L ỜI MỞ ĐẦU
a. Các công cụ quản lý trong QLNN đối với vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
2.4.2. Công tác hỗ trợ và xúc tiến đầu tư
- Công tác xúc tiến đầu tư có nhiều đổi mới và hiệu quả. Các hoạt động xúc tiến đầu tư
có trọng tâm, trọng điểm, được tổ chức với nhiều giải pháp, triển khai trên nhiều kênh kêu gọi xúc tiến đầu tư.
- Tổ chức các chương trình đối thoại doanh nghiệp FDI định kỳ nhằm kịp thời đối thoại, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng để tìm biện pháp giải quyết, tháo gỡ khó klhawn của doanh nghiệp.
- Thực hiện nhiều hoạt động hỗ trợ, cung cấp thông tin, tư vấn pháp luật cho các doanh nghiệp, nhà đầu tư.
c, Sự phối hợp của các sở, ban, ngành địa phương thực hiện quản lý nhà nước đối với hoạt động đầu tư nước ngoài trên địa bàn
- Xây dựng bộ máy quản lý thống nhất từ ngay trên Sở kế hoạch và Đầu tư đến cái bộ ban ngành. Xác định các bộ phận cũng như vị trí cụ thể trong từng khâu của hoạt động thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Bộ máy cần hoạt động thống nhất, rõ ràng để
hoạt động thu hút diễn ra theo hoạch định cũng như là kịp thời xử lý kịp thời những
vướng mắc của nhà đầu tư nhanh nhất.
- Các sở, ban, ngành căn cứ chức năng, nhiệm vụhướng dẫn các doanh nghiệp FDI các thủ tục vềđầu tư, lao động,… tuân thủtheo quy định của pháp luật vềđầu tư nước ngoài. - Định kỳhàng quý, hàng năm, Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội phối hợp với các sở,
ngành, đơn vị có liên quan quan thổng hợp báo cáo tình hình đầu tư nước ngoài theo
quy định.
- Các phòng ban liên quan đến quản lý thủ tục hành chính, tiếp tục tiếp nhận những đơn
khiếu nại, vướng mắc trong quá trình thi công các dự án FDI từnước ngoài. Bên cạnh
đó thì công tác “hậu” các dựán FDI này cũng cần được kiểm tra, báo cáo, xửlý đồng bộ để hoạt động đồng bộ, chuẩn hóa khoa học-công nghệ, tránh ảnh hưởng đến môi
trường cũng là điều vô cùng cần thiết.