Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam Vinaconex với tôn chỉ “Xây những giá trị, dựng những ước mơ”, VINACONEX xây dựng được một tập thể đoàn kết vững mạnh mà ở đó trí tuệ, sức sáng tạo, sự năng động và nhiệt huyết của mỗi cá nhân luôn được khơi dậy và phát huy cao độ. VINACONEX đã đạt những thành tựu vững chắc. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty luôn đạt mức tăng trưởng cao và ổn định, tổng doanh thu, lợi nhuận cũng như các khoản nộp ngân sách và phúc lợi xã hội ngày càng tăng. Để có được kết quả như đáng tự hào như vậy, công ty đã có những chiến lược kinh doanh, phương pháp quản trị tài chính phù hợp. Song bên cạnh đó vẫn còn một số tồn tại, nhóm chúng em kiến nghị một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty, như sau:
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:
- Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp : VINACONEX cần nghiên cứu kĩ lưỡng thị trường trong thời kì kinh tế nhiều biến động để có những kế hoạch trong tình hình thực tế dựa trên nhu cầu thực trạng của thị trường và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kì.
- Tạo niềm tin cho các nơi cung ứng vốn bằng cách nâng cao uy tín của doanh nghiệp, ổn định và hợp lý hóa các chỉ tiêu tài chính, thanh toán các khoản nợ đúng hạn…
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định: áp dụng những biện pháp kỹ thuật mới, cải tiến quy trình công nghệ, tổ chức sản xuất theo lối dây chuyền và chuyên môn hóa, cải tiến chất lượng của sản phẩm, công trình xây dựng,…
Xây dựng cơ cấu vốn hợp lí:
Cơ cấu vốn được coi là hợp lý khi chúng phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và đạt được mục tiêu tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn. Theo đó, doanh nghiệp cần xác định được nhu cầu về vốn tối thiểu cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành thường xuyên, liên tục, không bị gián đoạn.
Công tác quản lý:
Hoàn thiện công tác quản lý, sắp xếp và tổ chức bộ máy tinh gọn, nâng cao năng lực điều hành của cán bộ quản lý thông qua tiêu chuẩn hóa trách nhiệm và nhiệm vụ. Xây dựng kế hoạch đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ quản lý cho đội ngũ cán bộ, công - nhân viên trẻ có tinh thần trách nhiệm đối với công việc, nhạy bén với tình hình thị trường, năng động trong kinh doanh, biết kết hợp hài hòa giữa yêu cầu đào tạo trường lớp và thực tiễn trong hoạt động kinh doanh, kịp thời bổ sung nguồn cán bộ đủ năng lực đáp ứng được yêu cầu đổi mới trong phương thức kinh doanh của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Đại dịch COVID-19 xảy ra và tác động của hội nhập kinh tế đã có những ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của doanh nghiệp đặc biệt trên khía cạnh làm giảm sút hiệu quả kinh doanh cũng như gia tăng mức độ rủi ro. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp nhìn nhận lại hoạt động, nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu của mình, trên cơ sở đó có biện pháp cải thiện tình hình tài chính phù hợp với điều kiện thực tế mà doanh nghiệp đang đối mặt.
Mục đích nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng tình hình tài chính từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Vinaconex. Báo cáo sử dụng kết hợp các phương pháp phân tích khác nhau và thu được một số kết quả như sau:
Thứ nhất, báo cáo đã hệ thống hóa một cách chi tiết lý luận chung về tài chính doanh nghiệp và phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp. Báo cáo đã xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp một cách đầy đủ và toàn diện.
Thứ hai, báo cáo đã phân tích báo cáo tài chính Tổng công ty Vinaconex để chỉ ra bức tranh toàn cảnh về tình hình tài chính của doanh nghiệp năm 2020 bao gồm: cấu trúc tài chính, hiệu quả sử dụng vốn, tình hình và khả năng thanh toán của công ty,.... Kết quả phân tích đã cho thấy tình hình tài chính của Vinaconex còn những điểm bất cập, thể hiện ở những chỉ tiêu chủ yếu: mức độ tự chủ tài chính thấp; hiệu quả sử dụng tài sản giảm sút; số vòng luân chuyển TSNH và HTK giảm; nợ phải trải chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn công ty,...
Thứ ba, trên cơ sở phân tích thực trạng tình hình tài chính, báo cáo đã đề xuất các giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam Vinaconex, bao gồm: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; Giải pháp xây dựng cơ cấu vốn; Giải pháp về việc hoàn thiện công tác quản lý.
Báo cáo mang lại nhận thức đầy đủ hơn về tình hình tài chính Vinaconex, góp phần làm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, xuất phát từ tình hình thực tế, do hạn chế về thông tin và nguồn số liệu nên báo cáo chỉ tập trung đánh giá tác động của các nhân tố bên trong doanh nghiệp mà chưa xem xét tác động của các nhân tố bên ngoài thuộc về môi trường kinh doanh. Những hạn chế nêu trên sẽ là cơ sở gợi ý cho những nghiên cứu tiếp theo.
50
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Nguyễn Quang Hùng và cộng sự (2019), Giáo trình Phân tích kinh tế
doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
2. Báo cáo tài chính hợp nhất Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam năm 2019
3. Báo cáo tài chính hợp nhất Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam năm 2020
4. Báo cáo thường niên Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam năm 2020