá trình mua sắm vật tư hàng hóa. Để từ đó
kế hoạch huy động các nguồn vốn tạo điều kiện về vốn cho kinh doanh trên cơ sở khai thác hết mọi điều kiện về tiềm năng về nguồn vốn. Tránh tình trạng huy động thừa vốn dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn hoặc huy động không đầy đủ gây tình trạng
thiếu tài chính làm giảm hiệu quả sử dụng tài chính. Cần tập trung tối đa nguôn vốn
sẵn có tại doanh nghiệp.
Căn cứ vào đặc điểm kinh doanh của công ty hiện nay yêu cầu vốn với từng loại tài sản trong từng thời kỳ kinh doanh mà định ra mức vốn với từng khâu trên cơ
sở đó tiết kiệm được tài chính. Trong công tác kế hoạch năm công ty cần chú ý đến
bảo cho quá trình kinh doanh của công ty được tiến hành thường xuyên, liên tục đồng thời tránh lãng phí vốn.
1.4.1.2. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến
thiết Phú Thọ
Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Phú Thọ là một trong nhưng công ty lâu
năm và uy tín trong lĩnh vực kinh doanh xổ số kiến thiết. Những năm qua công ty
đã tập trung quản lý nguồn tài chính thông qua các biện pháp sau:
Thứ nhất: Công ty tổ chức, bố trí lại lao động cho phù hợp, sắp xếp cho phù
hợp với khả năng của từng cán bộ cũng như từng người lao động để họ phát huy
đuợc khả năng sáng tạo của mình. Góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, tăng
năng xuất lao động, giảm chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính trong doanh nghiệp.
Thứ hai: Tiến hành có những mức đánh giá tiêu chuẩn các vị trí chức danh
công tác, thực hiên chương trình đào tạo nâng cao và bổ sung ccác địa lý vé số mới,
tiến hành đào tạo và đào tạo lại cho những người lao động để họ nâng cao được tay nghề. Góp phần vào sự phát triển của công ty cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp họ thích nghi nhanh với các công nghệ máy móc tiên tiến khi đưa vào sản xuất. Căn cứ vào số lượng hàng năm theo định mức và định ra những quỹ lương sao cho thật phù hợp với khả năng của họ.
Ba là, xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho từng thời kỳ sản xuất kinh
doanh nhằm huy độnghợp lý các nguồn vốn bổ xung.
Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật tư theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu trong giá thành. Tổ chức tốt quá trình lao động, tăng cường biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng các hình thức khen thưởng vật chất và tinh thần xứng đáng với người lao động. Tổ chức tốt công tác tiêu thụ sản phẩm nhằm thu hồi vốn nhanh để tái sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Bốn là, xây dựng tốt mối quan hệ với khách hàng nhằm củng cố uy tín trên thị
trường. Trong quan hệ thanh toán cần hạn chế các khoản nợ đến hạn hoặc quá hạn chưa đòi được, hạn chế tình trạng công nợ dây dưa, không có khả năng thanh toán.
doanh. Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật mới vào trong in ấn và phát hành, đổi thưởng vé số. Khi áp dụng tiến bộ kỹ thuật mới doanh nghiệp rút ngắn được chu kỳ sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu hoặc vật liệu thay thế nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm được chi phí vật tư, hạ giá thành sản phẩm.
Sáu là, tổ chức tốt công tác kế toán và phân tích hoạt động kinh tế: Qua số liệu kế toán đặc biệt là các báo cáo tài chính kế toán như bảng tổng kết tài sản và báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường xuyên nắm được số liệu vốn hiện có cả về mặt giá trị và hiện vật ,nguồn hình thành và các biến động tăng giảm vốn trong kỳ, tình hình và khả năng thanh toán...Nhờ dó doanh nghiệp đề ra các giải pháp đúng đắn để kịp thời xử lý các vấn đề tài chính nhằm đảm bảo cho
quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra đều đặn nhịp nhàng.
1.4.2. Bài học kinh nghiệm cho Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết
Tuyên Quang
Từ kinh nghiệm của Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Yên Bái và Công ty
TNHH MTV Xổ số kiến thiết Phú Thọ, có thể rút ra các kinh nghiệm quản lý tài chính
cho Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tuyên Quangnhư sau:
- Phải quản lý và sử dụng hiệu quả tối đa nguồn vốn ngân sách nhà nước đầu
tư: Quản lý sửa dụng tối đa nguồn vốn bên trong bằng cách tăng tỷ lệ lợi nhuân để
lại tái đầu tư, sử dụng có hiệu quả quỹ khấu hao tài sản cố định, thanh lý từ những tài sản vật tư thừa, ứ đọng.
- Khoán chi phí và tiến độ (áp dụng cho cán bộ công nhân viên). Nâng cao
tính cá nhân của các chỉ huy trưởng công trường, giúp giảm sức ép lên doanh
nghiệp, vì các dự án xây dựng có 3 vấn đề rất quan trọng là: tiến độ, chất lượng và
chi phí. Giảm tiến độ là tiết kiệm được chi phí. Kích thích người lao động làm việc hiệu quả.
- Nhận thức đúng vai trò của công tác QLTC đối với hoạt động SXKD của
đơn vị sẽ có những tác động tích cực và góp phần vào kết quả hoạt động SXKD của đơn vị trong thời gian vừa qua. Tuy nhiên, công tác phân tích các chỉ tiêu tài chính chưa được chú trọng dẫn đến việc đơn vị chưa nhìn nhận và đánh giá đúng
hoạch tài chính đôi khi chưa sát thực tế. Do đó, để có thể nâng cao hiệu quả công tác QLTC, để công tác QLTC thực sự phát huy vai trò và hiệu quả đối với hoạt động SXKD của doanh nghiệp, cần phân tích và đánh giá chính xác thực trạng tài chính của doanh nghiệp, trên cơ sở định hướng và mục tiêu phát triển chung của doanh nghiệp xác định mục tiêu của công tác QLTC từ đó hoạch định chiến lược đảm bảo sát khả thi, hiệu quả.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương 1, tác giả đã xây dựng cơ sở lý luận về khái niệm, vai trò và nguyên tắc quản lý tài chính tại doanh nghiệp nhà nước. Nghiên cứu sâu về nội
dung quản lý tài chính tại doanh nghiệp nhà nước, bao gồm: Cơ chế chính sách
quản lý tài chính; Tổ chức thực hiện chính sách quản lý tài chính; Kiểm tra giám
sát tài chính.
Đồng thời tác giả đã nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài chính tại doanh nghiệp nhà nước với 2 nhóm nhân tố khách quan và chủ quan. Tổng kết kinh nghiệm quản lý tài chính của một số doanh nghiệp nhà nước và bài học cho Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tuyên Quang.
Các nội dung chương 1 là cơ sở khoa học để tác giả phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp cho chương 2 và chương 3.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN XỔ SỐ KIẾN THIẾT
TUYÊN QUANG