Lơi nhuận ròng = Vốn CSH bình quân 879.818.934 11.903.052.464 = 7,39% 901.226.812 12.900.963.291 = 6,99% - 0, 4%
Qua số liệu trên bảng 11 ta thấy nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh của công ty vẫn đ-ợc duy trì đều đặn, cụ thể là:
Năm 2002, vòng quay hàng tồn kho là 5,4 vòng tăng 0,3 vòng so với năm 2001. Mặc dù vòng quay tăng ch-a nhanh nh-ng cũng thể hiện sự cố gắng của công ty trong công tác tiêu thụ sản phẩm góp phần đẩy mạnh tốc độ luân chuyển VLĐ mang lại hiệu quả trong sử dụng VLĐ nói riêng và VKD nói chung
Luận Văn Cuối Khoá
57 Kỳ thu tiền bình quân năm 2001 là 9,5 ngày tăng 2,3 ngày so với năm 2001. Kỳ thu tiền bình quân cao hay thấp ch-a thể kết luận là tốt hay xấu mà còn phải xem mục tiêu chính sách của công ty.
Vòng quay toàn bộ vốn năm 2002 là 0,48 vòng tăng 0,11 vòng so với 2001, điều này chứng tỏ mặc dù khả năng sử dụng VKD của công ty còn thấp nh-ng công ty đã có những cố gắng để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của mình.
Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu cho biết năm 2002, trong 1 đồng doanh thu tạo ra có 0,0767đ lợi nhuận ròng tăng giám 0,0129 đ so với 2001. Mặc dù cả doanh thu và lợi nhuận đều tăng nh-ng mức tăng của lợi nhuận vẫn nhỏ hơn mức tăng của doanh thu nên làm cho chỉ tiêu này năm sau thấp hơn năm tr-ớc.
Cũng t-ơng tự nh- vậy với chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu. Năm 2002 chỉ tiêu này là 6,99% giảm 0,4% so với năm 2001
Còn chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận VKD lại tăng 0,28% do trong năm 2002 lợi nhuận tăng mà VKD bình quân lại giảm. Điều này chứng tỏ hiệu quả của việc sử dụng vốn của công ty đang dần đ-ợc cải thiện.
Tóm lại, sau khi đã phân tích hiệu quả sử dụng của VCĐ và VLĐ nói riêng và hiệu quả sử dụng VKD nói chung ta nhận thấy rằng mặc dù trong công tác quản lý và sử dụng vốn còn có nhiều điểm cần quan tâm đổi mới nh-ng nhìn chung công ty đã có nhiều cố gắng nỗ lực trong việc tăng sản l-ợng tiêu thụ, tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao đời sống của ng-ời lao động trong công ty, , góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
4.3. Những thành tựu đạt đ-ợc và vấn đề còn tồn tại trong công tác quản lý vốn kinh doanh ở công ty bia HABADA. quản lý vốn kinh doanh ở công ty bia HABADA.
4.3.1. Những thành tựu đạt đ-ợc.
Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, sản l-ợng và doanh thu tiêu thụ của công ty không ngừng tăng với 1 số l-ợng lớn, mức đóng góp vào Ngân sách Nhà n-ớc năm sau cao hơn năm tr-ớc, đời sống công nhân viên từng b-ớc đ-ợc cải thiện giúp họ yên tâm hơn, chú tâm vào thực hiện nhiệm vụ của mình góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Về hiệu quả sử dụng vốn, nhìn chung trong năm 2002 là t-ơng đối tốt. Có đ-ợc thành quả đó là nhờ vào sự cố gắng, nhiệt tình say mê công việc của toàn thể cán bộ công nhân viên và tập thể ban lãnh đạo trong công ty trong việc tổ
Luận Văn Cuối Khoá
58 chức, bảo toàn và sử dụng vốn có hiệu quả. Tr-ớc hết là về VCĐ, công ty đã huy động 100% TSCĐ dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, không gây lãng phí hay ứ đọng vốn đồng thời đã thanh lý kịp thời những thiết bị cũ kỹ không sử dụng đ-ọc nữa. Còn đối với VLĐ, công ty đã dự trữ và cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu cũng nh- các yếu tố đầu vào khác của quá trình sản xuất làm cho quátrình sản xuất đ-ợc liên tục, sản phẩm không ngừng tăng lên cả về mặt số l-ợng lẫn chất l-ợng, thu hút ngày 1 đông khách hàng đến với công ty. Chúng ta luôn biết thiếu vốn là 1 trở ngại lớn đối với doanh ngiệp song với sự năng động sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngoài số vốn do Ngân sách Nhà n-ớc cấp, công ty tự bổ sung, công ty đã nhanh chóng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh đồng thời phần đấu giảm l-ợng vốn vay 1 cách đáng kể, điều này làm tăng tính tự chủ cho Công ty.
