Tổng quan về Cổng thông tin Mạng lưới

Một phần của tài liệu Chính sách quản lý di động xã hội đối với nguồn nhân lực khoa học và công nghệ chất lượng cao của việt nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế (Trang 89 - 91)

8. Phương pháp nghiên cứu

2.4.1. Tổng quan về Cổng thông tin Mạng lưới

Từ những tác động của hệ thống chính sách hiện hành và hiện trạng di động xã hội tại Viện, một hệ thống chính sách quản lý di động xã hội nhân lực KH&CN tại Viện để phát huy những thế mạnh hiện có và tiềm năng của nhân lực KH&CN có trình độ tại Viện là cần thiết. Do vậy, tác giả đề xuất giải pháp Cổng thông tin Mạng lưới

76

để chủ động tạo nên những dòng dịch chuyển nhân lực KH&CN, đem lại kiến tạo xã hội dương tính cho cộng đồng nhân lực KH&CN và Viện.

Cổng thông tin Mạng lưới là hệ thống cơ sở dữ liệu thông tin và việc làm đáp ứng nhu cầu về công việc, thông tin đào tạo, chuyên môn, các quy định hiện hành và đời sống sinh hoạt cho cộng đồng nhân lực KH&CN, được quản lý bởi Viện Dầu khí Việt Nam.

Mục tiêu của Cổng thông tin Mạng lưới hướng tới tạo môi trường thuận lợi cho việc tiếp cận nhiều cơ hội về việc làm, đào tạo và thông tin, hỗ trợ quá trình làm việc cho nhân lực KH&CN tại Viện, từ đó tăng hiệu quả làm việc của cá nhân cũng như toàn thể tổ chức. Khi cộng đồng nhân lực KH&CN tại Viện vững mạnh về chuyên môn, kinh nghiệm, uy tín của Viện sẽ nâng cao, trở thành nơi thu hút các dòng nhân lực có chất lượng từ nhiều nơi chuyển dịch tới đóng góp chất xám, tạo dựng môi trường khoa học lành mạnh, giúp tổ chức tồn tại bền vững.

Cổng thông tin Mạng lưới là sự kết hợp ý tưởng giữa ERA- MORE và phương thức quản lý nhân lực và tổ chức hoạt động của Uber.

- ERA- MORE [33]: Từ nhu cầu về thông tin và sự hỗ trợ của các nhà nghiên cứu cũng như định hướng về chính sách của khu vực Châu Âu và thực trạng tồn tại những rào cản đối với sự di động xã hội, hai kênh “Công thông tin di động” (The European Researcher’s Mobility Portal- ERA- CAREER) và “Mạng lưới trung tâm di động Châu Âu” (ERA-MORE) là một trong những giải pháp chiến lược được Kitty Fehringer đưa ra. Hai kênh cung cấp thông tin hỗ trợ về việc làm và đời sống cho nhà nghiên cứu cùng gia đình họ như: thông tin quảng cáo tìm người của các tổ chức, thông tin tìm việc của các cá nhân, yêu cầu về thị thực, mức lương và thuế, quy định lương hưu, trợ cấp, chăm sóc sức khỏe, quy định về sở hữu trí tuệ, văn hóa của quốc gia sở tại. Mạng lưới bao phủ 32 quốc gia Châu Âu.

- Uber [23]: là công ty kinh doanh mạng lưới giao thông vận tải và công ty taxi dựa trên ứng dụng có trụ sở tại San Francisco, California, và hoạt động tại nhiều thành phố trên thế giới. Công ty sử dụng một ứng dụng điện thoại thông minh để nhận yêu cầu đi xe, và sau đó sẽ gửi các yêu cầu đi tới lái xe. Khách hàng sử dụng các ứng dụng yêu cầu xe đón và theo dõi vị trí chiếc xe dành riêng của mình. Sử dụng dịch vụ Uber có những ưu điểm như: chi phí sử dụng Uber thấp hơn, nhiều mẫu xe phục vụ mọi đối tượng, khách hàng và tài xế có thể đồng ý hoặc từ chối chuyến đi, có hệ thống đánh

77

giá dịch vụ do khách hàng thực hiện sau mỗi chuyến đi,… nên Uber có lợi thế cạnh tranh rất nhiều so với dịch vụ taxi truyền thống.

Đối tượng tham gia Cổng thông tin Mạng lưới có thể gồm:

- Nhân lực KH&CN tại Viện, những người có quan tâm các lĩnh vực liên quan đến hoạt động, chức năng của Viện có nhu cầu tiếp cận các cơ hội phát triển.

- Viện Dầu khí Việt Nam.

- Đối tác và khách hàng của Viện, Các tổ chức trung gian cung cấp dịch vụ về sở hữu trí tuệ, các dịch vụ KH&CN,…

- Tổ chức xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin cho Viện. - Cá nhân, tổ chức tìm kiếm thông tin dữ liệu công khai.

Một phần của tài liệu Chính sách quản lý di động xã hội đối với nguồn nhân lực khoa học và công nghệ chất lượng cao của việt nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(116 trang)
w