Một số giải pháp nhằm phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại NHĐT & PT hà tây
3.2.4.2.Phát triển các SPDV mới.
Song song với việc duy trì và hoàn hiện các SPDV hiện có thì việc mở rộng các SPDV mới là tất yếu đối với NHĐT & PT Hà Tâỵ Bởi SPDV mới sẽ làm đa dạng hơn danh mục SPDV, giúp thoả mãn nhu cầu mới phát sinh của khách hàng, từ đó làm tăng khả năng cạnh tranh, vị thế, uy tín và hình ảnh của chi nhánh trên thị tr−ờng.
+ Chi nhánh cần phát triển các kênh phân phối mới nh−: Internet banking, Phone banking, Mobie banking… Để áp dụng đ−ợc dịch vụ này, NHĐT & PT Hà Tây cần chủ động nắm bắt công nghệ hiện đại để mạnh dạn đầu t−, tránh tình trạng vừa mua sắm vào sử dụng đã lạc hậụ
+ Dịch vụ t− vấn cho khách hàng: Với dịch vụ này ngân hàng có thể cung cấp cho khách hàng thông tin về SPDV của mình, về thị tr−ờng trong và ngoài n−ớc cũng nh− xu h−ớng thay đổi trong kinh doanh, tiêu dùng. Mức độ khả thi của hoạt động này là rất cao do ngân hàng có l−ợng thông tin lớn. Muốn làm tốt dịch vụ này, chi nhánh nên lập phòng t− vấn khách hàng với đội ngũ cán bộ t− vấn giỏi về chuyên môn và hiểu biết về các vấn đề trong xã hộị
+ Dịch vụ thanh toán hộ tiêu dùng: Đây là dịch vụ có nhiều tiềm năng cần đ−ợc khai thác vì hiện nay, các khoản chi phí của đa số doanh nghiệp, dân c− nh− tiền điện, n−ớc, điện thoại và các khoản chi phí khác chiếm một khoản chi phí khá lớn. Nếu chi nhánh triển khai dịch vụ này thì hiệu quả sẽ rất khả quan, các chủ tài khoản chi tiêu và ng−ời thụ h−ởng cũng tiết kiệm đ−ợc thời gian.
Đó là một số SPDV mà chi nhánh NHĐT & PT Hà Tây cần quan tâm áp dụng trong thời gian tớị Do còn mới mẻ đối với chi nhánh nên trong quá trình áp dụng và triển khai có thể sẽ gặp khó khăn do thiếu kinh nghiệm, sự cạnh tranh gay gắt giữa các TCTD và phi tín dụng nh−ng với quyết tâm cao và có sự chuẩn bị kỹ l−ỡng thì chắc chắn chi nhánh sẽ thành công.