Tuy nhiên, trong quá trình sản xuất kinh doanh, công ty vẫn còn một số tồn tại nhất định ảnh h-ởng tới công tác tổ chức VKD.
4.3.2. Những tồn tại trong quá trình sử dụng vốn kinh doanh của công ty.
Trong công tác quản lý TSCĐ, đặc biệt là về trang thiết bị ch-a chặt chẽ làm ảnh h-ởng tới hiệu quả kinh doanh. Việc sử dụng vốn khấu hao ch-a phù hợp làm giảm hiệu quả sử dụng vốn, công tác khấu hao. Công ty áp dụng ph-ơng pháp trích khấu hao cơ bản mà không trích khâú hao sửa chữa lớn. Đây là 1 hạn chế vì chi phí sửa chữa ch-a phát sinh thì giá thành sản phẩm nhỏ hơn thực tế nh-ng khi phát sinh chi phí sửa chữa lớn thì nó sẽ làm giá thành sản phẩm tăng 1 cách giả tạo. Do đó cách tính này ch-a phù hợp. Hơn nữa công ty mới chỉ áp dụng tính khấu hao cơ bản TSCĐ theo ph-ơng pháp bình quân ch- ch-a áp ph-ơng pháp tính khấu hao nhanh để chống hao mòn vô hình.
Trong công tác quản lý VLĐ vẫn còn nhiều tồn tại. Các khoản phải thu tăng đáng kể là điều không tốt, làm cho vốn của công ty bị chiếm dụng , bị ứ đọng. Đây là vốn chết, không có khả năng sinh lời trong khi đó công ty lại đang thiếu vốn. Khó khăn này không dễ giải quyết đòi hỏi công ty phải có giải pháp nhằm thu hồi và đ-a số vốn này vào hoạt động sản xuất kinh doanh 1 cách tích cực có hiệu quả tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn.
Ngoài ra, công tác tổ chức bán hàng, thanh toán tiền hàng, thu hồi công nợ ch-a tốt, ch-a đảm bảo thuận tiện khuyến khích khách hàng vẫn còn tình trạng nợ dây d-a. Hơn nữa, do công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn nên công ty bị
Luận Văn Cuối Khoá
59 thiếu tiền mặt để thanh toán các khoản phải trả buộc doanh nghiệp phải vay ngân hàng, trả lãi suất, từ đó làm giảm hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng và vốn sản xuất kinh doanh của công ty nói chung.
Tóm lại, trong năm 2002, công ty đã có nhiều cố gắng trên mọi biện pháp thúc đẩy hoạt động SXKD nh-ng còn một vài yếu điểm. Do vậy đòi hỏi công ty phải nhanh chóng đ-a ra các giải pháp hữu hiệu nhằm phát huy những lợi thế và khắc phục những tồn tại trên, nâng cao hiệu quả sử dụng VKD nhằm cải tiến hơn nữa đời sống ng-ời lao động trong công ty, tăng mức độ đóng góp vào Ngân sách Nhà n-ớc, tăng tích luỹ để mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh .
Luận Văn Cuối Khoá
60
Ch-ơng III: Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng VKD ở công ty Bia HABADA